本当に多くの Layer2 が必要なのでしょうか? Web3の大規模アプリケーションの特異点について

著者: Chen Jian、ジェイソン万物研究所

著者: この記事の意見は物議を醸す可能性があり、すべて個人的な意見です。いかなるプロジェクトを対象としたものでも、投資アドバイスを表すものでも、公式の立場を表すものでもありません。意見交換や議論は歓迎です。

今年は、新しいパブリックチェーンにせよ、レイヤー2にせよ、百チェーン戦争状態に陥っており、特にレイヤー2は現在までL2beatでカウントされているレイヤー2は18個しかなく、立ち上げと開発の途中にあるレイヤー 2 はまだ多数あり、その数は 30 以上と推定されており、ZKEVM に相当するレイヤー 2 太鼓は、2,200 万ドルの資金調達を完了したと発表しました。 、身の毛もよだつ軍隊の間で新たなカーニバルが始まります。

現時点でイーサリアムに近づいているのはArbtrumの日平均TPSのみで、レイヤー2はまだ1にも達していないゴーストタウン状態が多数存在しますが、それでも無人のゴーストが大量に存在しています。町が建設されており、最初の車両は混雑しています。次の 10 両には誰も座っていません。L2 は開始されましたが、ユーザーはまだ移行する意思がないか、移行する動機がありません。Arbtrum の Defi エコシステムはユーザーに多大な貢献をしていますL2 への移行 ImmutableX のゲーム エコシステムは改善されていない もちろん、現在の TPS のある程度の低さは弱気市場にも関係しています。

以前この写真を Twitter に投稿したところ、多くの人が笑って「これらのレイヤー 2 は最大 TPS が 10,000 以上であると主張していますが、実際の TPS はイーサリアムにさえ勝てません。」と言いました。実際、この文は正確ではありません。おそらくそれは本当の実験データです 最高で 10,000 TPS 以上を運ぶことができます 理論上は 10,000 人を収容できる新しい都市を建設するようなものですが、実際には都市が修復された後は誰もそこに行きません実際には 1 人だけです「新しい都市はゴーストタウンと化しており、実際の TPS は低いです。これらの Layer2 が自慢しているわけではありません。問題は、TPS をどれだけ高くできるかということではなく、アプリケーションがそれほど高い TPS を必要としないということです。対戦をプレイしてください」 3.

しかし、高い TPS とレイヤー 2 に価値がないとは言えません。高い TPS に重点を置いているすべてのチェーンは、将来そのような高い TPS を必要とするアプリケーションが登場することに賭けています。賭けが正しければ、それは深センになるでしょう。」経済特区、賭けが間違っていたら、もしかしたらあるかもしれない、とある○○新地域です、完成前にはそこまで大きな需要があるかどうかは誰にもわかりませんが、実務家として、私の意見を根底から述べます。 Web3の大規模応用の日が必ず来ることを心より願っております。

しかし、市場では「今ユーザーが来ないのはインフラが整備されていないからだ、だからレイヤー2に多額の投資をしなければならない」という議論が増えています。 「完全に真実です。あるいは、それは確実性を求める一種のヘッジとリスクです。私の怠惰な頭では、インフラストラクチャと大規模アプリケーションは一方向の矢印ではなく、双方向の矢印の関係です。レイヤー 2 はリソース駆動型のトラックです」 Layer2 はそれほど優れたものではありませんが、Layer2 を爆発させるアプリケーションに投票することは非常に強力です。

次に、現在のレイヤー 2 に戻ります。記事の冒頭のスクリーンショットに示されているように、ノーチェーンの TPS アクティビティがイーサリアムの TPS アクティビティを上回っていることがわかります。2017 年のパブリック チェーン戦争の観点から、チェーンはそれ自体にヘッド効果があり、最終的にどちらが勝つことができますか?チェーンはどうなりますか?大砲の餌として機能する他のチェーンは最終的にどうなるでしょうか?

