Des années de pivots constants et d'itérations incessantes ont finalement porté leurs fruits — le projet a atteint un tournant où tout a commencé à s'imbriquer. Mais voici l'ironie : au moment où la traction est apparue, l'instinct a été de la booster fortement et de poursuivre des gains rapides. Mouvement classique de startup. Parfois, la partie la plus difficile n'est pas de construire ; c'est de résister à l'envie de trop vendre ce que vous venez à peine de bien faire.
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AltcoinHunter
· Il y a 1h
Attendez, c'est exactement ce genre de situation que je déteste... J'ai enfin réussi à faire avancer le produit, et dès que je vois des données, je commence à faire du marketing à fond, c'est à mourir de rire. N'est-ce pas en train de se créer soi-même un plafond ?
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LiquiditySurfer
· Il y a 10h
Haha, c'est le destin des startups... Après avoir enfin trouvé le bon feeling, on veut en faire trop en marketing
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SchroedingersFrontrun
· Il y a 10h
Vraiment, une fois la direction trouvée, il devient plus facile de faire des erreurs
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FOMOSapien
· Il y a 10h
Vraiment, j'ai vu trop de projets suivre cette routine, dès qu'ils ont un peu de succès, ils commencent à se vanter.
Des années de pivots constants et d'itérations incessantes ont finalement porté leurs fruits — le projet a atteint un tournant où tout a commencé à s'imbriquer. Mais voici l'ironie : au moment où la traction est apparue, l'instinct a été de la booster fortement et de poursuivre des gains rapides. Mouvement classique de startup. Parfois, la partie la plus difficile n'est pas de construire ; c'est de résister à l'envie de trop vendre ce que vous venez à peine de bien faire.