Quebra da "limitação de uma temporada": a economia das flores, da popularidade de curto prazo à transformação do ecossistema industrial

Pergunta ao AI · Como é que a economia das flores passa de um mar de flores efémero para um ecossistema industrial duradouro?

Com o aquecimento da primavera, as flores desabrocham uma após outra. Como motor importante do consumo sazonal, a economia das flores está a evoluir da simples observação de paisagens naturais para um ecossistema industrial diversificado que integra ecologia, cultura, lazer e consumo.

Hoje, ver flores já não é apenas uma questão de tirar fotos e fazer check-in; é antes uma experiência que reúne múltiplas necessidades das pessoas, como a aproximação à natureza, a libertação emocional, a interação social e uma vida com mais qualidade. Dos parques urbanos aos campos rurais, das tradicionais atrações turísticas aos acampamentos ao ar livre, os recursos das flores da primavera estão a ser convertidos numa força importante para impulsionar o consumo em turismo e cultura, dinamizar a revitalização rural e promover a integração entre indústrias.

Esta vaga de calor económico mediada pelas flores mostra, por um lado, traços claros de atualização do consumo e, por outro, expõe contradições profundas no desenvolvimento industrial. A sua sustentabilidade depende de uma transformação completa, de “captar tráfego” para “acumular valor”.

Dons naturais e capacitação cultural: de recursos paisagísticos a suportes do consumo emocional

A atração central de ver as flores da primavera nasce do profundo vínculo entre paisagens naturais e emoções humanas. Os recursos de flores em diferentes regiões formam uma base industrial única: das cerejeiras do Sul do Yangtze às sumaúmas-do-ilhó do Lingnan, das flores de colza nos campos às camélias no alto das montanhas, as várias categorias de flores constroem cenários de observação diferenciados.

Estes dons naturais já não são apenas paisagens isoladas; passam a receber um sentido ritual de estação e significados emocionais, tornando-se um refúgio mental para se despedir da monotonia do inverno e abraçar a vitalidade da primavera. O processo de ver flores também se eleva de uma experiência meramente visual para um processo de relaxamento físico e mental e de cura emocional.

De acordo com os dados do Taiancha (versão profissional), até ao momento existem no meu país mais de 8,11 milhões de empresas relacionadas com a economia das flores em actividade e em estado de subsistência. Deste número, em 2026, até ao momento, foram adicionadas cerca de mais 200 mil empresas relacionadas com o registo. Em termos de distribuição regional, as províncias de Shandong, Jiangsu e Guangdong ocupam as primeiras posições em número de empresas relacionadas com a economia das flores, com respetivamente mais de 850 mil, 709 mil e 539 mil.

A integração profunda de elementos culturais faz com que a observação das flores da primavera deixe de cair no impasse de uma homogeneização do tipo “todas as flores são iguais”. Em todo o país, as localidades têm vindo a explorar a história por trás das flores, os laços culturais populares e as características regionais, combinando a cultura das flores com património cultural não material, festividades, lendas, etc., para criar experiências de observação com pontos de memória próprios.

Do festival do Dia das Flores (Huachao) com os seus rituais tradicionais ao desfile de roupas hanfu, passando pelo mercado de património cultural não material com temática de flores e por apresentações de ópera, a capacitação cultural torna a viagem para ver flores mais rica em camadas e mais marcada por peso e significado. A própria flor, enquanto tal, também se torna um suporte de expressão cultural, sendo incorporada em produtos como alimentação, vestuário e produtos de criatividade cultural, de modo a transformar a beleza natural em consumo cultural sensível, participável e levável.

