Histoire derrière la reprise des actions du secteur touristique
Depuis la fin de la crise du COVID, le marché mondial du tourisme est en train de tracer une nouvelle ère de croissance. Les chiffres du Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC) en avril 2025 indiquent que cette industrie générera une valeur économique pouvant atteindre 11,7 trillions de dollars, représentant 10,3 % du PIB mondial.
Le tourisme international atteindra un sommet historique de 2,1 trillions de dollars, dépassant le niveau d’avant la COVID en 2019. Cela reflète la résilience de ce secteur et le désir insatiable des humains d’explorer le monde.
Dans le contexte de l’investissement, les actions du secteur touristique apparaissent comme un terrain attrayant, notamment en considérant les opportunités de croissance à long terme. Cependant, les investisseurs doivent être conscients des risques maîtrisables.
Cadre pour choisir judicieusement les actions touristiques
La sélection des actions du secteur touristique ne doit pas reposer uniquement sur l’instinct. Il faut une méthodologie claire.
1. Analyser d’abord le cycle économique - L’industrie du tourisme est sensible aux cycles économiques. La phase de début d’expansion économique est la période idéale pour entrer dans ce secteur.
2. Suivre les impulsions du marché - Les changements dans le comportement des consommateurs, comme les tendances de réservation d’hôtels ou de modes de voyage, peuvent révéler des opportunités cachées dans les actions touristiques.
3. Évaluer la compétitivité - Les marchés peu concurrentiels tendent à générer des marges plus larges. Évaluer les forces des entreprises, telles que leur expertise, leur marque, leur liquidité sur le marché.
4. Considérer la santé financière - Les entreprises avec des bilans solides, une gestion de trésorerie stable et un faible ratio d’endettement seront mieux armées pour faire face aux chocs du marché.
5. Évaluer la stabilité face aux risques - Les actions touristiques sont exposées à des facteurs externes comme l’instabilité politique, les catastrophes ou les conditions climatiques extrêmes. Vérifier les données historiques et la gestion des risques de chaque société.
9 actions touristiques à suivre, au-delà de la simple spéculation
1. Trip.com Group Limited (TCOM) - La plateforme de référence pour le voyage en Asie
Fondée en 1999 pour concurrencer dans la réservation de voyages en ligne, Trip.com est devenue une plateforme complète pour le tourisme, proposant hôtels, vols, locations de voitures et packages tout compris.
Sa valeur de marché s’élève à 43,45 milliards de dollars. La société affiche un bénéfice par action (BPA) de 15,98, avec un ratio P/E de 15,98. Son EPS élevé de 3,63 indique une création de valeur. Son prix cible de 95,06 $ représente un potentiel de +43 % par rapport au cours actuel de 66,38 $.
Capitalisation boursière : 43,45 milliards $
Forward P/E : 15,98x
EPS (TTM) : 3,63
Prix actuel : 66,38 $
2. Royal Caribbean Cruises Ltd (RCL) - Créateur d’expériences maritimes
Fondée en 1968 par un pionnier norvégien des croisières, Royal Caribbean possède 67 navires sous plusieurs marques.
Les résultats du premier trimestre 2025 montrent une forte dynamique, avec un BPA de 2,71 $ et un dividende trimestriel de 0,75 $ par action. La demande pour les croisières haut de gamme reste forte. Le prix cible de 272,78 $ témoigne de la confiance dans la croissance.
Prix actuel : 251,36 $
Capitalisation boursière : 68,26 milliards $
Forward P/E : 20,81x
EPS (TTM) : 12,32
3. The Walt Disney Company (DIS) - La reine du divertissement
Ce géant du divertissement a été fondé en 1923 et diversifie ses revenus dans le tourisme, le contenu, le streaming et autres ventes.
Le deuxième trimestre 2025 reflète une reprise, avec une croissance de 7 % du chiffre d’affaires et 1,4 million de nouveaux abonnés Disney+. La diversification des sources de revenus confère à l’entreprise une stabilité supérieure.
