Ripple ha definitivamente chiuso a porta a un possibile ingresso in borsa. La società non vede alcuna necessità strategica di ricorrere a un’IPO, grazie a uma raccolta fondi privata que lhe permite mantenha o controlo total sobre o seu crescimento. Com uma avaliação de 40 mil milhões de dólares e meio bilhão de dólares recém arrecadados em novembro de 2025, Ripple dispõe de liquidez suficiente para financiar autonomamente a sua expansão nos próximos anos.
Quando o capital privado elimina a necessidade de Wall Street
Segundo a presidente Monica Long, a decisão de permanecer privada não é uma escolha tática, mas uma consequência natural da posição financeira sólida da empresa. Long destacou numa entrevista à Bloomberg que Ripple já possui acesso aos capitais globais sem os requisitos de transparência e as pressões trimestrais que caracterizam as sociedades cotadas.
As empresas fintech tradicionais recorrem à IPO por dois motivos principais: atrair novos capitais e oferecer liquidez aos investidores iniciais. Ripple resolveu ambos os problemas através de uma raccolta fondi privata estratégica que envolveu gigantes como Fortress Investment Group e Citadel Securities. Esta estratégia permite-lhe escalar o negócio sem o controlo de acionistas públicos.
“Estamos numa posição realmente sólida para continuar a investir no crescimento sem ir à bolsa”, declarou Long. Acrescentou que manter o status privado oferece flexibilidade estratégica e liberdade de decisão, elementos cruciais num setor em rápida evolução como o dos ativos digitais.
O ano das grandes mudanças: aquisições e produtos
2025 marcou um ponto de viragem para Ripple. A empresa completou quatro aquisições estratégicas por um valor total de quase 4 mil milhões de dólares, consolidando uma infraestrutura completa de serviços financeiros baseados em blockchain:
Hidden Road: plataforma de trading multi-asset para clientes institucionais
Rail: especializada em pagamentos via stablecoin
GTreasury: gestão de tesouraria empresarial
Palisade: serviços de custódia para ativos digitais
Estas operações não representam uma estratégia fragmentada, mas um puzzle coerente. Juntos criam um ecossistema onde as instituições financeiras podem aceder a trading, pagamentos, operações de tesouraria e custódia sem fragmentar os fluxos de trabalho.
Em novembro, Ripple Payments processou mais de 95 mil milhões de dólares em volume transacional, confirmando a crescente adoção. Ripple Prime, reforçada pela aquisição de Hidden Road, está a expandir-se nos produtos institucionais baseados em XRP e nos empréstimos colaterais. A stablecoin RLUSD, denominada em dólares, representa o elemento de ligação desta estratégia, facilitando tanto pagamentos como operações de finança estruturada.
Do ciclo de aquisições à excelência na execução
Em 2026, o foco da Ripple mudará de direção. A fase das grandes aquisições terminou; agora inicia-se a fase de integração e otimização. Os dirigentes comunicaram claramente que a prioridade será a entrega dos produtos e o aperfeiçoamento das operações, não novos acordos de M&A.
Esta transição faz sentido estratégico. Uma empresa excessivamente adquirida corre o risco de perder eficiência operacional. Ripple entendeu o momento certo para consolidar e escalar internamente, transformando as novas plataformas em motores de receita reais.
O verdadeiro jogo: conectar a finança tradicional e a blockchain
A visão da Ripple vai além do simples movimento de dinheiro. Monica Long esclareceu que o objetivo é construir a infraestrutura que permite aos ativos tokenizados e às stablecoins operarem nos contextos financeiros reais, não apenas nos ecossistemas cripto puros.
Isto significa fornecer aos bancos, gestores patrimoniais e sociedades de pagamentos as ferramentas para explorar a blockchain em escala massiva. Não é um desafio tecnológico; é um desafio de adoção institucional.
Mantendo-se privada, a Ripple pode investir audaciosamente nesta visão sem precisar justificar-se perante resultados trimestrais que não refletem a maturidade de um projeto infraestrutural. A raccolta fondi privata forneceu os recursos necessários para este desenvolvimento a longo prazo.
Por que a IPO não é necessária (e talvez nunca o seja)
Analistas do setor notam que a Ripple segue o modelo de outras fintech massivamente capitalizadas que permanecem privadas: Stripe, SpaceX, e outros gigantes que aprenderam que a cotação pública não é um destino inevitável, mas uma escolha.
Ripple não excluiu categoricamente uma futura IPO, mas a liderança mudou o foco: cada decisão futura será ligada à estratégia empresarial, não às pressões de mercado. Se o capital continuar a fluir, se o crescimento acelerar e se os produtos conquistarem o mercado institucional, por que cotar-se?