A evolução das necessidades de consumo impulsiona a observação das flores da primavera a expandir-se de “um único ponto de check-in” para “vasta exploração em toda a região”. As pessoas já não se limitam a ir ver flores num único parque, preferindo cada vez mais organizar viagens curtas em torno dos recursos de flores, ligando aldeias próximas, cidades antigas e zonas comerciais caraterísticas, formando rotas compostas como “ver flores + gastronomia”, “ver flores + atividades agrícolas” e “ver flores + estudos e aprendizagem”. Esta mudança faz com que os recursos de flores, que antes eram apenas nós paisagísticos independentes, evoluam para um eixo central capaz de dinamizar o consumo regional, promovendo que a economia das flores se prolongue de “excursões de um dia” para “ficar vários dias”, melhorando de forma eficaz a eficiência de conversão do consumo e a amplitude de irradiação da indústria.

Inovação de cenários e melhoria dos serviços: resolver a homogeneização das atrações e os desafios da sustentabilidade

O problema central na operação das atrações turísticas é como transformar o pico temporário de interesse por flores em valor industrial de longo prazo. As atrações tradicionais tendem a depender do “atrativo estético” dos recursos naturais de flores para atrair visitantes, mas carecem de desenvolvimento aprofundado e de desenho de experiências, o que resulta em tempos de permanência curtos, cadeias de consumo curtas e dificuldade em gerar uma atração contínua.

Hoje, a operação das atrações está a passar de “receção passiva” para “criação ativa”. Através da criação de cenários, da integração de formatos de negócio e da otimização dos serviços, a viagem para ver flores deixa de ser “passeio apressado” e passa a ser uma experiência imersiva; de “explosão sazonal” para “operação em todos os períodos do ano”.

A integração de formatos de negócio tornou-se um caminho-chave para as atrações ultrapassarem o modelo único de apenas observação. Em todo o lado, as atrações exploram combinações diversas do “ver flores +”, associando de forma aprofundada os cenários das flores a espetáculos culturais, experiências de cultura popular, competições desportivas, consumo comercial e outros formatos. Surgem continuamente cenários inovadores como fondue de flores, mercados temáticos de flores, ver flores em baixa altitude, concertos ao ar livre, etc., satisfazendo as necessidades diversificadas dos visitantes, que vão do lazer e entretenimento à interação social. A atração turística deixa de ser apenas um espaço de observação e transforma-se numa plataforma integrada que reúne lazer, consumo e socialização. Com a variedade de combinações de formatos, prolonga-se o tempo de permanência dos visitantes e aumenta-se o valor do consumo por cliente.

De acordo com os dados do Taiancha (versão profissional), até ao momento existem no meu país mais de 499 mil empresas relacionadas com atrações turísticas em actividade e em estado de subsistência. Deste número, em 2026, até ao momento, foram adicionadas cerca de mais 12 mil empresas relacionadas com o registo. Observando a tendência do número de registos de empresas, nos últimos cinco anos, o número de empresas relacionadas com atrações turísticas tem apresentado um crescimento anual e atingiu o pico em 2025.

Em termos de distribuição regional, Guangdong, Shandong e Sichuan ocupam as primeiras posições no número de empresas relacionadas com atrações turísticas, com respetivamente mais de 45 mil, mais de 36 mil e 30 mil. Em seguida encontram-se Zhejiang e Henan.

O grau de aperfeiçoamento dos serviços de apoio determina a qualidade da experiência e a acumulação de boa reputação na economia das flores. A otimização dos serviços básicos, como ligação de transportes, estacionamento conveniente, instalações de descanso, restauração e alojamento, é a premissa para aumentar a satisfação dos visitantes. Com base nisto, a aplicação de serviços inteligentes torna a experiência ainda mais conveniente: desde a previsão das épocas de floração e a reserva online, até à orientação inteligente e ao pagamento sem atrito, a tecnologia dá à viagem para ver flores mais fluidez e eficiência.

No entanto, algumas atrações ainda enfrentam problemas como apoio atrasado e gestão pouco cuidada. Dores como congestionamentos de trânsito, falta de instalações e homogeneização dos serviços tornaram-se grandes estrangulamentos que limitam a modernização da indústria, além de forçar as atrações a avançarem para uma transição rumo a uma operação mais refinada.

