Le PDG de Ripple, Brad Garlinghouse, prône la stratégie de fusion-acquisition, mettant en pause le projet d'introduction en bourse

La société de paiement basée sur la blockchain Ripple emprunte une voie d’expansion totalement différente. Son président Monica Long a récemment réaffirmé que Ripple n’a actuellement aucun projet d’IPO, soulignant que la société dispose d’une situation financière solide et abondante, sans besoin de faire appel à une introduction en bourse pour lever des fonds. Cette déclaration reflète un changement stratégique central dirigé par le CEO Brad Garlinghouse : plutôt que de recourir à un financement traditionnel via une IPO, Ripple préfère accélérer son expansion par des acquisitions massives et l’innovation produit.

Autonomie financière, l’IPO n’est pas une priorité

Lors d’un entretien avec Bloomberg, Monica Long a clairement indiqué que l’IPO vise principalement à obtenir le soutien des investisseurs ou la liquidité sur le marché public, mais que la situation financière actuelle de Ripple est très saine, et qu’elle est parfaitement capable de continuer à financer la croissance de l’entreprise sans passer par une introduction en bourse. Ces propos ont dissipé de nombreuses spéculations sur une éventuelle IPO imminente de Ripple.

En réalité, Ripple a récemment finalisé une levée de fonds privée de 500 millions de dollars en novembre 2025, valorisant la société à 40 milliards de dollars. Cette levée a attiré des institutions de premier plan telles que Fortress Investment Group et Citadel Securities, ce qui témoigne de la confiance continue du marché envers Ripple. Fait intéressant, bien que l’on s’interroge sur la présence éventuelle de clauses de rachat ou de droits de priorité dans cette opération, Monica Long a simplement répondu que « la structure de la transaction est très favorable à Ripple » sans donner plus de détails.

Quatre acquisitions majeures en 2025 pour bâtir un écosystème complet d’actifs numériques

Plutôt que de se concentrer uniquement sur le financement, la véritable ambition de Ripple en 2025 se manifeste à travers une série d’acquisitions stratégiques. La société a investi près de 4 milliards de dollars pour acquérir successivement quatre entreprises, marquant une montée en gamme de fournisseur de services de paiement traditionnels à « fournisseur d’infrastructures d’actifs numériques à 360° » :

Hidden Road est un courtier multi-actifs mondial, spécialisé dans la fourniture de services de trading et de compensation pour les institutions. Cette acquisition donne à Ripple la capacité d’affronter directement les grands acteurs financiers.

Rail est une plateforme de paiement en stablecoin, comblant une lacune dans l’infrastructure de circulation des stablecoins de Ripple.

GTreasury est un fournisseur de systèmes de gestion de trésorerie et de fonds d’entreprise, permettant à Ripple d’offrir des solutions de gestion financière aux entreprises traditionnelles.

Palisade est un fournisseur de portefeuilles numériques et de services de garde d’actifs, complétant l’offre de Ripple en matière de conservation d’actifs.

Ces quatre acquisitions, comme des blocs de construction, servent toutes un même grand dessein : bâtir un écosystème d’actifs numériques complet, allant du paiement, de la compensation, de la garde à la gestion de fonds.

La stablecoin RLUSD, pivot de l’activité, Ripple Prime ouvre la voie aux services institutionnels

À fin novembre 2025, le volume total des transactions traitées par Ripple Payments a dépassé 95 milliards de dollars. Après l’acquisition de Hidden Road, le lancement du service Ripple Prime s’est récemment étendu aux prêts garantis et aux produits XRP à destination des institutions.

Il est à noter que la stablecoin dollar US de Ripple, RLUSD, est devenue le pilier central de ces deux principales lignes d’activité. Cela signifie que la stablecoin n’est plus simplement un outil de paiement, mais un actif clé pour connecter tout l’écosystème. Les clients institutionnels peuvent utiliser RLUSD pour trader, prêter, compenser et gérer leurs finances, créant ainsi un système en boucle fermée.

Connecter la finance traditionnelle et la blockchain, Ripple vise à devenir un pont central

D’un point de vue stratégique macro, les propos de Monica Long révèlent la vision future de Ripple sous la direction de Brad Garlinghouse. Elle indique que, pour que la finance traditionnelle puisse se connecter efficacement à la blockchain, aux cryptomonnaies, aux stablecoins et à divers actifs tokenisés, il faut une couche d’infrastructure « clé de liaison ». C’est précisément le rôle que Ripple souhaite jouer — devenir ce pont permettant à la technologie blockchain de trouver une application concrète dans le monde réel.

En d’autres termes, la stratégie de Ripple n’est pas de faire face à la finance traditionnelle, mais de devenir l’interprète entre ces deux mondes. À travers une série d’acquisitions, de financements et d’innovations produits, Ripple transforme cette vision de la théorie à la réalité. Mettre de côté l’IPO pour l’instant témoigne de la confiance claire de l’entreprise dans sa stratégie — avec des fonds privés abondants et une capacité d’acquisition puissante, Ripple n’a plus besoin du marché public pour réaliser ses ambitions grandioses.