« Être une personne, il faut avoir des principes. »
Les questions en message privé sont les suivantes :
D’accord, voilà la situation. Je travaille dans un département depuis presque un an, et à part moi, qui ai une vingtaine d’années, tous les autres sont des collègues masculins, entre la trentaine et la quarantaine. Récemment, ils ont appris que je sortais avec une fille qui est en deuxième année d’université, et ils ont commencé à me taquiner fréquemment, avec une attitude un peu coquine, me demandant de l’appeler pour qu’elle vienne chanter KTV ou manger avec quelques amis étudiants. Ils ont tous déjà une famille, dont l’un a une relation, et d’autres sont encore célibataires.
Le problème est le suivant : premièrement, je n’aime pas mélanger vie privée et travail, donc je n’apprécie pas qu’ils me taquinent ou plaisantent à ce sujet, car je pense que cela pourrait nuire à mon image professionnelle au bureau. Deuxièmement, ils me demandent de sortir avec ma petite amie si jeune et ses amis étudiants pour manger avec un groupe de vieux hommes, ce qui dépasse mes limites personnelles. J’ai l’impression que c’est comme si je leur présentais ces jeunes filles comme des compagnons pour ces hommes, ce qui me met mal à l’aise.
Situation actuelle : ils m’ont déjà taquiné plusieurs fois à ce sujet, et je les ai évités en disant que j’étais occupé ou que ce n’était pas pratique, sans leur donner un refus clair. Après tout, il est difficile de refuser à un collègue, alors je fais semblant en plaisantant. Mais cela fait trop de fois, je n’en peux plus.
Deuxièmement, ils utilisent comme prétexte pour me faire sortir avec elles ou pour leur présenter des partenaires que cette collègue sans fiancé est mon supérieur hiérarchique. La partie compliquée, c’est que cette collègue sans fiancé est mon supérieur, et ils discutent ouvertement au bureau en disant : « Tu devrais les faire sortir, présenter à XXX (le supérieur), ne sois pas si peu loyal, blabla… » D’un côté, mon supérieur écoute aussi, et de peur de la froisser, je ne veux pas non plus leur présenter mes amis personnels au travail. Que puis-je faire pour qu’ils n’insistent plus sur le sujet de ma petite amie ou pour qu’ils arrêtent de me demander de sortir avec elles ou de présenter des partenaires, etc. ? Merci d’avance~
==================
Aujourd’hui, je veux parler du principe.
Une des phrases cultes de TVB, en plus de « Je te prépare des nouilles » et « Être une personne, c’est avant tout être heureux », c’est aussi : « Être une personne, il faut avoir des principes ». On entend souvent dire : « Il faut avoir des principes » ou « Je suis une personne qui a des principes ».
Alors, qu’est-ce qu’une personne « qui a des principes » ?
« Avoir des principes » ne signifie pas simplement les avoir en bouche.
C’est que votre comportement est cohérent.
Les deux mots clés sont : comportement, cohérence.
Ces derniers jours, j’ai vu un sujet : « Faut-il forcément boire beaucoup quand on fait du sales ? »
La majorité des réponses sont basées sur des expériences personnelles, et ces expériences sont des cas particuliers.
J’ai déjà dit dans un autre sujet que boire de l’alcool peut vraiment aider dans le travail, mais je pense que vous pouvez choisir de ne pas boire, à condition que votre comportement reste cohérent. À condition d’accepter certains sacrifices professionnels.
J’ai vu beaucoup de personnes qui prennent des notes en buvant, avec une feuille où il est écrit : « X ne peut pas boire, médecin xx », « X ne peut pas boire, sa petite amie xx », « X ne peut pas boire, sa mère xx ». Tout cela représente la volonté d’autrui. Mais si vous êtes ferme, vous pouvez simplement dire : « Je ne bois pas » ou « J’ai arrêté de boire ». Au début, certains vous conseilleront : « Apprends à boire un peu », mais avec le temps, ces « conseillers » qui ont échoué à vous faire boire, vous aideront quand d’autres vous proposeront de boire : « Ce gars, on lui a conseillé pendant trois ans, il ne boit jamais, tant pis, on le laissera conduire ». Bien sûr, ne pas boire a aussi ses inconvénients : vous ne pouvez pas vous intégrer comme ceux qui boivent, faire des épaules à épaules, trinquer, ne pas rentrer saoul. En quelque sorte, boire ensemble, c’est comme porter une arme, c’est une forme de contrat entre hommes, qui engage la santé.
Fin d’année dernière, un collègue très expérimenté a été promu. J’ai regardé ses évaluations de fin d’année, il était dernier dans le département. Finalement, j’ai convaincu le responsable du département de ne pas le promouvoir. Ma raison : ses compétences et son expérience sont suffisantes, mais ses résultats sont faibles, comment faire l’unanimité ?
La gestion doit être cohérente. C’est la manifestation la plus importante de l’esprit de contrat interne à l’entreprise.