A conjugação de cenários naturais com procura de lazer: experiências leves ao ar livre alargam os limites da economia das flores

A combinação de piqueniques e acampamento com ver flores reconstrói o cenário de consumo de lazer na primavera, fazendo com que a economia das flores se estenda para um espaço exterior mais amplo.

Este modelo de experiência leve vai ao encontro das necessidades das pessoas contemporâneas de se aproximarem da natureza e relaxarem de forma livre. As pessoas entram no mar de flores com tendas e refeições, montam o seu próprio espaço de lazer no ambiente natural e alcançam múltiplas satisfações como “ver flores + descanso + socialização”. A experiência leve ao ar livre já não se limita a atrações turísticas tradicionais: parques urbanos, zonas verdes nos arredores e campos rurais também se tornam cenários de consumo, alargando enormemente os limites geográficos da economia das flores e a barreira de participação.

A criação de cenários e a melhoria da qualidade impulsionam a transformação da experiência leve ao ar livre de “lazer espontâneo” para “operação comercial”. O surgimento de acampamentos profissionais oferece serviços de apoio mais completos para o lazer com flores, desde a disponibilização de espaços básicos até serviços integrados como fornecimento de alimentação, organização de atividades e aluguer de equipamentos, tornando a experiência ao ar livre mais confortável e segura. Os operadores de campings valorizam a criação de ambiente, utilizando elementos como decorações florais, arranjos com bandeiras de primavera e atividades temáticas, para construir cenários de lazer que combinam o encanto natural e a qualidade estética, satisfazendo as necessidades do público jovem de ritualidade e de partilha social.

De acordo com os dados do Taiancha (versão profissional), até ao momento existem no meu país mais de 301 mil empresas relacionadas com acampamento em actividade e em estado de subsistência. Deste número, em 2026, até ao momento, foram adicionadas cerca de mais 12 mil empresas relacionadas com o registo. Observando a tendência do número de registos de empresas, nos últimos cinco anos, o número de empresas relacionadas com acampamento tem apresentado um crescimento anual e atingiu o pico em 2025.

Em termos de distribuição regional, Guangdong, Jiangsu e Sichuan ocupam as primeiras posições no número de empresas relacionadas com acampamento, com respetivamente mais de 28 mil, 21 mil e 19 mil. Em seguida encontram-se Zhejiang e Pequim.

A integração da indústria e o desenvolvimento regulamentado tornaram-se a chave para a sustentabilidade das experiências leves ao ar livre. O surgimento de formatos como piqueniques e acampamento impulsiona o desenvolvimento de indústrias relacionadas, como equipamentos para o exterior, fornecimento de alimentação e planeamento de atividades, formando uma cadeia de consumo de lazer em torno de ver flores. Mas, por trás do desenvolvimento rápido, também existem preocupações. Alguns acampamentos não regulamentados têm problemas como destruição do ecossistema, poluição sonora e acumulação de lixo, afetando tanto o ambiente natural como a reputação do setor. O equilíbrio entre operação regulamentada e proteção ecológica é um tema que este tipo de setor de experiências leves ao ar livre deve enfrentar; só respeitando a natureza e garantindo a segurança é que se conseguirá um desenvolvimento duradouro da indústria.

O Taiancha Research Institute considera que a essência da economia das flores é a combinação da economia da experiência e da economia ecológica; o seu valor central está em transformar recursos naturais em força motriz industrial capaz de satisfazer as necessidades espirituais e de consumo das pessoas. No futuro, com o desenvolvimento de alta qualidade da economia das flores, dependerá da fusão profunda entre dons naturais e características culturais; dependerá da transição do modelo de “captar tráfego” para “acumular valor”; dependerá da interação benigna entre a proteção ecológica e o desenvolvimento industrial. Só assim é que o calor do mar de flores limitado à primavera poderá transformar-se numa força motriz industrial duradoura que impulsione o desenvolvimento regional e satisfaça as necessidades do sustento das populações.

Repórter: Yan Xiaoyu Editor: Cao Mengjia Revisão: Tang Qi