チェーンとアプリケーションは同じではありません。それらは 100 個の連隊のようにマージしたり買収したりすることもできます。ユーザーは最終的に 1 つのアプリケーションに集約されます。チェーンにプロジェクトやアプリケーションがなくなると、ゾンビ チェーンになります。もちろん、投資すべき投資家は、 , 残った鶏の羽の費用は誰が負担するべきですか? 2017 年にそれらのパブリック チェーンの請求書を誰が支払ったかを参照できます。

現在、多くのレイヤー 2 チェーンは、OP によって実行されたばかりの Bedrock アップグレードのように、「OP メインネットについて知っておくべきことは 6 月 6 日に Bedrock にアップグレードされます」など、EVM の同等性に焦点を当てています。また、taiko も焦点を当てています。まず第一に、EVM の等価性は非常に重要であり、レイヤー 2 とレイヤー 1 がますます類似し、それによって開発者の敷居が低くなり、セキュリティが向上します。

しかし、考えてみる価値はあります。プロジェクト参加者の本当の大きなコストは開発コストでしょうか?私はそうは思いません。開発コストはほんのわずかで、研究開発スタッフ数名の人件費であり、コストの大部分はアプリケーションを維持するためのプロジェクトの流動性コストにあります。

アプリケーションがチェーン上にデプロイされると、ユーザーは自動的にそれを使用できるようになります。プロジェクト当事者は、ユーザーがプレイできるように、資金、トラフィック、その他のリソースを含む流動性をアプリケーションに注入する必要があります。現在、非常に多くのチェーンが存在します。新興、開発コストは低く、ワンクリックでの移行も可能ですが、非常に多くのリソースがあるため、もう 1 つのチェーンを展開するたびにある程度の流動性が薄まり、展開しないことはこのチェーンの生態系を放棄することを意味します。それがジレンマです。

したがって、ネズミがシャベルを引くと、同等のEVMが小さな開発コストを解決します. 大きな流動性コストをどのように解決するかは、より多くの思考と価値が必要な領域です. この流動性コストは、プロジェクト当事者だけでなく、プロジェクト全体にとっても重要ですユーザーの資産とデータも各チェーンに分散しているためです。

プロジェクト関係者とユーザーの両方にとって、各チェーン上のリソースをどのように集約するかは、非常に貴重なトピックです。

ユーザーにとって、もう「チェーン」の存在を感じさせないようにすることはできないでしょうか? ユーザーがウォレットに 1 ETH だけを入れて、好きな場所で使用できるようにして、自動的に裏で対応するチェーンにルーティングすることはできますか?ガス料金の自動換算も含まれますか？私もこの方向のプロジェクトをいくつか見たことがありますが、一般的な方向はアカウントの抽象化のカテゴリーに属します。

Defi、ゲーム、ソーシャル ネットワーキングなどのプロジェクト関係者にとって、特定のチェーンを選択するために列に並ばせるのではなく、マルチチェーン アプリケーションをデプロイすると、複数のチェーンのユーザー、データ、資産も利用できます。大きなプールに集約されたら、このプールに注目するだけで済みます。

エンドユーザーもプロジェクト関係者もチェーンの存在を認識する必要はありません。

また、アプリケーション層の大規模な発生の話に戻りますが、これは確かに工夫が必要な問題で、先週万武島のコミュニティとコミュニケーションをとったときに、私がどのようにして PC インターネットからインターネットへの敷居を超えたかを思い出しました。モバイルインターネット。フルーツ忍者になろう。

当時私は中学生でスマートフォンもまだ新しい頃で、授業が終わると毎回数名が新しく買ったNokia N95を取り出して、クラスメイトのグループに囲まれてフルーツカットをしていてとても和気あいあいとしていました。

そこで、情報を確認するのに便利だという理由で、毎日授業が終わった後に母親を説得して、フルーツカットもできるスマートフォンを買ってもらいました。

タッチスクリーンスマートフォンに完全に適応したネイティブゲーム「Fruit Ninja」は、スマートフォンの独自性を多くの人に認識させることに大きく貢献しました。

