リップルのCEOブラッド・ガーリングハウスは、暗号資産のXRPは価格変動が大きいにもかかわらず、伝統的なSWIFTの振替よりも機関にとって取引リスクが小さいと主張した。この主張は、国境をまたぐ決済における主要なリスク要因は決済時間である、という点に焦点を当てている。これは、X上で暗号資産研究者SMQKEが指摘した点でもある。議論は、SWIFTがブロックチェーン戦略を説明した後に生まれた。その戦略は、世界の決済ネットワークを置き換えるのではなく、11,500以上の金融機関にサービスを提供する既存のインフラに共有台帳技術を統合することに重点を置いている。
ガーリングハウスがXRPとSWIFTの決済時間を比較
ガーリングハウスによれば、平均的なSWIFTの振替は決済までに約3日、つまりおよそ270,000秒かかる。その間、機関は為替変動、流動性コスト、カウンターパーティリスク、決済の不確実性にさらされ続け、費用のかかるヘッジ戦略が必要になることも多い。これに対し、XRP Ledger上のXRP取引は通常、決済がわずか3〜5秒で完了する。
ガーリングハウスは、XRPは法定通貨よりもボラティリティが高いものの、保有期間が非常に短いため、全体としての市場エクスポージャー（市場への晒され）が低くなると述べた。「ボラティリティが低い資産で270,000秒と、XRPのような非常にボラティリティが高い資産で3〜4秒を比べると、XRPの取引のほうが法定通貨よりもボラティリティ・リスクが小さいことが分かるんだ」と彼は語った。
さらに、XRPは目的の通貨に換える前にごく短時間しか保有されないため、機関は高額なヘッジの必要性をほとんど回避できるともした。「XRPは起きるのがあまりに速いので、ヘッジする必要は実際あまりありません。数秒で入って出ていくからです」とガーリングハウスは述べた。
SWIFTは既存インフラにブロックチェーン技術を統合
SWIFTのブロックチェーン戦略は、世界の決済ネットワークを置き換えるのではなく、アップグレードすることに重点を置いている。新しいシステムを作るのではなく、SWIFTは既存のインフラに共有台帳技術を統合し、トークン化された決済を、現在の銀行ネットワークが持つ規模、耐障害性、相互運用性と組み合わせる。
この取り組みは、今後のグローバル決済に向けた2つの異なる戦略を示している。SWIFTは、トークン化された決済機能を備えて既存の銀行ネットワークを近代化する。一方でリップルは、事前に資金を用意した口座を必要とせずに、ほぼ即時の決済を可能にするブロックチェーンネイティブなブリッジ資産としてXRPを推進している。
リップルのドキュメントはSWIFTメッセージングの相互運用性を示す
リップルのドキュメントは、自社の決済インフラがSWIFTメッセージングと相互運用できることを示した。これは、ブロックチェーンの革新と従来の銀行のレールが、必ずしも競合するシステムではないことを意味する。ドキュメントは、SWIFTのグローバルな接続性と、ブロックチェーンによるリアルタイム決済を組み合わせることで、より速い国際取引を提供できる可能性があることを示している。
よくある質問
ブラッド・ガーリングハウスはSWIFTとXRPの決済時間の差として何を挙げましたか？
ブラッド・ガーリングハウスは、平均的なSWIFTの振替は決済までに約3日、つまりおよそ270,000秒かかるのに対し、XRP Ledger上のXRP取引は通常、決済がわずか3〜5秒で完了すると述べた。
SWIFTのブロックチェーン戦略とは何ですか？
SWIFTは、世界の決済ネットワークを置き換えるために新しいシステムを作るのではなく、11,500以上の金融機関にサービスを提供する既存インフラに共有台帳技術を統合し、トークン化された決済を、現在の銀行ネットワークの規模、耐障害性、相互運用性と組み合わせることに取り組んでいる。
リップルの決済インフラはSWIFTと連携できますか？
リップルのドキュメントは、自社の決済インフラがSWIFTメッセージングと相互運用できることを示しており、ブロックチェーンの革新と従来の銀行システムは、競合するシステムとしてではなく、ともに機能し得ることを示している。
