La commodité de retirer de l’argent en caisse est devenue un service de luxe plutôt qu’un avantage de base. Alors que l’infrastructure bancaire traditionnelle continue de décliner—notamment dans les zones rurales et les communautés mal desservies—les commerçants ont tiré parti de cette lacune en introduisant des frais pour une transaction qui était autrefois entièrement gratuite.
Le fardeau financier derrière les frais de cash back
Selon une étude du Bureau de la protection financière des consommateurs (CFPB), les consommateurs américains dépensent plus de $90 millions chaque année simplement pour accéder à leur propre argent dans les grandes chaînes de distribution. Le directeur du CFPB, Rohit Chopra, a dénoncé cette tendance préoccupante, notant que les chaînes de magasins à dollar et autres détaillants ont évolué vers la monétisation des services de cash back qui coûtaient auparavant rien.
L’économie derrière ces frais est simple pour les détaillants : ils compensent les coûts de traitement. Mais pour les consommateurs vivant de chèque en chèque dans des zones où les agences bancaires ont disparu, ces frais représentent une réduction directe de leur pouvoir d’achat. L’analyse du CFPB révèle un schéma inquiétant—ceux qui ont le moins accès aux services bancaires traditionnels et les revenus les plus faibles supportent le fardeau financier le plus lourd, car les magasins à dollar concentrent leurs emplacements précisément dans ces zones mal desservies.
Magasins appliquant des frais de cash back : une ventilation par montant
Plusieurs grandes enseignes ont mis en place différentes structures de frais. Comprendre où et combien vous paierez est essentiel pour gérer efficacement vos retraits d’argent.
L’approche de Family Dollar : Cette chaîne à budget limité facture désormais 1,50 $ pour toute demande de cash back inférieure à 50 $. Pour les consommateurs retirant de petites sommes—disons, $20 ou 30 $, ce frais peut représenter un pourcentage excessif du montant total retiré.
La structure de frais de Dollar Tree : Opérant sous la même société mère que Family Dollar, Dollar Tree a adopté un modèle similaire avec un $1 frais pour les transactions de cash back en dessous du $50 seuil.
Tarification variable de Dollar General : Une enquête mystère du CFPB a révélé que ce détaillant très répandu facture entre $1 et 2,50 $ par retrait jusqu’à 40 $, avec des tarifs variables selon l’emplacement. Étant donné la présence étendue de Dollar General dans les zones rurales, l’impact cumulé sur les acheteurs à faibles revenus est significatif.
Le modèle par niveaux de Kroger : La plus grande chaîne de supermarchés du pays a mis en place une tarification plus complexe. Les magasins Harris Teeter facturent 75 cents pour les retraits jusqu’à $100 et $3 pour des montants compris entre $100 et 200 $. D’autres enseignes affiliées à Kroger facturent 50 cents pour jusqu’à 100 $, avec des frais plus élevés pour les retraits plus importants.
Alternatives : Magasins qui offrent du cash back sans le prix
Tous les détaillants n’ont pas adopté ces frais. Plusieurs grandes chaînes continuent d’offrir le cash back en tant que service gratuit aux clients.
Walgreens permet des retraits jusqu’à $20 sans frais. Target autorise jusqu’à $40 sans frais. Les clients CVS peuvent accéder à $60 en retraits sans frais, tandis que Walmart offre jusqu’à 100 $. Albertsons propose la limite la plus généreuse à 200 $.
Cependant, la disponibilité reste une limitation critique. Ces détaillants sans frais ont souvent peu d’emplacements dans les communautés où les frais de cash back comptent le plus—les petites villes et zones rurales déjà confrontées à la fermeture des banques et à un accès limité aux services financiers.
La vision d’ensemble : inégalité d’accès
Ce qui ressort de ce paysage de politiques variées, c’est une réalité préoccupante : l’évolution du cash back en magasin, passant d’un service universel à un service payant, a essentiellement créé un système financier à deux niveaux. Ceux qui ont proximité de magasins sans frais qui offrent du cash back bénéficient d’un accès ininterrompu, tandis que d’autres supportent des frais continus pour des transactions financières de base.
À mesure que de plus en plus de magasins proposant du cash back introduisent des frais, et que les alternatives bancaires en zone rurale se raréfient, la question n’est plus « où puis-je retirer de l’argent ? » mais « combien cela va-t-il me coûter pour retirer de l’argent ? » Pour des millions d’Américains, en particulier dans les communautés mal desservies, cette transformation représente une nouvelle facette de l’aggravation des inégalités financières.