Prix actuel : 112,94 $
Capitalisation boursière : 203,24 milliards $
Forward P/E : 22,75x
EPS (TTM) : 4,91
4. Booking Holdings Inc (BKNG) - La porte d’entrée mondiale à la réservation
Créée en 1997 sous le nom de Priceline, la société possède aujourd’hui plusieurs marques comme Booking.com, Agoda, KAYAK et OpenTable.
Au premier trimestre 2025, le chiffre d’affaires a augmenté de 8 %, avec un BPA en hausse de 22 %. La plateforme intégrée, avec 2,7 millions d’hébergements dans le monde et une base client solide, lui confère une position stratégique.
Prix actuel : 5 216,55 $
Capitalisation boursière : 169,75 milliards $
Forward P/E : 32,74x
EPS (TTM) : 162,76
5. Marriott International (MAR) - La dynastie hôtelière
Fondée en 1927 par J. Willard Marriott et sa femme Alice, cette entreprise a évolué d’un petit hot-shoppe à un groupe hôtelier mondial.
Le premier trimestre 2025 montre une croissance modérée, avec une augmentation de 4,1 % du RevPAR. La société a annoncé une hausse de 6,3 % de ses dividendes trimestriels et prévoit une expansion significative en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient.
Prix actuel : 272,59 $
Capitalisation boursière : 74,66 milliards $
Forward P/E : 31,22x
EPS (TTM) : 8,81
6. Carnival Corporation & plc (CCL) - Le géant des croisières en reprise
Créée en 1972 par Ted Arison, cette plus grande compagnie de croisières au monde possède plus de 10 marques.
Après la crise, Carnival a restructuré sa dette et reprend son essor. En 2025, les réservations anticipées sont bonnes, avec une hausse des prix moyens et l’introduction de navires plus économes en énergie. La croissance potentielle, à partir du prix actuel de 22,99 $, est importante.
Prix actuel : 22,99 $
Capitalisation boursière : 29,87 milliards $
Forward P/E : 15,14x
EPS (TTM) : 1,62
7. Uber Technologies (UBER) - Leader du voyage numérique
Créée en 2008 suite à la frustration de ne pas pouvoir trouver de taxi, Uber propose aujourd’hui des services de transport et de livraison.
Au premier trimestre 2025, Uber a dépassé les attentes avec un BPA de 0,83 $ et plus de 150 millions d’utilisateurs mensuels. La société investit dans la technologie autonome, que son CEO qualifie d’« opportunité » majeure.
Prix actuel : 90,41 $
Capitalisation boursière : 189,06 milliards $
Forward P/E : 15,99x
EPS (TTM) : 5,85
8. Expedia Group, Inc (EXPE) - La destination des réservations de voyage
Fondée par Microsoft en 1996, Expedia possède de nombreuses marques comme Hotels.com, Vrbo, Orbitz et Travelocity.
Au premier trimestre 2025, les réservations ont augmenté de 6 %, avec une stratégie de dividendes trimestriels de 0,40 $ par action depuis mars 2025. La société mise aussi sur l’IA pour améliorer l’expérience de réservation.
Prix actuel : 169,22 $
Capitalisation boursière : 21,51 milliards $
Forward P/E : 19,95x
EPS (TTM) : 8,97
9. United Airlines Holdings (UAL) - La compagnie aérienne nationale
Créée en 1926 par Walter Varney avec Varney Air Lines, elle est aujourd’hui une des principales compagnies américaines.
Au premier trimestre 2025, United Airlines prévoit un BPA annuel entre 11,50 $ et 13,50 $, malgré des inquiétudes sur les perturbations. La société a réduit ses vols domestiques d’environ 4 % au troisième trimestre. La force de ses routes internationales et premium reste forte. Son faible P/E offre un potentiel si l’économie ne se détériore pas davantage.
