最新情報：Kalshiが暗号通貨の永久先物取引を開始予定；これが確認されれば、規制された暗号ヘッジ手段が拡大し、より多くの機関投資家の関心を引き付ける可能性があります。

NEW: 🇷🇺 ロシア、暗号資産を財産として明確化し、対外貿易での使用を許可する法案の第1読会を通過、ロシア国営のTASS
出典：
#CryptoPresale
#Bitcoin and #

もしあなたが$40k まで待ってビットコインを買おうとしているなら、馬鹿なことを言うな！
クジラたちは待っていない。

最新情報：ホワイトハウスの関係者によると、米国の3人の主要代表者はパキスタンへ出発しなかったとのことで、これにより関連する政策行動が遅れる可能性があり、暗号規制のスケジュールに影響を与える可能性があり、議会の注目を集めている。

#Zec #Ats Metis #Folks そうだね。

未だに2017年の$SILVER ブローオフトップパターンをこれほどまでに忠実に@mimicしているのを見ると驚かされる。
少しずつ$BTC 何度も流れ込んでいき、まるで当時の$6,000と同じように。
人間の心理は不思議なものだ。

OMATEK
適切にプレイ中...
入札範囲は依然として1.89N〜1.99Nの間です。
私たちはこれから3回これを鋳造しました
#NFA

最新情報：フランスで銃を持った強盗による自宅侵入事件が発生し、5人家族が70万ユーロ相当の暗号資産を盗まれた。この事件は、自宅での暗号資産保有における管理リスクを浮き彫りにしている。

グローバルなビットコインの普及率は現在約3％であり、これは1990年代のインターネットの普及レベルや、大量普及前のソーシャルメディアのレベルに相当します。
ビットコインの2026年は：
1996年のオンラインバンクのようなもの
2005年のソーシャルネットワークのようなもの
1990年のインターネットのようなもの

もう三日経ったね🥺
明日最後の勤務に就くよ🥳
またプラットフォームで偶然会おうね🧐

昨日あなたがマギーアッカをやったことを忘れたとき 😂 🐎

@VitalikButerinは12年前にミームを作成し、誰も気づかなかったのか？
$duck のコードのようだ

$SNDK 週間 👀
最近見た中で最も強力な高時間足チャートの一つです。
リトリーブが来ないかもしれませんが、$600-$750 の週次サポートにアラートを設定して高値の安値を狙っています。

$BASE のエアドロップスナップショット前に、オンチェーンであなたの現在のランキングを確認できます！！！
クエリリンク📌
以下のデータ：
• 取引回数
• 取引量
• コントラクトインタラクション回数
• アクティブ日数
（など）
今ならまだ時間があり、あなたのデータを向上させてランキングを狙えます！

4.22日水曜日の夜、钟灵によるBTC/ETHのシルル共有
現状のチャート構造から観察すると、市場は依然として上昇チャネル内にあり、調整幅は限定的であり、買い圧力は引き続き強めである。したがって、今後も上昇を継続する基盤があると考え、強気の見方を維持し、引き続き買いを推奨する。
操作アドバイス
ビットコイン77200-77700の範囲で買い、目標80000
イータ2350-2370の範囲で買い、目標2500
$BTC $ETH $SOL #比特币反弹 #美伊二轮谈判进展 #跟单金牌星探

📊 *モメンタムフリップ*
ビットコインは力強く77,000ドルを突破。
イーサリアムは2,400ドル付近で締まってきている。
• 大規模なショートの清算 ($90M+)
• 構造が強気に転じている
• 買い手が支配に入る
この勢いが続けば、次の上昇局面は迅速に訪れる可能性がある 🚀$BTC $ETH

$ETH 午前五時までに2500を突破
夜間のイーサリアム市場は引き続き調整と蓄積の動きを維持しており、現在の全体的な上昇構造は依然として堅固です。前期の連続上昇により一定の利益確定の浮動資金が蓄積されており、短期的な売り圧力も消化する必要があります。横ばいの整理はまさに今後の突破の基礎を築いている状態です。
現在の市場状況を見ると、トレンドの方向性は変わっていません。この調整局面は上昇過程の一部であり、元の上昇パターンを破壊していません。全体的に強気の主導する市場論理は依然として明確です。私たちの夜間の買い持ちの見方は変わらず、米国株式市場の開幕後に次の動きの方向性を見極めるまで、忍耐強く待つだけです。
市場や思考についてわからないことがあれば、豆豆煮耶に聞いてみてくださいね？#比特币反弹

$ST
それは調整バンドに達しました。短い一時停止の後、赤ゾーンへの動きが予想されます。

アップルCEOクック退任：最完璧な成功者、なぜ交代しなければならないのか
クックはアップルを15年間率い、市場価値は3500億ドルから4兆ドルへと10倍に増加；サービス事業は1000億ドルを突破し、サプライチェーンは世界トップクラス、二酸化炭素排出量は60％大幅削減。
この戦績は神格化に値するが、取締役会は依然として全会一致で承認：9月にクックはCEOを退任し、執行取締役会長に就任、ハードウェアのベテランであるジョン・テナスが後任に就く。
彼は失敗で交代したのではなく、むしろあまりに完璧すぎたためだ。
クックはトップクラスの最適化の達人であり、ジョブズが築いた枠組みの中で、効率、利益、エコシステムを極限まで追求してきた。この戦略は過去無敵だったが、AI時代には敗北した。
AIは細部の最適化ではなく、根本的な破壊と再構築だ。アップルのAIの遅れは、GoogleのGeminiに依存し、Vision Proは冷淡な反応、車開発プロジェクトは中断。これらの短所は、精密な運営だけでは補えない。
彼はスマホの磨きの論理をAIに適用し、完璧さと長期的な周期を追求したが、AIの競争は先行者がルールを決めるものであり、アップルの完成品が出る頃には、すでに先手を失っている。
過去の成功法は、逆に未来の枷となる。
だから取締役会はテナスを選んだ。彼の経歴の核心は「変革」—

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