A blockchain já não tem talentos! O fundador da Hyperliquid, Jeff Yan, reafirma: os melhores jovens estão todos a ir para a IA

O cofundador e CEO da Hyperliquid, Jeff Yan, afirmou recentemente, num podcast na bolsa sul-africana VALR, que um dos maiores problemas atuais da indústria cripto e do setor de fintech é não conseguir atrair uma quantidade suficiente de talentos empresariais de topo. Ele aponta baterias para a febre da IA e para a reputação social, argumentando que muitos dos melhores jovens nem sequer sabem por que área devem apostar para criar o maior valor, razão pela qual há muito poucas pessoas a escolher entrar no ecossistema cripto.
（Antecedentes: “Jeffrey Yan do Desembarque Celestial” — visão de longo prazo sem VC da Hyperliquid）
（Contexto adicional: conversa com o fundador da Hyperliquid Jeff: como 11 pessoas constroem “a Binance on-chain”）

Índice do artigo

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• Dois tipos de valores desalinhados
• Ele próprio é o exemplo
• A questão da reputação é honesta

Resumo dos pontos principais

• O fundador da Hyperliquid, Jeff Yan, disse no podcast da VALR que um dos maiores problemas entre cripto e fintech é não conseguir atrair talentos empresariais de topo; a febre da IA e a reputação social são as principais causas.
• Ele aponta para um desfasamento existente na indústria entre “as coisas que se podem fazer” e “as pessoas que vêm fazer”; a raiz é a má reputação que o setor cripto tem vindo a acumular ao longo dos anos.
• Jeff Yan apela aos jovens empreendedores para não olharem apenas para os valores de superfície: devem focar-se nos problemas reais do mundo e dedicar-se ao trabalho de reestruturar o sistema financeiro a partir de primeiros princípios.

O maior exchange on-chain Hyperliquid, cofundador e CEO Jeff Yan, esteve recentemente num programa Podcast da bolsa cripto sul-africana VALR, em conversa com o apresentador — e igualmente cofundador e CEO da VALR — Farzam Ehsani. O título desse episódio é bastante direto: “Por que razão as criptomoedas têm de arrumar o sistema financeiro antes da IA assumir o controlo do mundo”.

O juízo que Jeff Yan apresentou no programa é que um dos maiores problemas que a indústria cripto e o setor de fintech enfrentam atualmente é não conseguir atrair um número suficiente de talentos empresariais de topo.

A explicação dele tem duas camadas. A camada superficial é a febre da IA: os jovens mais inteligentes e ambiciosos estão com os olhos postos na IA e o cripto não consegue competir. A camada mais profunda é a reputação social: muitas pessoas talentosas nem sequer sabem em que área se devem envolver para criar o maior valor, e a imagem da indústria cripto na perceção do público ficou, durante anos, presa na ideia de “fraudes e promessas vazias”.

Ele descreve isto como um desfasamento: aquilo que a indústria cripto “consegue realmente construir” não corresponde às “pessoas que de facto vêm para fazer o trabalho”. Falta de mão de obra não é novidade; mas as razões para a falta, ditas de forma tão direta pelo próprio Jeff, são mesmo difíceis de ouvir.

Dois tipos de valores desalinhados

Jeff Yan já tinha dito algo semelhante em outras entrevistas: as pessoas dispostas a investir na cripto a um nível mais elevado são, à partida, poucas. Nos últimos anos, vários ciclos de fraudes e atrasos de entregas consumiram uma parte dessas pessoas; mais recentemente, a IA também desviou mais um grupo. Ele também disse que, se fores suficientemente inteligente, jovem e ambicioso, a IA e a cripto são, de forma natural, as duas opções mais óbvias — apenas que, neste momento, os holofotes estão totalmente virados para a IA.

Aqui existe um pormenor que é fácil de ignorar: ele aponta para “talentos empresariais”, não para engenheiros. A indústria cripto nunca falta a quem saiba escrever contratos; o que falta é gente disposta a, do zero, redesenhar um sistema financeiro e aguentar cinco anos sem aplausos. Estas duas raridades não são a mesma coisa.