Prix actuel : 78,99 $
Capitalisation boursière : 25,80 milliards $
Forward P/E : 7,53x
EPS (TTM) : 11,14
Tableau comparatif : indicateurs financiers clés
Nom de l’entreprise
Code boursier
Capitalisation (B USD)
Forward P/E
EPS (TTM)
Prix cible
Trip.com Group
TCOM
43,45
15,98
3,63
95,06 $
Royal Caribbean
RCL
68,26
20,81
12,32
272,78 $
Disney
DIS
203,24
22,75
4,91
126,83 $
Booking Holdings
BKNG
169,75
32,74
162,76
5 324,48 $
Marriott
MAR
74,66
31,22
8,81
276,60 $
Carnival
CCL
29,87
15,14
1,62
24,75 $
Uber
UBER
189,06
15,99
5,85
96,95 $
Expedia
EXPE
21,51
19,95
8,97
184,08 $
United Airlines
UAL
25,80
7,53
11,14
106,08 $
Perspectives du marché 2025 : opportunités et risques
Parties positives
La demande touristique ne peut pas ralentir : Malgré l’incertitude, les consommateurs continuent de privilégier le voyage. La dépense touristique aux États-Unis devrait augmenter de 3,9 %, atteignant 1,35 trillion de dollars en 2025.
Création d’emplois : Le WTTC prévoit que le secteur soutiendra 14 millions de nouveaux emplois, portant le total à 371 millions dans le monde.
Perspectives à long terme optimistes : D’ici 2035, l’industrie touristique atteindra une valeur de 16,5 trillions de dollars (11,5 % du PIB), avec une croissance annuelle moyenne de 3,5 %, contre 2,5 % pour la croissance mondiale.
Défis à considérer
Risques liés aux perturbations : La crainte que de nouvelles mesures fiscales affectent la demande de voyage. En avril 2025, l’indice Skift Travel 200 a chuté de 5 %.
Reprise inégale : Alors que certains marchés se remettent rapidement, des grands marchés comme les États-Unis, la Chine ou l’Allemagne ralentissent.
Facteurs environnants : Taux d’intérêt et inflation incertains, même si une baisse est anticipée d’ici la fin 2025.
Conseils pour investir dans le secteur touristique : deux approches
( Option 1 : Acheter des actions réelles
S’inscrire via une plateforme de trading international, transférer des fonds, passer un ordre. Cela vous donne une propriété réelle, des droits aux dividendes, mais nécessite un capital complet et ne profite qu’en marché haussier. Convient aux investisseurs à long terme.
) Option 2 : Utiliser des contrats dérivés (CFD)
Via un courtier spécialisé, cette méthode est très sensible, utilise de la levée, permet de profiter des hausses comme des baisses, mais comporte plus de risques. Adaptée aux traders à court terme.
En conclusion
Les actions du secteur touristique devraient constituer une part essentielle du portefeuille des investisseurs modernes. Après la fin du COVID, de nombreuses actions sont encore en phase de reprise. Le secteur évolue avec la technologie et les nouveaux modes de vie. Pour ceux qui recherchent des actions à fort potentiel de croissance, le tourisme reste une option rentable.
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Actions touristiques 2025 : lesquelles choisir pour votre portefeuille ? 9 actions à surveiller
Histoire derrière la reprise des actions du secteur touristique
Depuis la fin de la crise du COVID, le marché mondial du tourisme est en train de tracer une nouvelle ère de croissance. Les chiffres du Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC) en avril 2025 indiquent que cette industrie générera une valeur économique pouvant atteindre 11,7 trillions de dollars, représentant 10,3 % du PIB mondial.
Le tourisme international atteindra un sommet historique de 2,1 trillions de dollars, dépassant le niveau d’avant la COVID en 2019. Cela reflète la résilience de ce secteur et le désir insatiable des humains d’explorer le monde.
Dans le contexte de l’investissement, les actions du secteur touristique apparaissent comme un terrain attrayant, notamment en considérant les opportunités de croissance à long terme. Cependant, les investisseurs doivent être conscients des risques maîtrisables.
