Em 6 de abril, de madrugada, Block publicou um tweet no X: «The bitcoin faucet is back». O link aponta para btc.day. Jack Dorsey retweetou posteriormente.

«faucet» (torneira), é uma expressão muito antiga na indústria cripto, e também um modo de fazer as coisas muito antigo: receber tokens gratuitamente para uma carteira. Esta cultura remonta, no essencial, a 2010; nessa altura, o Bitcoin acabava de nascer há menos de dois anos, valia cerca de alguns dólares e quase ninguém sabia da sua existência, nem ninguém sabia no que se viraria mais tarde.

O desenvolvedor pioneiro Gavin Andresen, no seu próprio computador, construiu uma página web simples, usando BTC do bolso. Ele foi um dos principais developers do círculo inicial de Satoshi Nakamoto, e as suas contribuições de código estavam entre as primeiras. Mas ele fez esta página não para promover o projeto, nem para contar uma história de captação de fundos. Ele apenas achava que, para esta rede continuar a existir, precisava de mais pessoas que realmente detivessem Bitcoin, que vivessem a experiência pessoalmente — não só discutir esta rede de pagamentos ponto-a-ponto em listas de e-mail.

A lógica da página tinha apenas uma regra: tu chegavas, resolvias um captcha, 5 bitcoins entravam na tua carteira, fim. Não havia exigência mínima de compra, não havia associação de conta, nem qualquer condição adicional. Qualquer pessoa, acedia, levantava e seguia com a vida.

Aquela página esteve em funcionamento durante alguns meses. Andresen fornecia continuamente com o seu próprio BTC até quase acabar, e só então fechou a página. Ao todo, ele enviou cerca de 19.700 BTC.

Ao preço de hoje, cerca de 67k dólares, isso equivale a cerca de 1,3 mil milhões de dólares.

Esta cultura de «faucet» também não desapareceu na indústria cripto.

«Torneira Is Back»

Voltando a Jack Dorsey: todos sabemos que ele é cofundador da Twitter (atual X), mas nos últimos anos ele tem mudado completamente o foco para Block, que antes se chamava Square — uma empresa de tecnologia financeira com o Bitcoin como estratégia central.

Os principais produtos da Block incluem:

• Cash App: plataforma de pagamento móvel e compra de Bitcoin para utilizadores comuns;

• Square: terminais de pagamento e sistema de recolha para comerciantes;

• Bitkey: carteira de hardware de Bitcoin desenvolvida pela Block, com foco em autocustódia (Self-Custody);

• Proto Rig: minerador modular de Bitcoin lançado pela Block em agosto de 2025;

O próprio Jack Dorsey é um defensor convicto do Bitcoin. Já disse publicamente: «O Bitcoin vai tornar-se a moeda nativa da Internet, e as moedas fiduciárias acabarão por desaparecer.» E todo o seu planeamento comercial gira em torno dessa crença.

Voltando, então, às próprias atividades da Block: podemos ver que as recompensas na página estão divididas em três escalões: ao comprar BTC no Cash App acima de 10 dólares, recebe-se de volta 5 dólares em BTC; pagando a comerciantes Square com Bitcoin, recebe-se de volta 25 dólares em BTC; ao extrair BTC para a carteira de hardware Bitkey, recebe-se de volta 50 dólares em BTC.

Página da atividade btc.day

Ao fazer as três, pode-se obter até 80 dólares em BTC.

O fundo total de recompensas é de 1M dólares. A campanha termina a 10 de abril: é por ordem de chegada, e assim que acabar, acabou. Apenas residentes dos EUA com mais de 18 anos. Nas condições há ainda um detalhe: residentes no estado de Nova Iorque podem comprar BTC no Cash App, mas não conseguem obter recompensas nos dois escalões de pagamento na Square e retirada na Bitkey. As regras de licenciamento cripto do estado de Nova Iorque impedem estas duas ações.

Se olharmos para os três escalões lado a lado, a estrutura fica bem clara. Por trás de cada escalão há uma linha de produto específica dentro do ecossistema da Block:

O escalão de 5 dólares ativa a ação de o utilizador comprar BTC pela primeira vez no Cash App, criando um hábito de compra;

O escalão de 25 dólares incentiva o utilizador a experimentar gastar Bitcoin em comerciantes físicos — ou seja, a circulação real de Bitcoin na rede de comerciantes da Square;

E, no topo, a recompensa de 50 dólares incentiva a transferência de Bitcoin para uma carteira de hardware Bitkey sob controlo do próprio utilizador, promovendo a ideia de autocustódia. Esta é precisamente a etapa que a Block mais quer impulsionar.

