初期のShiba Inu評論家がSHIBを2021年の栄光に戻すための3つの重要なポイントを提案
Shiba Inuの弱気なパフォーマンスにもかかわらず、初期コミュニティメンバーのZach Humphries氏は、SHIBが2021年の爆発的な勢いを取り戻す現実的な道筋がまだあると主張している
参考までに、SHIBは2021年10月に史上最高値の$0.00008845に達しましたが、現在はその水準から90.48%下落しています。現在の価格$0.000008419で、SHIBは過去30日間で17.3%、過去3ヶ月で34.6%、年初来で60.2%下落しています。
Humphries氏は、2021年初頭からSHIBを取り上げてきたこと、そしてその高騰期も下落期も一貫して活動してきたことを強調しました。彼は、拡大し続けるエコシステムがしばしばSHIBから切り離されているように感じられることや、トークンの勢いが着実に衰えていることを挙げ、コミュニティの不満が高まっていることを認めました。
Shiba Inuが2021年の栄光を取り戻す方法
それにもかかわらず、Humphries氏はSHIBが決して終わったわけではないと主張しています。SHIBは依然として業界で最も強力なブランドの1つを持つトップ25の暗号資産であることを指摘しました。そのため、開発者が3つの主要な課題に対応すれば、トークンには回復の道が残されていると彼は述べています。
SHIBをコア資産として全面的に再注力
Humphries氏の最も強い主張は再調整に関するものです。彼は、Shiba Inuエコシステムがあまりにも多方面に拡大しすぎたことで、最終的にSHIBへの注力が希薄になったと考えています。
2020年8月のSHIBローンチ以降、チームはShibarium、Shib: The Metaverse、ShibaSwap、BONE、LEASH、TREAT、NFTなど、いくつかの追加プロジェクトやトークンを展開してきました。Humphries氏は、これらの追加要素がエコシステムの旗艦トークンから注意と価値を奪っていると考えています。
彼によれば、この広範な拡大はコミュニティ内に自信よりも混乱を生み出しています。SHIBの2021年の高騰は、その複雑なユーティリティによるものではなく、巨大で統一されたコミュニティ、強いアイデンティティ、そしてバイラルな勢いによるものでしたと彼は強調しています。現在、エコシステムは分散し、焦点が定まらず、SHIBから切り離されているように感じられると述べています。
並行して、Humphries氏は、すべての主要な開発がSHIB自体に直接利益をもたらすような、エコシステムの全面的な再調整を推奨しています。
次のリテール勢の勢いを捉える
Humphries氏の2つ目の条件は市場心理に関するものです。彼は、Shiba Inuのようなミームコインはリテール（個人投資家）の参加が高いときに繁栄すると強調しました。機関投資家はミームコインの高騰を牽引しません。むしろ、日常のトレーダーが感情やソーシャルバイラル、低価格で高いリターンが期待できるトークンの魅力に動かされて市場に参入するときに急騰します。
Humphries氏は、リテールが再び暗号資産市場に戻るとき、これらの投資家はめったにビットコインから始めないと指摘します。代わりに、彼らはSHIBのようなエネルギーが高く、物語性のある資産に傾倒します。
彼の見解では、SHIBは依然として最強のミームベーストークンの1つとして位置づけることができます。チームがプロジェクトを正しく調整すれば、SHIBは再びリテールを惹きつける存在となり、新たな投資家がエコシステムに参入することで価格発見の新たなフェーズを引き起こす可能性があります。
シンプルで透明性があり実行可能なロードマップの必要性
Humphries氏はまた、プロジェクトのロードマップが過度に複雑であることを指摘しました。Shibarium、DEX、NFT、複数のトークン、メタバース開発があまりに広範囲に及んでおり、プロジェクトのビジョンが不明瞭になっていると述べています。
暗号資産投資家は10もの野心的なイニシアチブを必要としていません。必要なのは、1つの明確で実行力のあるミッションです。そのため、Humphries氏は、シンプルで透明性が高く、達成可能で、SHIBの価値と直接結びついたロードマップの作成をチームに強く求めています。
具体的には、SHIBと連動した収益分配、インセンティブ、またはトークンに実際の経済的役割を与えるメカニズムを求めています。目標は、最も多くの機能を構築することではなく、SHIB保有者と調和し、新規参入者にも分かりやすい正しい機能を構築することです。
Humphries氏は、チームがこれらの提言を受け入れれば、SHIBはまだ回復できると結論づけています。トークンにはブランド力、コミュニティ規模、文化的認知度が備わっており、再浮上に十分であると主張しています。
一方で、SHIBの成功は最終的に、リーダーシップが再注力、単純化、そしてエコシステムを元のアイデンティティと再接続する意志を持つかどうかにかかっていると強調しました。
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