Récemment, les hauts responsables américains ont annoncé une nouvelle politique visant les grands investisseurs institutionnels — l'interdiction pour ces institutions d'acheter des résidences unifamiliales. Selon le plan, cette mesure sera rapidement mise en œuvre, dans le but de limiter l'expansion du capital institutionnel sur le marché immobilier par voie législative. La logique derrière cela est simple : une résidence doit être destinée à l'habitation, et non être considérée comme un actif financier à spéculer.

La mise en place de cette politique vise principalement à résoudre la crise croissante de l'accessibilité au logement. Des grands groupes comme Blackstone ont, depuis la crise financière de 2008, acquis des milliers de résidences, en contrôlant l'offre pour faire monter les revenus locatifs. Bien que cette pratique soit lucrative pour les investisseurs institutionnels, elle exerce une pression énorme sur les acheteurs et locataires ordinaires.

Après l'annonce de la politique, le marché a immédiatement réagi — le cours de Blackstone a chuté de 9%. Cela montre que les investisseurs sont bien conscients que cette interdiction pourrait directement affecter le modèle de profit des institutions dans le secteur immobilier. Cependant, une incertitude demeure : cette interdiction sera-t-elle appliquée par décret administratif ou nécessitera-t-elle une législation officielle du Congrès ? Le résultat de ces deux voies pourrait être très différent.