したがって、モバイル インターネットの輪を断ち切ることは、PC インターネットのものをモバイル インターネットに移すことではなく、モバイル インターネットの特性をネイティブに適用することです。モバイル製品ですか？震える。

この考え方に従うと、StepN は Web3 のフルーツ忍者であると思います。最終的には、髪の毛を引っ張られ死のスパイラルから逃れることはできませんが、Web3 の理解、受け入れ、使用に多大な貢献をしました。 「ユーザー数が多い。ファンドの友人から連絡がありました。SetpN の影響で Web3 をプレイし始めたそうです。家族にはあまり運動しない子供が 2 人いるので、子供たちのためにランニング シューズを購入しました。彼はこう言いました」毎日階下を走ってお小遣い稼ぎができるし、子どもたちも大喜びなので、毎日家族4人で夕食後にランニングに出かけるのが楽しいです。

では、このロジックに従って分解を続けてください。このロジックに適合する他の製品は何でしょうか?例を挙げましょう。例を挙げるだけでは投資のアドバイスを表すものではないことに注意してください。以前、あるアイデアを考えていました。2016 年の春節にポケモンの AR ゲームがあったのを覚えていますか? その時は、多くの人が携帯電話を持って周りを調べました、携帯電話には地図の場所があり、対応する場所に行ってエルフを捕まえることができます、非常にインタラクティブで、一度大ヒットしました、私はこのゲームが非常に優れていると思っていましたWeb3に適しており、輪切りやビジネスという点ではStepNよりも大きいと感じます。

一般的なロジックは AR を使用することです. ユーザーは携帯電話でエルフの位置がマークされた地図を持ちます. ユーザーは携帯電話を持って歩くと画面上でそれを見ることができます. 各エルフは NFT です.ポケモンを捕まえるためにはモンスターボールを購入する必要があります。このモンスターボールはランニングシューズの性質に似ており、ユーザーはレベルなどのメカニズムを通じてポケモンを捕まえ、アップグレードし、モンスターと戦うロジックに従うことができます。モンスターボールやその他のパラメーターを使用して、捕獲の勝率を上げることができ、自分のエルフに餌を与えたり、栽培ルートを選択したり、子供を産んだり、他の人のエルフと戦ったりすることもできる記事がたくさんありますそして経済に統合されるモデルが再生されます。

2016年、多くの若者が携帯電話を持ってトイレやレストラン、他人のオフィスに殺到し、捕まえようとして追い出されたと多くのメディアが報じたのを今でも覚えています。グループは非常にメディア社会の注目を集めています。若者のグループが幹線道路に集まり、カメラを持って周囲をスキャンしていると想像してください。サークルがさらに増え、強力な社会的相互作用を実現して、一緒にチームを形成することもできます。週末には遊びに行きます 奇妙で、とても社交的です 結局のところ、StepN は単独でしか運営できず、商業化のチャネルはたくさんあります StepN の後期段階では、Ponzi はアディダスとの協力などの外部収入を見つける必要があります, 結果は最小限ですが、小さなエルフモデルはビジネス街のブランドと完全に協力できます。たとえば、シャネルのドアに数人のシャネルエルフを置くだけで、誰もがドアに集まって捕まえることができます, そして、彼らがそれらを捕まえたら、彼らはそれらを保持し、20％の割引でシャネルを買うことができます、これは非常に良いです. ブランドオーナーと協力することができ、想像力の余地はStepNよりもはるかに大きいです. これは単なる例であることに注意してくださいいかなる提案も表すものではありません。

さて、タイトルの質問に戻ります。

本当に多くの Layer2 が必要なのでしょうか?今出ている数字と比べれば、必要ありません。

Web3 の大規模アプリケーションの特異点はどこにあるのでしょうか?それは、Web3 の機能にネイティブに適応し、デススパイラルを解決するためのより高度な持続可能性を備え、循環を断ち切ることができる次の製品の出現にあります。