A Meta não está a apostar nos smart glasses.

Está a apostar que o smartphone não vai continuar a ser para sempre a principal porta de entrada para o mundo digital.

Há duas décadas, a Apple e a Google controlam o acesso móvel através do iOS e do Android.

A Meta pode ser proprietária do Facebook, Instagram e WhatsApp, mas esses produtos ainda operam dentro de plataformas controladas por outra pessoa.

Os óculos com IA poderiam dar à Meta um caminho para mudar isso.

A verdadeira inovação não é apenas mostrar notificações do telefone à frente dos teus olhos.

É dar à IA uma visão em primeira pessoa do mundo físico.

A câmara torna-se os seus olhos.

O microfone torna-se as suas orelhas.

O modelo de IA interpreta o que está a acontecer.

O altifalante fornece assistência em tempo real.

Isso cria casos de uso práticos, como:

• Tradução em direto
• Reconhecimento de objetos
• Descrições do ambiente
• Assistência com contexto

A estratégia de parcerias da Meta também reduz uma grande fraqueza.

A Meta fornece a IA, o software e a plataforma de computação, enquanto marcas de óculos já estabelecidas fornecem design, lentes, distribuição e confiança do consumidor.

Mas esta ainda é uma opção estratégica cara, e não uma plataforma de computação comprovada.

Os três números que eu observaria são:

1. Tempo diário ativo de uso
2. Quantas tarefas úteis podem ser concluídas sem um telefone
3. Se a receita cresce enquanto as perdas operacionais diminuem

Se os utilizadores só usarem os óculos ocasionalmente, o produto pode continuar a ser um acessório de nicho.

Se se tornarem parte da vida diária, a Meta poderá ganhar algo muito mais valioso do que outro dispositivo.

Poderia ganhar controlo da próxima grande interface de computação.

A Meta está a usar o fluxo de caixa atual da publicidade para comprar uma oportunidade de controlar a era pós-smartphone.

A vantagem é enorme.

Assim como o risco de execução.

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