A profundidade de espírito é suficiente para vencer a astúcia? Aos quase 50 anos, tenho muito claro que a profundidade de espírito realmente não serve para nada.

Quando era jovem, achava que ter uma profundidade de espírito profunda era incrível; possuir uma profundidade suficiente significava sabedoria e capacidade de manipulação ao máximo, podendo dominar o mundo adulto sem obstáculos. Mas a profundidade de espírito não é algo de alto nível; o que chamam de alta inteligência emocional e profunda profundidade de espírito na verdade é uma mecanismo de defesa forçado nas relações interpessoais, que não ajuda a conquistar territórios. Somente a espiritualidade pode abrir caminhos e expandir horizontes.
Se deseja evoluir e progredir, sonha em melhorar, o que realmente precisa nunca foi uma alta inteligência emocional ou uma profunda profundidade de espírito; isso é apenas o básico, para proteger a si mesmo, viver bem e não ser facilmente devorado ou eliminado precocemente. Os mecanismos de defesa podem ser cultivados e treinados conscientemente ao longo do tempo.
Lembro-me de alguns anos após começar a trabalhar, numa noite, bebendo com o chefe, quando ele, ao fazer uma manobra de ré no hospital, bateu num carro de engano. Um líder mais jovem, que fazia turno noturno, foi comigo ajudar. Chegando lá, o líder mais jovem acalmou o chefe, enquanto eu, rindo e brincando, agarrei o velho que tentava fazer a fraude e o arrastei embora, tentando acalmá-lo com palavras e segurando com força, chamando-o de “irmão, irmão” de forma bastante afetuosa. Ignorando suas resistências, empurrei sua cabeça para fazer o registro, enquanto ligava para o instrutor da delegacia local para perguntar se havia profissionais especializados em fraudes assim. O velho tentou puxar minha mão que segurava o telefone, com um tom sincero, pedindo um pouco de compreensão, pois realmente tinha dificuldades naquela noite. Vendo sua sinceridade, dei-lhe um pacote de Fúróngwáng e mais cem yuans, dizendo “vá, vá, façamos como se nunca tivéssemos nos visto”. Menos de dez minutos depois, tudo foi resolvido com sucesso.
O grande chefe ajustou os óculos, com uma expressão de admiração: “Nossa, essa vara de ferro realmente funciona, hein? Você tem uma equipe boa.” O líder mais jovem ficou vermelho de vergonha, mas bastante satisfeito.
Depois, bebemos. Naquela época, minha resistência ao álcool ainda não tinha se desenvolvido, e eu ficava inconsciente após algumas doses. Quando bebia com superiores, especialmente com o superior deles, era preciso preparar a mente: essa reunião não era para agradar a si mesmo, muito menos para ficar bêbado de alegria; além disso, mesmo que minha resistência fosse boa, não devia tentar mostrar isso de forma ostensiva. Mesmo que pudesse usar um copo de dose única para beber, não fazia sentido. Por que as pessoas aplaudem e comemoram? Qual é o motivo por trás? Para ser cruel, é como observar um macaco.
E se minha resistência ao álcool for fraca? Então, tenho que saber falar. De jeito nenhum, ficar segurando o copo e bebendo bobamente, tentando parecer valente e sincero, como se dissesse “eu bebo, você faz o que quiser”. Não importa se consigo terminar uma rodada inteira; mesmo que consiga, na visão do chefe, isso é uma forma de se diminuir, de se mostrar incapaz. O mais importante é que, ao beber demais, a língua fica pesada, a consciência fica leviana, e os gestos se tornam descontrolados. Você pode dizer algo que ofenda alguém sem perceber, porque já está no clima ou exausto.
Reuniões de trabalho com álcool nunca são apenas sobre beber; o álcool é apenas um meio, uma ferramenta para comunicação e para mostrar quem somos. A forma correta de mostrar a si mesmo é por meio de linguagem corporal e verbal. Quem serve o vinho deve fazê-lo de forma proativa; durante uma refeição com uma mesa cheia de pessoas, nunca se deve passar os pratos de forma proativa, pois só assim se evita cometer erros.
Na fala, é importante focar nos pontos principais, e o tema central é demonstrar lealdade. É fundamental lembrar que, em qualquer organização ou empresa, a capacidade não é a prioridade; a lealdade é. Se os jovens podem ou não ser úteis para mim, é a questão mais importante para cada líder. Claro que os líderes desejam que você seja leal e competente ao mesmo tempo. Mas o que é lealdade? No fundo, é apenas uma performance; não pode ser verdadeira, pois uma lealdade genuína se torna uma tolice, e os líderes eventualmente irão embora. Portanto, a lealdade performática sempre foi uma expressão de fidelidade às próprias buscas e sentimentos, o que requer ajuste e controle espiritual.
Ter uma profundidade de espírito não é algo bom; mesmo tendo essa profundidade, não significa que se é invencível em todas as batalhas, no máximo é uma forma de autoproteção. Para evoluir, muitas vezes, a sinceridade na hora certa é a arma definitiva. E o que é alta espiritualidade? É justamente a sinceridade na hora certa.