От PayPal до легенд Кремниевой долины: как одна компания вызвала технологическую революцию

Прежде чем появился Stripe, прежде чем Shopify доминировал, был PayPal — и, что более важно, люди, которые его покинули. История исхода из PayPal касается не только индивидуального успеха; она о том, как одна компания стала самой плодовитой фабрикой стартапов в истории технологий.

Исход, который изменил всё

Когда eBay приобрел PayPal за 1,5 миллиарда долларов в 2002 году, никто не предсказал, что произойдет дальше. Бывшие сотрудники компании не ушли на пенсию и не устроились на корпоративные работы. Вместо этого они разбежались по Силиконовой долине, как семена, и каждый из них, казалось, приземлился на плодородную почву.

Архитекторы

Илон Маск взял капитал и амбиции и создал две компании, которые переопределили целые рынки: Tesla превратила электромобили из шутки в будущее транспорта, в то время как SpaceX снова сделала исследование космоса ощутимым. Любите вы или ненавидите его захват Twitter, влияние неоспоримо.

Питер Тиль сделал что-то другое — он стал инвестором-философом своего поколения. Palantir превратил большие данные из теории в оборонную инфраструктуру, а его ранняя ставка на Facebook ( до того, как он стал стоить что-либо ), показала, что он умеет находить единорогов. От нуля к единице стал обязательным чтением для основателей.

Рид Хоффман создал LinkedIn, который фактически изобрел категорию профессиональных социальных сетей. Мы теперь проводим десятилетия на платформах, созданных бывшими сотрудниками PayPal — это не случайность.

Строители

Макс Левчин запустил Affirm и решил настоящую проблему: как сделать кредитование прозрачным. В мире финтеха, одержимого разрушениями, он действительно разрушил что-то важное.

Дэвид Сакс создал Yammer, который Microsoft купила за 1,2 миллиарда долларов — один из первых крупных выходов из этой толпы. Его внимание к корпоративным технологиям доказало, что “скучная” инфраструктура может быть невероятно ценной.

Чад Херли, Стив Чен и Джавад Карим стали сооснователями YouTube. Эта платформа стоит… что ж, Google заплатил за нее 1,65 миллиарда долларов в 2006 году, а сейчас она, безусловно, стоит больше, чем валовой внутренний продукт целых стран. Три бывших инженера PayPal изменили то, как человечество потребляет видео.

Инвесторы

Роелоф Бота, финансовый директор PayPal, присоединился к Sequoia Capital и стал финансовым крестным отцом этого поколения. Его инвестиции в YouTube и Instagram принесли множество доходов, о которых мечтают многие фонды.

Джереми Стопплман создал Yelp, который вышел на биржу и стал основной платформой для отзывов. Нравится это вам или нет, если вы хотите узнать, стоит ли посещать ресторан, вы проверяете Yelp.

Чем это отличается?

Мафия PayPal не только добилась успеха индивидуально — они подтверждали успех друг друга. Когда один из участников добивался успеха, это доказывало, что шаблон работает. Когда Маск запустил SpaceX, это вдохновило других мыслить масштабнее. Когда YouTube был продан, это показало, что потребительский интернет все еще можно строить в пост-доткомовскую эпоху.

Они также помогали друг другу. Это не была чистая конкуренция; это был сетевой эффект. Тиль инвестировал в некоторые их компании. Бота поддерживал YouTube. Они посещали одни и те же ужины, давали друг другу советы и совместно подняли планку того, что было возможно.

Реальное влияние

Посчитайте выходы: YouTube ($1.65B), Yammer ($1.2B), LinkedIn (IPO затем $26B приобретение), SpaceX (оценен в $180B+), Tesla (рыночная капитализация $800B+), Affirm (IPO), Yelp (IPO). Это более $1 триллиона стоимости, созданной людьми, которые раньше работали в одной компании.

Они не просто создавали стартапы — они переопределяли отрасли. Электромобили, космические технологии, профессиональные сети, большие данные, корпоративное программное обеспечение, видеостриминг, прозрачное кредитование, поиск ресторанов. Каждое из них теперь стало основой того, как функционирует мир.

Урок

Мафия PayPal доказывает, что великие компании не создаются одинокими гениями — они создаются сетями умных людей, которые учились друг у друга, а затем отправились покорять разные вершины.

Лучшее время для начала вашего бизнеса может быть не тогда, когда вы голодны и отчаяны. Это может быть сразу после того, как вы поработали с талантливыми людьми, научились масштабировать и имеете как капитал, так и связи. Вот что было PayPal — не просто платежная компания, а аспирантура для основателей.