Inversement, si une faible performance donne lieu à une promotion, ou si une haute performance donne un faible bonus, c’est incohérent. Même si cela paraît absurde, c’est courant dans la gestion quotidienne. Il y a quelques années, un responsable de département a voulu faire honneur à son département en proposant un employé comme « héros du poste » de l’entreprise, mais à la fin de l’année, cet employé a reçu la pire évaluation. Cela ne s’explique pas, c’est un manque de cohérence dans la gestion. En fin de compte, la gestion la plus simple et efficace, c’est la sincérité. Ne pas faire des choses qui trahissent votre conscience pour gagner des honneurs, car cela vous retombera dessus.
Revenons à cette histoire de ce ami.
Je ne suis pas un expert en techniques de communication, il y en a beaucoup sur Zhihu, qui aiment enseigner comment draguer ou comment bien s’entendre avec les autres. À mon avis, leurs techniques ne sont que « comment flirter », et non « comment être ensemble ».
Je pense que, pour refuser fermement de chanter avec eux, il faut le faire trois fois ou plus, en trouvant une bonne occasion. Même si l’autre n’est pas content, il faut se rappeler que c’est une question de principe.
Depuis plusieurs années, j’ai toujours un principe : « Toutes les collègues féminines de mon entreprise n’ont pas besoin d’être accompagnées pour boire ». Dans le passé, plusieurs personnes importantes pour mon travail m’ont demandé des choses similaires, comme « Fais venir quelques jeunes filles de votre entreprise pour chanter », et j’ai toujours refusé.
Après avoir refusé fermement et de façon répétée, j’ai aussi transmis un autre message : « Peu importe combien je te demande de faire quelque chose, je ne suis pas là pour faire du lèche-cul ». On peut aller boire entre amis, mais si on te demande d’aller en boîte de nuit, il faut y réfléchir à deux fois.
Rappelle-toi que cette situation a déjà complètement franchi ta limite et dépassé ton principe.
Face à la taquinerie, le silence est la meilleure réponse. Oui, un silence impassible.
Si tu refuses aujourd’hui, il y aura des choses encore pires demain.
Si tu refuses aujourd’hui, la perte ne sera que de ne pas obtenir leur soutien.
Si tu ne refuses pas aujourd’hui, ils pourraient te demander de corrompre, de faire de l’évasion fiscale, ou de falsifier des comptes. Ce sont des taches sur ta carrière.
Dans ton comportement, tes principes façonnent qui tu es.
Je ne suis pas quelqu’un qui prêche la vertu, pour être honnête, j’ai aussi des limites très basses.
Je veux juste que chacun arrête de crier « être soi-même », « écouter sa voix intérieure », « rester fidèle à soi-même », et même se demander comment faire pour « être soi-même ».
Pour toi, à cet instant précis, n’est-ce pas la meilleure occasion ?
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Agir avec intégrité, il faut avoir des principes
« Être une personne, il faut avoir des principes. »
Les questions en message privé sont les suivantes :
D’accord, voilà la situation. Je travaille dans un département depuis presque un an, et à part moi, qui ai une vingtaine d’années, tous les autres sont des collègues masculins, entre la trentaine et la quarantaine. Récemment, ils ont appris que je sortais avec une fille qui est en deuxième année d’université, et ils ont commencé à me taquiner fréquemment, avec une attitude un peu coquine, me demandant de l’appeler pour qu’elle vienne chanter KTV ou manger avec quelques amis étudiants. Ils ont tous déjà une famille, dont l’un a une relation, et d’autres sont encore célibataires.
Le problème est le suivant : premièrement, je n’aime pas mélanger vie privée et travail, donc je n’apprécie pas qu’ils me taquinent ou plaisantent à ce sujet, car je pense que cela pourrait nuire à mon image professionnelle au bureau. Deuxièmement, ils me demandent de sortir avec ma petite amie si jeune et ses amis étudiants pour manger avec un groupe de vieux hommes, ce qui dépasse mes limites personnelles. J’ai l’impression que c’est comme si je leur présentais ces jeunes filles comme des compagnons pour ces hommes, ce qui me met mal à l’aise.
Situation actuelle : ils m’ont déjà taquiné plusieurs fois à ce sujet, et je les ai évités en disant que j’étais occupé ou que ce n’était pas pratique, sans leur donner un refus clair. Après tout, il est difficile de refuser à un collègue, alors je fais semblant en plaisantant. Mais cela fait trop de fois, je n’en peux plus.
Deuxièmement, ils utilisent comme prétexte pour me faire sortir avec elles ou pour leur présenter des partenaires que cette collègue sans fiancé est mon supérieur hiérarchique. La partie compliquée, c’est que cette collègue sans fiancé est mon supérieur, et ils discutent ouvertement au bureau en disant : « Tu devrais les faire sortir, présenter à XXX (le supérieur), ne sois pas si peu loyal, blabla… » D’un côté, mon supérieur écoute aussi, et de peur de la froisser, je ne veux pas non plus leur présenter mes amis personnels au travail. Que puis-je faire pour qu’ils n’insistent plus sur le sujet de ma petite amie ou pour qu’ils arrêtent de me demander de sortir avec elles ou de présenter des partenaires, etc. ? Merci d’avance~
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Aujourd’hui, je veux parler du principe.
