Anitttttta

面白い観察ですね
メインストリームの資本はWeb3に偏見を持ち、AIこそが真の価値投資だと考えていますが
AIに対する認識と理解に関しては、Web3のユーザーの方が一般ユーザーよりも深いかもしれません。

Sentientは常にオープンソースを強調しており、インタビューや調査の際にも「オープンソースとクローズドソース」に関する質問をよく受けます。これらは決してどちらが優れているかの勝負ではなく、文系・理系の区分のようなものでもありません。
短期的には、大手企業のOpenAIやGoogleが製品ルールを決定し、中期的にはオープンソースコミュニティがエコシステムのルールを定め、長期的にはインターフェース層やプロトコル層が最終的なルールを決める可能性があります。
現在、クローズド企業の優位性は非常に現実的であり、モデルの能力が高く、製品体験が成熟し、納品速度も速いため、企業にとって導入しやすいです。したがって、今後しばらくの間は、クローズド企業が最も強い発言権を握る可能性が高いです。
しかし一方で、オープンソースは情熱だけではなく、現実世界における抑制力でもあります。
Stanford AI Index 2025は、open-weightモデルとclosed-weightモデルの性能差が急速に縮小しており、いくつかの指標では8%から1.7%にまで短縮されていると明示しています。これは、将来的には少数の企業だけがエージェントを作るのではなく、より多くのチームがコストを抑えつつ実用的なシステムを構築できるようになることを意味します。
したがって、最終的に「OpenAIが勝者を独占する」や「オー

Soraの閉鎖は合理的であり、OpenAIはソーシャルエコシステムに対する認識の誤りです。この件がTikTokなどの短編動画エンターテインメントチャンネルと協力すれば、別の道が開けるかもしれません。Soraは1日あたり1500万ドルを消費し、年化55億ドル、10秒の1080p動画のGPU推論だけで1.3ドルから、複雑なシナリオでは33ドルもかかりますが、ユーザーの80％は「猫太空hip-hop」スタンプの試行錯誤に時間を費やし、30日間の留存率はわずか1％、課金転換率は<5％、まさに自ら墓穴を掘っています。
TikTokのアルゴリズムは人間の本性やフックを理解しており、偶然+感情+FYP（For You Page）を駆使しています。一方、Soraはユーザー生成コンテンツを投稿した後、冷たいフィードに放り込まれ、推薦の閉ループがなく、動画は沈黙のまま埋もれてしまいます。
生き残っているRunwayは、映像B2Bサブスクリプション（10-50ドル/月+0.5-5ドル/動画）で月間アクティブ500万、Klingは中国市場向けに中国語最適化、Luma/Pikaは短編動画ソーシャルの位置付けです。Vibesは日間アクティブ千万で実写とAI広告の収益分配、DomoAIは4Kアップグレードを9.9ドル/月で提供していますが、純粋なAIソーシャルは全体的に崩壊しています。
もう一度あの問いに戻りま

3月以来、香港株式市場のAIセクターで最も急騰しているのは、智谱でもMiniMaxでもなく、多くの人が以前ほとんど聞いたことのなかった迅策（Xunce）だ。3月5日は70.65香港ドルだったが、3月10日には153.9香港ドルまで上昇し、一時は170.5香港ドルの高値をつけ、数日でほぼ倍増した。
3月6日、同社は2025年の業績予告を発表し、通年の収入は約128.3億元で、前年同期比102.95％増となった。
しかし、私が思うに、市場が今最も犯しやすい誤りは、株価が上がるとすぐにそれを「中国版パランティア」と呼びたがることだ。
迅策はもちろん単なる概念株ではなく、リアルタイムデータ基盤と分析を手掛けており、募集要項によれば、2023年に中国市場で第4位、資産管理の細分分野では第1位である。問題は、データプラットフォームを作ることと、パランティアのように成長することは全く別物だということだ。
パランティアが本当に優れている点は、「データを処理できる」だけではなく、顧客組織に深く入り込み、最終的にビジネスの成果に責任を持てることにある。
迅策はむしろ、AIを用いたナラティブを通じて企業価値を高めるデータのハードデリバリー企業のようなもので、そのストーリーは語れるし、論理も一貫しているが、本質的には「プロジェクト収入」から「プラットフォームの複利」へと移行したことはま

張雪峰、OnlyFans創始人の相次ぐ訃報を聞き、深い嘆息が漏れます。天道は常ならざるものですが、人間界でできる限りの善を尽くし、他者を助け、または他者の人生を変えるその行為こそが力です。
そして私自身も、重度の抑鬱症から抜け出したばかりです。最も暗い時刻を乗り越え、生まれ変わり、強くなり、誰にも自分を説明する必要はなく、自分を愛し始め、ただ前に進み続け、光り輝くことこそが太陽、正義の太陽だと理解しました。
暗闇を見たからこそ、暗闇の中でもがく人々をより理解でき、諦めなかったからこそ、泥沼から這い出た後に太陽となり、他者を照らすことを選んだのです。
ただし、美しいものを賞賛する心は、より純粋になったかもしれません。人は経験してこそ初めて人間界の苦しみを知り、衆生の困難さを知り、より深い哀憫の心が芽生えるのです。
人物が人物たる所以は、不屈の精神と忍耐力、そして大義への執念にあります。人の偉大さは気構え、天地を見ること、衆生を見ること、そして自らを見ることにあります。
私はすでに自らを見つめ、衆生を見つめてきました。いつの日か必ず天地をも見つめ、衆生に溶け込み、天地と衆生のために、初めて自らになることができるでしょう。