Cadre pour choisir judicieusement les actions touristiques
La sélection des actions du secteur touristique ne doit pas reposer uniquement sur l’instinct. Il faut une méthodologie claire.
1. Analyser d’abord le cycle économique - L’industrie du tourisme est sensible aux cycles économiques. La phase de début d’expansion économique est la période idéale pour entrer dans ce secteur.
2. Suivre les impulsions du marché - Les changements dans le comportement des consommateurs, comme les tendances de réservation d’hôtels ou de modes de voyage, peuvent révéler des opportunités cachées dans les actions touristiques.
3. Évaluer la compétitivité - Les marchés peu concurrentiels tendent à générer des marges plus larges. Évaluer les forces des entreprises, telles que leur expertise, leur marque, leur liquidité sur le marché.
4. Considérer la santé financière - Les entreprises avec des bilans solides, une gestion de trésorerie stable et un faible ratio d’endettement seront mieux armées pour faire face aux chocs du marché.
5. Évaluer la stabilité face aux risques - Les actions touristiques sont exposées à des facteurs externes comme l’instabilité politique, les catastrophes ou les conditions climatiques extrêmes. Vérifier les données historiques et la gestion des risques de chaque société.
9 actions touristiques à suivre, au-delà de la simple spéculation
1. Trip.com Group Limited (TCOM) - La plateforme de référence pour le voyage en Asie
Fondée en 1999 pour concurrencer dans la réservation de voyages en ligne, Trip.com est devenue une plateforme complète pour le tourisme, proposant hôtels, vols, locations de voitures et packages tout compris.
Sa valeur de marché s’élève à 43,45 milliards de dollars. La société affiche un bénéfice par action (BPA) de 15,98, avec un ratio P/E de 15,98. Son EPS élevé de 3,63 indique une création de valeur. Son prix cible de 95,06 $ représente un potentiel de +43 % par rapport au cours actuel de 66,38 $.
2. Royal Caribbean Cruises Ltd (RCL) - Créateur d’expériences maritimes
Fondée en 1968 par un pionnier norvégien des croisières, Royal Caribbean possède 67 navires sous plusieurs marques.
Les résultats du premier trimestre 2025 montrent une forte dynamique, avec un BPA de 2,71 $ et un dividende trimestriel de 0,75 $ par action. La demande pour les croisières haut de gamme reste forte. Le prix cible de 272,78 $ témoigne de la confiance dans la croissance.
3. The Walt Disney Company (DIS) - La reine du divertissement
Ce géant du divertissement a été fondé en 1923 et diversifie ses revenus dans le tourisme, le contenu, le streaming et autres ventes.
Le deuxième trimestre 2025 reflète une reprise, avec une croissance de 7 % du chiffre d’affaires et 1,4 million de nouveaux abonnés Disney+. La diversification des sources de revenus confère à l’entreprise une stabilité supérieure.
4. Booking Holdings Inc (BKNG) - La porte d’entrée mondiale à la réservation
Créée en 1997 sous le nom de Priceline, la société possède aujourd’hui plusieurs marques comme Booking.com, Agoda, KAYAK et OpenTable.
Au premier trimestre 2025, le chiffre d’affaires a augmenté de 8 %, avec un BPA en hausse de 22 %. La plateforme intégrée, avec 2,7 millions d’hébergements dans le monde et une base client solide, lui confère une position stratégique.
5. Marriott International (MAR) - La dynastie hôtelière
Fondée en 1927 par J. Willard Marriott et sa femme Alice, cette entreprise a évolué d’un petit hot-shoppe à un groupe hôtelier mondial.
Le premier trimestre 2025 montre une croissance modérée, avec une augmentation de 4,1 % du RevPAR. La société a annoncé une hausse de 6,3 % de ses dividendes trimestriels et prévoit une expansion significative en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient.
6. Carnival Corporation & plc (CCL) - Le géant des croisières en reprise
Créée en 1972 par Ted Arison, cette plus grande compagnie de croisières au monde possède plus de 10 marques.
