Согласно мониторингу 1M AI News, внутренний документ Meta показывает, что компания устанавливает конкретные цели по использованию AI-инструментов для различных бизнес-подразделений, что является последним шагом CEO Цукерберга к превращению Meta в "AI-родную" компанию.

Самые радикальные показатели в документе исходят от команды Creation, ответственной за основные креативные впечатления: к середине 2026 года 65% инженеров должны использовать AI для выполнения более 75% своих коммитов кода. Команда по масштабируемому машинному обучению (Scalable ML) поставила цель на февраль 2026 года, чтобы 50% до 80% кода было выполнено с помощью AI, однако один старший инженер-менеджер отметил: "Мы не отслеживаем этот показатель".

На уровне компании документ перечисляет цели на четвертый квартал 2025 года для основных продуктов, таких как Messenger, WhatsApp и Facebook: 80% средних и старших инженеров должны использовать такие AI-инструменты, как DevMate, Metamate и Google Gemini (с акцентом на "использование инструментов", а не на долю кода, генерируемого AI), 55% изменений кода должно быть выполнено с помощью "помощи интеллекта". В настоящее время неясно, связаны ли эти цели с оценкой эффективности.

CTO Эндрю Босворс на этой неделе объявил, что лично возглавит проект Meta "AI for Work", чтобы продвигать широкое использование внутренних AI-инструментов. Некоторые сотрудники Reality Labs уже получили новые должности, такие как "AI Builder", "AI Pod Lead", "AI Org Lead", что отражает трансформацию компании в сторону более мелких команд и более плоской структуры. Представитель Meta заявил, что система оценки эффективности акцентирует внимание на реальных результатах, которые приносят AI-инструменты, а не просто на уровне их использования.

Дисклеймер: Информация на этой странице может быть получена из источников третьих сторон и предоставляется только для ознакомления. Она не отражает взгляды или мнения Gate и не является финансовой, инвестиционной или юридической рекомендацией. Торговля виртуальными активами связана с высоким риском. Пожалуйста, не основывайте свои решения исключительно на данных этой страницы. Подробнее смотрите в Дисклеймере.

комментарий

0/400

Нет комментариев