Com os 1M dólares, a Block compra experiências profundas e reais de centenas de milhares de utilizadores com as suas três linhas de produto. Isso é muito mais vantajoso do que qualquer publicidade.

A campanha foi lançada quando o preço do Bitcoin estava perto de $67k, e já recuou quase 50% face ao pico de $126k no final de 2025. Numa altura em que o sentimento do mercado está morno, agir proativamente e lançar uma campanha de «oferta de BTC» pode, por um lado, atrair utilizadores que estão a observar; por outro, envia ao mercado a firme confiança da Block no valor de longo prazo do Bitcoin.

Por outro lado, isto também se alinha com a visão de finanças inclusivas de Jack Dorsey. Jack Dorsey tem defendido durante muito tempo que o Bitcoin não é apenas uma ferramenta de investimento, mas também uma ferramenta financeira para pessoas comuns em mercados emergentes contornarem os sistemas bancários tradicionais. O Bitcoin Day é a materialização desta ideia: reduzir a barreira à entrada para que mais pessoas possam, pela primeira vez, «deter» Bitcoin verdadeiramente.

Block a fazer a transição de forma agressiva

E a Block que chega a esta conclusão já é uma empresa completamente reconfigurada.

Em 26 de fevereiro de 2026, a Block anunciou despedir cerca de 4.000 pessoas, o que representa 40% do total de trabalhadores da empresa, reduzindo de 10.000 para menos de 6.000. Depois de sair a notícia dos despedimentos, a cotação subiu de mais de 50 dólares para perto de 90 dólares.

Na carta interna, Jack Dorsey escreveu que ele queria que a empresa «se sentisse um pouco desajustada na sua simplificação». Nessa mesma altura, as ferramentas de IA internas da empresa, Goose (construída com base no Model Context Protocol), já eram responsáveis por cerca de 90% das submissões de código.

Antes deste enxugamento, a Block também fechou o projeto descentralizado Web TBD, que estava a funcionar há vários anos, libertando recursos para concentrar tudo em mineradores de Bitcoin e no ecossistema Bitkey. Em agosto de 2025, a Block lançou o Proto Rig, um minerador modular de Bitcoin; a meta é quebrar a quota de mercado de cerca de 80% da Bitmain, e vem acompanhado por um software de gestão de farms open-source, o Proto Fleet.

Neste momento, a Block detém 8.883 BTC, com um custo de compra médio de cerca de 33k dólares por unidade, e um lucro contabilístico atual de cerca de 103%. O BTC está agora perto de 67.000 dólares; a distância em relação ao pico de 126.000 dólares no final de 2025 é de quase metade. Jack Dorsey não reduziu posição no pico, nem parou de apostar.

Reação da comunidade e do mercado

Após o anúncio da campanha, a comunidade de criptomoedas reagiu de forma globalmente positiva, considerando que o passo «regressa à essência do Bitcoin». Analistas apontam que o arranque do Bitcoin Day poderá, por volta de 6 de abril, aumentar significativamente as compras de BTC dentro da Cash App, e que, a curto prazo, o volume de transações poderá oscilar.

No entanto, também há críticas, centradas em: o limite de recompensas é apenas de $80, pelo que o poder de atração para verdadeiros «novatos» é limitado; as condições de participação exigem já ter uma conta Cash App, o que exclui completamente utilizadores fora dos EUA; na essência, é uma estratégia de aquisição de clientes através dos próprios produtos da Block, diferente da natureza puramente filantrópica do tempo de Andresen.

Ainda assim, a maioria dos observadores considera que, para a Block, obter experiências reais de produtos com centenas de milhares de utilizadores por 1M dólares é uma promoção de mercado com excelente custo-benefício.

Voltando a 16 anos atrás: quando Andresen fechou a página, não sabia que aqueles 19.700 BTC valeriam tanto. O que ele fez, em linguagem de hoje, chama-se «aquisição de utilizadores», mas na altura o seu ponto de partida não era um modelo de negócio, era uma crença. Ele acreditava que a rede Bitcoin precisava de participantes reais. O que ele tinha para dar era o seu próprio Bitcoin — e foi isso que ele deu.

O resultado foi que, ao longo de alguns meses, milhares de desconhecidos passaram a ter Bitcoin pela primeira vez — não compraram, foi-lhes dado por outras pessoas. É precisamente dessa fonte de espírito central que a campanha de Dorsey se alimenta.

A atividade Bitcoin Day de Jack Dorsey é uma expressão de crença que atravessa história e realidade. Ela reespalha, no terreno comercial da Block, a semente de «mudar o mundo com Bitcoin grátis» de 16 anos atrás.

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