Eu olho para um projeto e vejo se realmente está trabalhando, na verdade primeiro verifico como o dinheiro do tesouro está sendo gasto: não é só “uma grande quantidade de marketing” que resolve, mas se consegue cumprir os marcos. Por exemplo, se for fazer uma atualização do mecanismo de correspondência/market making, os gastos devem mostrar vestígios de auditoria, desenvolvimento, recursos humanos, infraestrutura, e o cronograma também não deve ser sempre adiado; o mais assustador é que cada atualização pareça uma redação de relatório semanal, mas na cadeia só se vê uma grande transferência de fundos sem continuidade.

Recentemente, a taxa de financiamento de fundos está extremamente alta, no grupo discutem se deve reverter ou continuar inflando a bolha, meu hábito é ser mais cauteloso: nesses momentos, se a equipe do projeto ainda está gastando dinheiro loucamente para atrair atenção, mas o produto e os dados não estão acompanhando, na verdade é só usar o sentimento para prolongar a vida. Por outro lado, se puder gastar o dinheiro em entregas verificáveis, mesmo que o ritmo seja mais lento e as taxas de transação/Gas sejam claras, eu estaria mais disposto a dar tempo. Novatos, realmente não usem alavancagem para apostar na realização dessa narrativa, é muito torturante.