O bumerangue do Xiaohongshu acabou por atingi-lo a si próprio.

Há três anos, o Xiaohongshu despediu o responsável de vendas do Sul da China. O seu desempenho era normal, mas foi despedido quando as opções estavam prestes a ser atribuídas.
Como a empresa Xiaohongshu utiliza a estrutura VIE, os funcionários recebem salários da empresa local, mas as opções estão vinculadas a uma entidade fantasma no estrangeiro.
Chen Hao travou duas batalhas judiciais: uma por arbitragem laboral e outra pelas opções. A arbitragem decidiu que o Xiaohongshu tinha despedido ilegalmente e pagou centenas de milhares; mas no caso das opções, a empresa recusou pagar alegando que as opções pertenciam a uma entidade estrangeira e não à empresa operacional local.
Coincidindo com a submissão do IPO do Xiaohongshu em Hong Kong, Chen Hao, com a sentença judicial, denunciou ao Hong Kong Stock Exchange a contradição na divulgação da estrutura VIE: aquando da listagem, afirmava que as entidades locais e estrangeiras estavam altamente vinculadas, mas durante o litígio, separou a ligação entre ambas.
Isto acabou por levar ao adiamento do IPO do Xiaohongshu.
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