A questão que a Ripple coloca é aquela mais provocadora: para que serve uma IPO quando o crescimento já está financiado e o controlo está garantido?
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Por que a Ripple escolheu o capital privado em vez do mercado público
Ripple ha definitivamente chiuso a porta a un possibile ingresso in borsa. La società non vede alcuna necessità strategica di ricorrere a un’IPO, grazie a uma raccolta fondi privata que lhe permite mantenha o controlo total sobre o seu crescimento. Com uma avaliação de 40 mil milhões de dólares e meio bilhão de dólares recém arrecadados em novembro de 2025, Ripple dispõe de liquidez suficiente para financiar autonomamente a sua expansão nos próximos anos.
Quando o capital privado elimina a necessidade de Wall Street
Segundo a presidente Monica Long, a decisão de permanecer privada não é uma escolha tática, mas uma consequência natural da posição financeira sólida da empresa. Long destacou numa entrevista à Bloomberg que Ripple já possui acesso aos capitais globais sem os requisitos de transparência e as pressões trimestrais que caracterizam as sociedades cotadas.
As empresas fintech tradicionais recorrem à IPO por dois motivos principais: atrair novos capitais e oferecer liquidez aos investidores iniciais. Ripple resolveu ambos os problemas através de uma raccolta fondi privata estratégica que envolveu gigantes como Fortress Investment Group e Citadel Securities. Esta estratégia permite-lhe escalar o negócio sem o controlo de acionistas públicos.
“Estamos numa posição realmente sólida para continuar a investir no crescimento sem ir à bolsa”, declarou Long. Acrescentou que manter o status privado oferece flexibilidade estratégica e liberdade de decisão, elementos cruciais num setor em rápida evolução como o dos ativos digitais.
O ano das grandes mudanças: aquisições e produtos
2025 marcou um ponto de viragem para Ripple. A empresa completou quatro aquisições estratégicas por um valor total de quase 4 mil milhões de dólares, consolidando uma infraestrutura completa de serviços financeiros baseados em blockchain:
Estas operações não representam uma estratégia fragmentada, mas um puzzle coerente. Juntos criam um ecossistema onde as instituições financeiras podem aceder a trading, pagamentos, operações de tesouraria e custódia sem fragmentar os fluxos de trabalho.
Em novembro, Ripple Payments processou mais de 95 mil milhões de dólares em volume transacional, confirmando a crescente adoção. Ripple Prime, reforçada pela aquisição de Hidden Road, está a expandir-se nos produtos institucionais baseados em XRP e nos empréstimos colaterais. A stablecoin RLUSD, denominada em dólares, representa o elemento de ligação desta estratégia, facilitando tanto pagamentos como operações de finança estruturada.
Do ciclo de aquisições à excelência na execução
Em 2026, o foco da Ripple mudará de direção. A fase das grandes aquisições terminou; agora inicia-se a fase de integração e otimização. Os dirigentes comunicaram claramente que a prioridade será a entrega dos produtos e o aperfeiçoamento das operações, não novos acordos de M&A.
Esta transição faz sentido estratégico. Uma empresa excessivamente adquirida corre o risco de perder eficiência operacional. Ripple entendeu o momento certo para consolidar e escalar internamente, transformando as novas plataformas em motores de receita reais.
O verdadeiro jogo: conectar a finança tradicional e a blockchain
A visão da Ripple vai além do simples movimento de dinheiro. Monica Long esclareceu que o objetivo é construir a infraestrutura que permite aos ativos tokenizados e às stablecoins operarem nos contextos financeiros reais, não apenas nos ecossistemas cripto puros.
Isto significa fornecer aos bancos, gestores patrimoniais e sociedades de pagamentos as ferramentas para explorar a blockchain em escala massiva. Não é um desafio tecnológico; é um desafio de adoção institucional.
Mantendo-se privada, a Ripple pode investir audaciosamente nesta visão sem precisar justificar-se perante resultados trimestrais que não refletem a maturidade de um projeto infraestrutural. A raccolta fondi privata forneceu os recursos necessários para este desenvolvimento a longo prazo.
Por que a IPO não é necessária (e talvez nunca o seja)
Analistas do setor notam que a Ripple segue o modelo de outras fintech massivamente capitalizadas que permanecem privadas: Stripe, SpaceX, e outros gigantes que aprenderam que a cotação pública não é um destino inevitável, mas uma escolha.
Ripple não excluiu categoricamente uma futura IPO, mas a liderança mudou o foco: cada decisão futura será ligada à estratégia empresarial, não às pressões de mercado. Se o capital continuar a fluir, se o crescimento acelerar e se os produtos conquistarem o mercado institucional, por que cotar-se?
A questão que a Ripple coloca é aquela mais provocadora: para que serve uma IPO quando o crescimento já está financiado e o controlo está garantido?