Une des phrases cultes de TVB, en plus de « Je te prépare des nouilles » et « Être une personne, c’est avant tout être heureux », c’est aussi : « Être une personne, il faut avoir des principes ». On entend souvent dire : « Il faut avoir des principes » ou « Je suis une personne qui a des principes ».
Alors, qu’est-ce qu’une personne « qui a des principes » ?
« Avoir des principes » ne signifie pas simplement les avoir en bouche.
C’est que votre comportement est cohérent.
Les deux mots clés sont : comportement, cohérence.
La majorité des réponses sont basées sur des expériences personnelles, et ces expériences sont des cas particuliers.
J’ai déjà dit dans un autre sujet que boire de l’alcool peut vraiment aider dans le travail, mais je pense que vous pouvez choisir de ne pas boire, à condition que votre comportement reste cohérent. À condition d’accepter certains sacrifices professionnels.
J’ai vu beaucoup de personnes qui prennent des notes en buvant, avec une feuille où il est écrit : « X ne peut pas boire, médecin xx », « X ne peut pas boire, sa petite amie xx », « X ne peut pas boire, sa mère xx ». Tout cela représente la volonté d’autrui. Mais si vous êtes ferme, vous pouvez simplement dire : « Je ne bois pas » ou « J’ai arrêté de boire ». Au début, certains vous conseilleront : « Apprends à boire un peu », mais avec le temps, ces « conseillers » qui ont échoué à vous faire boire, vous aideront quand d’autres vous proposeront de boire : « Ce gars, on lui a conseillé pendant trois ans, il ne boit jamais, tant pis, on le laissera conduire ». Bien sûr, ne pas boire a aussi ses inconvénients : vous ne pouvez pas vous intégrer comme ceux qui boivent, faire des épaules à épaules, trinquer, ne pas rentrer saoul. En quelque sorte, boire ensemble, c’est comme porter une arme, c’est une forme de contrat entre hommes, qui engage la santé.
La gestion doit être cohérente. C’est la manifestation la plus importante de l’esprit de contrat interne à l’entreprise.
Inversement, si une faible performance donne lieu à une promotion, ou si une haute performance donne un faible bonus, c’est incohérent. Même si cela paraît absurde, c’est courant dans la gestion quotidienne. Il y a quelques années, un responsable de département a voulu faire honneur à son département en proposant un employé comme « héros du poste » de l’entreprise, mais à la fin de l’année, cet employé a reçu la pire évaluation. Cela ne s’explique pas, c’est un manque de cohérence dans la gestion. En fin de compte, la gestion la plus simple et efficace, c’est la sincérité. Ne pas faire des choses qui trahissent votre conscience pour gagner des honneurs, car cela vous retombera dessus.
Je ne suis pas un expert en techniques de communication, il y en a beaucoup sur Zhihu, qui aiment enseigner comment draguer ou comment bien s’entendre avec les autres. À mon avis, leurs techniques ne sont que « comment flirter », et non « comment être ensemble ».
Je pense que, pour refuser fermement de chanter avec eux, il faut le faire trois fois ou plus, en trouvant une bonne occasion. Même si l’autre n’est pas content, il faut se rappeler que c’est une question de principe.
Depuis plusieurs années, j’ai toujours un principe : « Toutes les collègues féminines de mon entreprise n’ont pas besoin d’être accompagnées pour boire ». Dans le passé, plusieurs personnes importantes pour mon travail m’ont demandé des choses similaires, comme « Fais venir quelques jeunes filles de votre entreprise pour chanter », et j’ai toujours refusé.
Après avoir refusé fermement et de façon répétée, j’ai aussi transmis un autre message : « Peu importe combien je te demande de faire quelque chose, je ne suis pas là pour faire du lèche-cul ». On peut aller boire entre amis, mais si on te demande d’aller en boîte de nuit, il faut y réfléchir à deux fois.
Rappelle-toi que cette situation a déjà complètement franchi ta limite et dépassé ton principe.
Face à la taquinerie, le silence est la meilleure réponse. Oui, un silence impassible.
Si tu refuses aujourd’hui, la perte ne sera que de ne pas obtenir leur soutien.
Si tu ne refuses pas aujourd’hui, ils pourraient te demander de corrompre, de faire de l’évasion fiscale, ou de falsifier des comptes. Ce sont des taches sur ta carrière.
Dans ton comportement, tes principes façonnent qui tu es.
Je ne suis pas quelqu’un qui prêche la vertu, pour être honnête, j’ai aussi des limites très basses.
Je veux juste que chacun arrête de crier « être soi-même », « écouter sa voix intérieure », « rester fidèle à soi-même », et même se demander comment faire pour « être soi-même ».
Pour toi, à cet instant précis, n’est-ce pas la meilleure occasion ?
Allez, sois toi-même. **$KMNO **$AVAIL **$ZRO **