Après la crise, Carnival a restructuré sa dette et reprend son essor. En 2025, les réservations anticipées sont bonnes, avec une hausse des prix moyens et l’introduction de navires plus économes en énergie. La croissance potentielle, à partir du prix actuel de 22,99 $, est importante.
7. Uber Technologies (UBER) - Leader du voyage numérique
Créée en 2008 suite à la frustration de ne pas pouvoir trouver de taxi, Uber propose aujourd’hui des services de transport et de livraison.
Au premier trimestre 2025, Uber a dépassé les attentes avec un BPA de 0,83 $ et plus de 150 millions d’utilisateurs mensuels. La société investit dans la technologie autonome, que son CEO qualifie d’« opportunité » majeure.
8. Expedia Group, Inc (EXPE) - La destination des réservations de voyage
Fondée par Microsoft en 1996, Expedia possède de nombreuses marques comme Hotels.com, Vrbo, Orbitz et Travelocity.
Au premier trimestre 2025, les réservations ont augmenté de 6 %, avec une stratégie de dividendes trimestriels de 0,40 $ par action depuis mars 2025. La société mise aussi sur l’IA pour améliorer l’expérience de réservation.
9. United Airlines Holdings (UAL) - La compagnie aérienne nationale
Créée en 1926 par Walter Varney avec Varney Air Lines, elle est aujourd’hui une des principales compagnies américaines.
Au premier trimestre 2025, United Airlines prévoit un BPA annuel entre 11,50 $ et 13,50 $, malgré des inquiétudes sur les perturbations. La société a réduit ses vols domestiques d’environ 4 % au troisième trimestre. La force de ses routes internationales et premium reste forte. Son faible P/E offre un potentiel si l’économie ne se détériore pas davantage.
Tableau comparatif : indicateurs financiers clés
Perspectives du marché 2025 : opportunités et risques
Parties positives
La demande touristique ne peut pas ralentir : Malgré l’incertitude, les consommateurs continuent de privilégier le voyage. La dépense touristique aux États-Unis devrait augmenter de 3,9 %, atteignant 1,35 trillion de dollars en 2025.
Création d’emplois : Le WTTC prévoit que le secteur soutiendra 14 millions de nouveaux emplois, portant le total à 371 millions dans le monde.
Perspectives à long terme optimistes : D’ici 2035, l’industrie touristique atteindra une valeur de 16,5 trillions de dollars (11,5 % du PIB), avec une croissance annuelle moyenne de 3,5 %, contre 2,5 % pour la croissance mondiale.
Défis à considérer
Risques liés aux perturbations : La crainte que de nouvelles mesures fiscales affectent la demande de voyage. En avril 2025, l’indice Skift Travel 200 a chuté de 5 %.
Reprise inégale : Alors que certains marchés se remettent rapidement, des grands marchés comme les États-Unis, la Chine ou l’Allemagne ralentissent.
Facteurs environnants : Taux d’intérêt et inflation incertains, même si une baisse est anticipée d’ici la fin 2025.
Conseils pour investir dans le secteur touristique : deux approches
( Option 1 : Acheter des actions réelles
S’inscrire via une plateforme de trading international, transférer des fonds, passer un ordre. Cela vous donne une propriété réelle, des droits aux dividendes, mais nécessite un capital complet et ne profite qu’en marché haussier. Convient aux investisseurs à long terme.
) Option 2 : Utiliser des contrats dérivés (CFD)
Via un courtier spécialisé, cette méthode est très sensible, utilise de la levée, permet de profiter des hausses comme des baisses, mais comporte plus de risques. Adaptée aux traders à court terme.
En conclusion
Les actions du secteur touristique devraient constituer une part essentielle du portefeuille des investisseurs modernes. Après la fin du COVID, de nombreuses actions sont encore en phase de reprise. Le secteur évolue avec la technologie et les nouveaux modes de vie. Pour ceux qui recherchent des actions à fort potentiel de croissance, le tourisme reste une option rentable.