Recentemente, revisei registros de votação de governança, e é um pouco como assistir a uma série suave, mas não muito justa: a proposta diz que é uma “decisão da comunidade”, mas assim que a delegação começa, os votos seguem o hábito de alguns endereços grandes. Para ser sincero, muitas vezes, os tokens de governança não governam “todo mundo”, mas aqueles poucos que são delegados repetidamente — eles não fizeram nada de errado, é só que a estrutura acumulou o poder nesses indivíduos.

A economia de jogos blockchain também é bastante parecida com um colapso: à medida que a inflação acelera, os estúdios entram, o preço do token começa a spiral, e no final, o que sobra são poucos que conseguem suportar as oscilações. O mesmo acontece na governança: quanto maior o custo de participação (consultar fóruns, calcular riscos, acompanhar a execução), mais fácil é terceirizar o “voto”.

Recentemente, dei a mim mesmo um pequeno exercício: não esperar que uma votação ou uma transação “mude tudo de volta” de uma vez, apenas focar no processo e na probabilidade — será que por preguiça deleguei? Será que por medo de perder algo, acompanhei o voto? Será que posso votar algumas vezes por conta própria, para sentir o peso da assimetria de informações? Por enquanto, é isso, pelo menos não devo considerar que “participei” como “tenho realmente influência”.