O conselho que dá aos jovens empreendedores é: não fiquem apenas a olhar para o valor à superfície das coisas. Vejam antes quais são os problemas reais que o mundo está a enfrentar e invistam no desenvolvimento e na inovação da finança on-chain. Na forma como ele descreve, reestruturar todo o sistema financeiro a partir de primeiros princípios e transformar teorias académicas em designs de mercado escaláveis é um trabalho de grande significado.

Ele próprio é o exemplo

A força persuasiva destas palavras vem de quem as está a dizer.

Jeff Yan é licenciado por Harvard, trabalhou em market making para mercados de negociação de alta frequência e, em 2023, com a equipa, lançou a Hyperliquid. A equipa central é composta por 11 pessoas — aproximadamente metade engenheiros e metade não engenheiros — e não recebeu dinheiro de capital de risco. O título de uma reportagem da Fortune de janeiro deste ano escreveu isso diretamente como a “tarefa de vitrine”: como é que um licenciado em Harvard, com 11 pessoas e sem investimento de VC, conseguiu empurrar a Hyperliquid para se tornar o maior novo ator do ecossistema cripto.

11 pessoas, sem angariar financiamento, e em um ano trabalharam 900 milhões de dólares.

Por outras palavras, ele não está a reclamar que não consegue atrair pessoas e, por isso, não consegue fazer as coisas. Ele está, na verdade, a dizer, a partir de uma posição em que já fez o que tinha de fazer: a indústria poderia ter ainda mais equipas deste tipo.

Ainda no mesmo episódio, ele posicionou a Hyperliquid como “AWS do setor financeiro”, defendendo que a blockchain deve ser usada como uma infraestrutura partilhada e genérica do tipo backend; basta ligar-lhe diferentes aplicações financeiras, sem cada uma precisar de construir a sua própria infraestrutura de raiz. A VALR fez exatamente isso: através da integração da infraestrutura base da Hyperliquid, adicionou de uma só vez quase 200 mercados de contratos perpétuos.

A questão da reputação é honesta

O que merece destaque é a escolha das palavras por parte de Jeff Yan. Ele não disse que o problema é não se pagar salários suficientes, nem que a tecnologia é demasiado difícil; ele disse “reputação social”.

Esta forma de colocar as coisas é bastante honesta. A indústria cripto passou mais de uma década a tentar convencer o mundo de que não se trata de um esquema fraudulento; queimou muito dinheiro e foi construindo uma imagem aos pedaços. Entretanto, a IA ocupou, em apenas três anos, exatamente o lugar de “mudar o mundo”. Quando os jovens escolhem a via, muitas vezes não olham tanto para a tecnologia, mas sim para como conseguem explicar aos pais e ao parceiro o que estão a fazer.

Perguntas frequentes

O que é que Jeff Yan considera ser o maior problema da indústria cripto?

No podcast da VALR, ele diz que um dos maiores problemas da cripto e da fintech é não conseguir atrair talentos empresariais de topo suficientes. As causas principais são duas: primeiro, a febre da IA rouba a atenção dos holofotes; segundo, a indústria cripto tem vindo a acumular, ao longo dos anos, uma reputação negativa que afeta a reputação social.

Qual é o tamanho da equipa da Hyperliquid?

A equipa central tem cerca de 11 pessoas, aproximadamente metade engenheiros e metade não engenheiros, e não recebeu fundos de capital de risco. A reportagem da Fortune de janeiro deste ano refere-a como o maior novo ator no setor cripto; os números de faturação anual citados pela PANews rondam os 900 milhões de dólares.

O que é “AWS do setor financeiro”?

Esta é a designação que Jeff Yan apresentou no mesmo episódio: defende tratar a blockchain como um backend genérico e partilhado, para que várias aplicações financeiras se liguem diretamente, sem cada uma ter de recriar a sua própria infraestrutura. Depois da VALR integrar a Hyperliquid, foram adicionados quase 200 mercados de contratos perpétuos — uma demonstração prática deste modelo.