Quando a segurança cibernética leva 287 dias desde a descoberta até a resposta de emergência, quando uma crise financeira leva 11 meses desde a sua gestação até a intervenção regulatória, e quando o número de projetos de lei que os legisladores analisam anualmente caiu de 85 em 1980 para 23 (com a complexidade aumentando 1200%) — o sistema tradicional de governança está a falhar.

O problema fundamental reside na descoordenação de velocidade. O vírus se espalha em progressão exponencial, enquanto as autoridades reguladoras ainda estão em reuniões para estudar a situação; o monopólio do mercado forma-se em 3 anos, enquanto a legislação antimonopólio leva 11 anos; as negociações climáticas levam, em média, 7 anos para chegar a um acordo, e a execução ainda se atrasa 15 anos. A carga cognitiva das decisões humanas já ultrapassou os limites — a coordenação de políticas interdisciplinares envolve variáveis que superam a capacidade de processamento do cérebro humano, resultando sempre em uma solução localmente ótima em vez de uma solução sistemicamente ótima.

A abordagem do protocolo KITE é diferente: ele constrói um motor de governança que pode se auto-manter, se auto-otimizar e se auto-evoluir. Através da modelagem de sistemas complexos, as regras podem ser automaticamente iteradas, e através da pré-disposição a crises, o ciclo de resposta é encurtado, permitindo que a lógica de governança da sociedade digital passe de uma reação passiva para uma evolução ativa.

Isto não é ficção científica. É, sob a estrutura de governança autônoma, usar a tecnologia para suprir a diferença de tempo e a diferença de percepção na governança humana — permitindo que a infraestrutura em si tenha capacidade de adaptação, em vez de ficar sempre presa no gargalo da decisão humana.