Everything is cause and effect, you reap what you sow
Heaven watches over all, karma is never false

🦞OpenClawの波をもう一度起こしましょう
今週日曜日の3月29日に
上海AIタワーで友人たちと一緒にOpenClawアプリ開発者ミートアップを開催します
皆さまのご参加をお待ちしています
Sentientの中国語版も全力でサポートします

このたび、中国はまた弯道超車を狙っている可能性がある。
Capのデータによると、中国企業の46%がすでにAIエージェントをパイロットまたは展開段階に進めており、アメリカは41%だ。差は採用だけでなく、その進め方にもある。
中国はすでにエージェントを企業の業務プロセスやEC運営、ワンオペ企業に積極的に導入し始めているが、アメリカの多くはまだビジョンを語っている段階だ。
アメリカは概念を定義し、中国は使用習慣を訓練している。最終的に勝つのは、多くの場合後者だ。
韓国の友人にもわざわざ尋ねてみた。韓国の現在のAIのナラティブは、SamsungやSKのような大企業が主導する研究開発と産業化に偏っている。
しかし面白いことに、中国のAIは韓国での影響力は決して弱くなく、むしろOpenClawのように中国語圏で爆発的に人気になったものは、韓国のローカルな議論ではそこまで盛り上がっていない。
この細部は実は非常に示唆的だ。東アジアの市場は必ずしも米国のAI採用パスをそのまま踏襲しているわけではなく、多くの場合、「すぐに使えるかどうか」をまず受け入れ、その後に「最先端かどうか」を議論するのだ。

今日はClawbotをリリースしたが、多くのマーケティングアカウントが勝手に吹聴している
実際のところ、それは自動でチャットしたり、自動でグループに参加したり、さらに自動運営したりはできない
それをインストールしても、空からエージェントが勝手に現れるわけではない
ただあなたの「ロブスターOpenClaw」を接続して、その中でチャットできるようにするだけだ
まるで中にAIの連絡先がもう一人増えたかのように見えるだけで、それだけだ
本当に働いているのは、あなたの背後にいるそのロブスターだ
ロブスターがなければ、これ自体はほとんど役に立たない
持っていなければ、それはただの殻にすぎない
持っていれば、それが入口になる
今の問題は、あなたがロブスターを持っているかどうかだ
話しているうちに、お腹がすいてきた…

Has anyone done a Butter Run? It's where you run while carrying full-fat milk or cream on your back, and the shaking during the process turns it into butter...

AI Socialの分野で起業している人と話をしたところ、Second MeやElysのような「ヒューマンエージェント」や人間の分身によるソーシャルは、長期的な市場価値を持たないと考えている。AIの継続的な発展を前提とすると、人々は実質的に「技術的平等」になっている。つまり、コーディング、デザイン、コピーライティングなどの専門スキルは、AIやスキルの登場によりもはや希少ではなくなり、知性は平準化されていく。だからこそ、激しい競争社会の中で生き残る方法が非常に重要になる。そのため、AI Socialは「就職・労働の置き換え」を伴わなければ価値を示せない（デーティングも一つの方向性だが、収益化の道筋は長い）。したがって、将来的にはあなたの分身があなたの交友を手助けしながらお金を稼ぐようになる。これこそがソーシャルの本当の意味だ。

Just had coffee with a friend who invests at the Series A stage. The current landscape for AI investment is extremely fragmented. Getting a slot with Sequoia (not the American one) is harder than reaching the heavens. Even for large funds, it's not guaranteed they can get into deals from major Silicon Valley tech companies (like founders from Google, Meta, OpenAI). If it's a mid-sized fund, it's basically a wasteland. The targets are just a few, and they're snatched up in a second. The rest either lack scale visibility, or carry the risk of being shell companies that get superseded by iteratio

今の自慢は、「AIを使って何をしたか」だが、2年後には皆が自慢するのは、「AIを使わずに何をしたか」になるだろう。

父に Xiaomi（シャオミ）を買ってあげたばかりで、小愛同学（シャオアイ）を起動したところ、AIエージェントというものはすでに生活に溶け込んでいることに気づきました。音声コマンド一つで、電源のオンオフ、アプリのダウンロード、ナビゲーション、買い物など、すべてを完了できます。シンガポールでGoogleに勤める兄の家も同様にスマートで、家具一式は音声操作だけでコントロールされており、電子レンジで食べ物を温めるのも一声かけるだけです。ただし、小愛同学や天猫精霊（Tmall Genie）、nomiなどのスマートエージェントはすべてブランドが独自に製品に組み込んでおり、完全なエコシステムを形成していて、外部からの攻撃に強く、対応するエコシステムのインフラ内でのみ使用できるようになっています。
今後、OpenClawがさらに発展すれば、いつの日か任意のデジタル製品に接続し、任意のプロンプトや指示によって動作やインタラクションを実現できるようになるでしょう。
皆さんのロブスターに提案ですが、まずは各方言バージョンの外部制御を試してみてはいかがでしょうか？