O CEO da Fantium, Jonathan Ludwig, afirma que a tokenização de desportos necessita de utilidade, alinhamento e acesso real

No episódio mais recente do SlateCast, o CEO e cofundador da Fantium, Jonathan Ludwig, juntou-se ao editor-chefe da CryptoSlate, Liam “Akiba” Wright, e ao CEO Nate Whitehill para discutir por que motivo regressou à construção de empresas, como a Fantium estrutura o financiamento dos atletas e por que razão a sua visão mais ampla de tokens desportivos se foca na utilidade em vez da mera especulação. Ao longo da conversa, Ludwig enquadrou a tokenização como uma ferramenta para alargar o acesso ao capital e à participação, desde que esteja ligada a uma atividade financeira real e seja concebida com incentivos alinhados.

Regressar à construção da empresa

Ludwig disse que a sua decisão de passar de investimento para a operação veio do sentimento de que não estava a aplicar plenamente as suas forças. Ao recordar um período de viagens e investimentos anjo, disse: “Senti que faltava alguma coisa”, acrescentando que não queria continuar “no banco de suplentes”. Disse que o ponto de viragem chegou quando percebeu, “quero estar no lugar do condutor” e precisava de “voltar a arregaçar as mangas”. Ludwig acrescentou que vender a sua empresa anterior lhe deu liberdade para prosseguir um negócio que acreditava que poderia ter “um impacto muito positivo em diferentes níveis”.

Finança primeiro, especulação depois

Quando lhe perguntaram o que deve e o que não deve ser tokenizado, Ludwig traçou uma linha clara entre ativos financeiros e instrumentos culturais puramente especulativos. Disse: “Os ativos financeiros serão tokenizados”, defendendo que a tokenização pode democratizar a participação tanto para instituições como para investidores de retalho. Ao mesmo tempo, expressou cautela em áreas impulsionadas sobretudo por hype, dizendo que está “um pouco céptico em relação às coisas culturais” e que “não está muito interessado” quando a tokenização é “mesmo sobre especulação pura”.

Essa distinção também moldou a sua visão sobre os tokens desportivos. Ludwig disse que a tokenização pode funcionar no desporto quando ajuda atletas, clubes e equipas a angariar dinheiro, dando simultaneamente aos adeptos exposição a “as jornadas e, no lado positivo, mas também o risco que estão a enfrentar”. No seu enquadramento, a tokenização torna-se mais convincente quando cria uma relação financeira real em vez de uma narrativa de negociação desligada.

Como funciona o modelo de atletas da Fantium

Ao discutir o produto central da Fantium, Ludwig disse que a empresa construiu “a número um plataforma de financiamento de tenistas no sector nos últimos três anos e meio”. Explicou que os atletas decidem que parte da sua economia querem tokenizar, mas que “em 99% dos casos é apenas focado em prémios”. Segundo Ludwig, os prémios são preferidos porque são “mais previsíveis” e “mais transparentes”, facilitando a execução e os pagamentos em comparação com estruturas ligadas às receitas de patrocínios.

Ele referiu que patrocínios e endossos poderiam, teoricamente, ser incluídos se fossem auditáveis, mas disse que esses rendimentos são muito mais difíceis de prever do que os ganhos de torneios. Esse foco prático, sugeriu, é parte do que torna a plataforma funcional hoje.

Ludwig também sublinhou a direteza do modelo. “Não há intermediários. É como uma transação P2P”, disse. Acrescentou que alguns jovens tenistas na plataforma “mudaram completamente as suas vidas”, angariando financiamento significativo para as suas carreiras, enquanto também construíam relações diretas com os adeptos, incluindo utilidades orientadas para acesso associadas a propriedade verificada.

Por que os tokens de fãs ficaram aquém

Ludwig defendeu que os modelos anteriores de fan-tokens enfrentaram um problema estrutural: os clubes ou atletas subjacentes muitas vezes não eram os verdadeiros criadores ou proprietários do upside dos tokens. “Eles não estão a possuir o upside”, disse, e, devido a isso, não estavam totalmente incentivados a integrar os tokens nos seus ecossistemas. A sua visão é que futuros tokens desportivos funcionam melhor quando atletas, clubes e equipas detêm tanto “o upside” como “o downside”, dando-lhes uma razão para apoiar totalmente a utilidade, a monetização e o acesso com controlo por token.

$BANK e a expansão para o póquer

Ludwig disse que a visão mais ampla de “Sports Capital Markets” da Fantium se expandiu com a Fanstrike e agora com “o primeiro token de bankroll de póquer on-chain”, $BANK. Explicou a estrutura de forma direta: “Usamos esse dinheiro para investir em jogadores profissionais de póquer.” Como os jogadores de póquer frequentemente vendem partes das entradas de torneios de forma privada para gerir a variância e as exigências de bankroll, Ludwig disse que a Fantium vê uma oportunidade de formalizar esse mercado on-chain.

Disse que os retornos desses investimentos seriam usados “para recomprar o token, integrar flywheels e, basicamente, reciclá-lo de volta no token”. Com o tempo, o objetivo é a Fanstrike permitir que jogadores individuais de póquer lancem os seus próprios tokens de bankroll usando $BANK como o token subjacente do ecossistema.

Construir onde já existe liquidez

Ao falar sobre o lançamento na Solana, Ludwig disse que a decisão se prendeu com infraestrutura e atividade de mercado. “Queremos estar presentes onde a liquidez está no seu pico”, disse, chamando Solana de “a escolha óbvia”. Também referiu que nem toda a mecânica nativa de cripto se traduz bem para o desporto, dando como exemplo as bonding curves, que não encaixavam porque os adeptos típicos do desporto ficariam em desvantagem com a velocidade necessária para participar de forma eficaz.

Fecho

No conjunto, os comentários de Ludwig descreveram uma estratégia de tokens desportivos centrada no acesso, no financiamento e no alinhamento com o mundo real. Defendeu que a adoção dependerá de uma melhor regulação, de melhores on-ramps e off-ramps, e de produtos que ofereçam “utilidade real” para adeptos, clubes e atletas. Para a Fantium, isso significa abstrair a cripto quando necessário, apostar em rails nativas de cripto quando fizer sentido e construir ativos desportivos que façam mais do que negociar.