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Frais de cashback aux caisses des magasins : quels magasins proposant du cashback vous coûteront et lesquels ne le feront pas
La commodité de retirer de l’argent en caisse est devenue un service de luxe plutôt qu’un avantage de base. Alors que l’infrastructure bancaire traditionnelle continue de décliner—notamment dans les zones rurales et les communautés mal desservies—les commerçants ont tiré parti de cette lacune en introduisant des frais pour une transaction qui était autrefois entièrement gratuite.
Le fardeau financier derrière les frais de cash back
Selon une étude du Bureau de la protection financière des consommateurs (CFPB), les consommateurs américains dépensent plus de $90 millions chaque année simplement pour accéder à leur propre argent dans les grandes chaînes de distribution. Le directeur du CFPB, Rohit Chopra, a dénoncé cette tendance préoccupante, notant que les chaînes de magasins à dollar et autres détaillants ont évolué vers la monétisation des services de cash back qui coûtaient auparavant rien.
L’économie derrière ces frais est simple pour les détaillants : ils compensent les coûts de traitement. Mais pour les consommateurs vivant de chèque en chèque dans des zones où les agences bancaires ont disparu, ces frais représentent une réduction directe de leur pouvoir d’achat. L’analyse du CFPB révèle un schéma inquiétant—ceux qui ont le moins accès aux services bancaires traditionnels et les revenus les plus faibles supportent le fardeau financier le plus lourd, car les magasins à dollar concentrent leurs emplacements précisément dans ces zones mal desservies.
Magasins appliquant des frais de cash back : une ventilation par montant
Plusieurs grandes enseignes ont mis en place différentes structures de frais. Comprendre où et combien vous paierez est essentiel pour gérer efficacement vos retraits d’argent.
L’approche de Family Dollar : Cette chaîne à budget limité facture désormais 1,50 $ pour toute demande de cash back inférieure à 50 $. Pour les consommateurs retirant de petites sommes—disons, $20 ou 30 $, ce frais peut représenter un pourcentage excessif du montant total retiré.
La structure de frais de Dollar Tree : Opérant sous la même société mère que Family Dollar, Dollar Tree a adopté un modèle similaire avec un $1 frais pour les transactions de cash back en dessous du $50 seuil.
Tarification variable de Dollar General : Une enquête mystère du CFPB a révélé que ce détaillant très répandu facture entre $1 et 2,50 $ par retrait jusqu’à 40 $, avec des tarifs variables selon l’emplacement. Étant donné la présence étendue de Dollar General dans les zones rurales, l’impact cumulé sur les acheteurs à faibles revenus est significatif.
Le modèle par niveaux de Kroger : La plus grande chaîne de supermarchés du pays a mis en place une tarification plus complexe. Les magasins Harris Teeter facturent 75 cents pour les retraits jusqu’à $100 et $3 pour des montants compris entre $100 et 200 $. D’autres enseignes affiliées à Kroger facturent 50 cents pour jusqu’à 100 $, avec des frais plus élevés pour les retraits plus importants.
Alternatives : Magasins qui offrent du cash back sans le prix
Tous les détaillants n’ont pas adopté ces frais. Plusieurs grandes chaînes continuent d’offrir le cash back en tant que service gratuit aux clients.
Walgreens permet des retraits jusqu’à $20 sans frais. Target autorise jusqu’à $40 sans frais. Les clients CVS peuvent accéder à $60 en retraits sans frais, tandis que Walmart offre jusqu’à 100 $. Albertsons propose la limite la plus généreuse à 200 $.
Cependant, la disponibilité reste une limitation critique. Ces détaillants sans frais ont souvent peu d’emplacements dans les communautés où les frais de cash back comptent le plus—les petites villes et zones rurales déjà confrontées à la fermeture des banques et à un accès limité aux services financiers.
La vision d’ensemble : inégalité d’accès
Ce qui ressort de ce paysage de politiques variées, c’est une réalité préoccupante : l’évolution du cash back en magasin, passant d’un service universel à un service payant, a essentiellement créé un système financier à deux niveaux. Ceux qui ont proximité de magasins sans frais qui offrent du cash back bénéficient d’un accès ininterrompu, tandis que d’autres supportent des frais continus pour des transactions financières de base.
À mesure que de plus en plus de magasins proposant du cash back introduisent des frais, et que les alternatives bancaires en zone rurale se raréfient, la question n’est plus « où puis-je retirer de l’argent ? » mais « combien cela va-t-il me coûter pour retirer de l’argent ? » Pour des millions d’Américains, en particulier dans les communautés mal desservies, cette transformation représente une nouvelle facette de l’aggravation des inégalités financières.