CoinCircleDreamer7740

AIの年齢表を見たんだけど、最大の年齢でもGPTはまだ3歳半くらいで、DeepSeekが一番小さくて2歳5か月なんだ。
つまり毎回、私たちがAIに向かって――「本当に私が言っていること分かってるの？」「人みたいに話せないの？」って言うのは、本質的には幼稚園児をいじめてるのと同じ……。

AIで4秒でひらめいた答え、でも中には一生思いつけない人もいる…

韓国で最近この一波の強制清算が起き、本当にまるごと一世代の若者を締め上げる形になってしまった。
さっき韓国の当局が出しているデータを見て、見終わったら手のひらが直すぐ汗だくになった。
過去1か月、韓国の個人投資家はレバレッジで遊んだせいで2.15兆ウォン損失し、米ドルに換算するとおよそ14.5億ドルだ。
最も悲惨なのは、強制清算で破綻した口座のうち62%が、20〜30歳の若者だったことだ。
韓国政府も今は慌てていて、この金融ショックが社会危機へ発展するのを恐れ、さらには10月に全国統一の1375の債務相談ホットラインを開通するとしている。
名前はとても専門的だが、実際には自殺防止のための介入電話にすぎない。
今の韓国の若者は、実のところかなり絶望している。
今年上半期、多くの人は借金して市場に突っ込んだ。5大銀行の家計向けローン枠はすべて使い切られてしまった。
みんな2倍のレバレッジETFで逆転してやろうと考えていて、特に注目しているのはサムスンとSKハイニックスだ。
ところがSKハイニックスの中でも最大のレバレッジETFは高値から60%下落し、この人たちの「逆襲夢」をそのまま粉砕してしまった。
レバレッジというものは、追い風のときは「自分は株の神だ」と感じさせてくれるのに、逆風になったら謝るチャンスすら与えてはくれない。

ネット監視（国家インターネット情報弁）局の発表を見たばかりだけど、中国版のAppleのAIは今回かなりいけてる。
リストにはAppleのほかに、Huawei、小米、OPPO、vivo、Samsung、nubiaのこの5社（6社）も、すべてスマホ端末の大規模モデルの届出が完了している。重点はこの「スマホ端末側」にある。つまり大規模モデルはスマホのハードウェア上で直接動き、いちいちクラウドに全部送るようなことはしない。
私が一番感慨深いのは、Siriという「人工知能もどき」がiPhone 4Sから使われてもう15年近く経っているのに、明日の朝8時のアラームをセットするとか天気を聞くとか、それくらいしか役に立ってこなかったものが、ようやく本物に接続されることだ。
Appleは今回の動きが速く、新OSの正式版が配信される前に手続きを終えている。明らかにiPhone 18 Proの発売初期が「省略版」みたいな気まずい結果になるのを避けたいんだろう。いま手元にiPhone 16 Pro以上の機種があるなら、たぶん最初の体験組になれる。
今回のリストに載っている7社を見ると、AIの分野では国産スマホが実はAppleより先に進んでいる。Huaweiや小米はすでに大規模モデルをシステムの土台に組み込んでいる。Appleが今入ってきたのは、どちらかというと追いつくための補講っぽい。

私は @dappOS_com の xBubble Coding を使って、兄に「Shopee 利益スキャナー」サイトを組んであげました。たった 19 分しかかかりませんでした。
兄は Shopee を 7 年やっていて、主な市場は東南アジアです。5 つの店舗を合わせた毎日の売上は、だいたい 1000〜2000 米ドルくらいあります。前はこの業務にかかるコストをちゃんと計算していませんでしたが、先週兄のためにデータ取得ツールを作ってから、私たち二人とも黙り込んでしまいました。
兄の商売は、この「見えない4つの吸い上げポンプ」に削られています：
- Shopee プラットフォーム手数料：6%-10%（カテゴリによる）
- 国際送金（電信送金）手数料：1 回あたり 25-40 米ドル + 1.5% 為替レート差
- 米ドル → 人民元の両替：さらに 0.3%-0.5% のレート差
- 銀行入金の所要時間：3-5 営業日
積み重なると、1000 米ドル分の商品が兄の手元に残るのは約 850 米ドルだけで、つまり「見えないコスト」が 15% です。1 年で食い潰される利益は、実質「2 か月分余計にただ働き」しているのと同じです。
兄は USDT で精算しようとしたこともありますが、「RPC ノードとは何か」すら理解できない状態でした。市場にある既製の SaaS

サムスン電子も米国で上場したいと考えています。
現在の半導体市場は、基本的に米国株を押さえた者が天下です。
サムスンは韓国市場では巨大企業ですが、世界の資金配分のプールの中で、米国でADRを発行しなければ、多くのトップファンドはコンプライアンス要件により制約され、厚く買い増すこともできません。
サムスンはテキサス州テイラー市に多額を投じて工場を建てたのですから、まさにお金を使う時期です。
もし三段階のADR構造で新株を少しでも発行でき、直接米国株で世界の流動性を取り込めるなら、それはサムスンの先端プロセスとHBMの増産にとって間違いなく強い追い風になります。
私は実は、米国のアナリストがサムスンにどう価格を付けるのかがかなり気になります。
現在の米国株はAIハードウェアに対する許容度が非常に高く、あなたに製品があり、Nvidiaのサプライチェーンに入れるのなら、バリュエーションは平気で天井知らずに引き上げられます。
サムスンのいまの厄介さは、それが複合企業だということです。
最も儲かるのはメモリ事業ですが、家電の利益率はそこまで良くありません。
このような巨大企業が米国株に行くと、通常は2つの結末しかありません。
つまり、バリューの異なるモジュールに分解されて再発見されるか、あるいは厳格なディスクロージャー制度によって灰色の顔をした状態に追い