В криптовалютных кругах есть известная пословица: «Либо ты теряешь всё, либо делаешь 100-кратную прибыль». Кто популяризировал это выражение? Джихан Ву, бывший генеральный директор Bitmain, который прожил это на собственном опыте.
Ставка на всё: история чонкингского парня $BTC игры на грани(
В 2011 году Джихан Ву работал менеджером по инвестициям в венчурной компании, когда наткнулся на Биткойн. История такова: он провёл 2-3 дня, читая белую книгу Сатоши, понял, что это кардинальное изменение парадигмы, и сразу же поставил всё на карту.
В 25 лет Ву занял у друзей и семьи 100 000 юаней $15k примерно )по тем временам$300 и купил 900 BTC. Когда в 2014 году цена BTC достигла (, он впервые сорвал джекпот. Но вместо того, чтобы зафиксировать прибыль и отдыхать на пляже, Ву понял кое-что другое: оборудование для майнинга может быть ещё более прибыльным, чем просто держать монеты.
Эра Bitmain: 30% мировой хешрейта Bitcoin
В 2013 году Ву объединился с Зхан Кетуаном )гением чип-технологий(, чтобы основать Bitmain. Идея была проста: разрабатывать и продавать майнинговое оборудование, а также управлять майнинговыми пулами для получения дополнительной прибыли.
Это сработало. К середине 2010-х годов Bitmain уже:
Запустила линию Antminer )стала стандартом отрасли(
Построила AntPool, BTC.com и другие майнинговые пулы
Контролировала около 30% мировой вычислительной мощности Bitcoin
Сделала Ву знаменитым как «самый богатый человек в Китае, связанный с Биткойном» и «главным человеком в криптоиндустрии»
К 2019 году состояние Ву достигло 17 миллиардов юаней )примерно $2,4 миллиарда по тем временам(. Не так уж плохо для парня из Чонкина.
Падение: внутренние конфликты и изгнание
Но тут всё усложнилось. По мере масштабирования Bitmain, разногласия между Ву и Зханом усилились:
Зхан хотел, чтобы Bitmain оставалась компанией по производству чипов и технологий )долгосрочная стратегия(
Ву стремился доминировать в майнинге Bitcoin )стратегия «дойной коровы»(
Началась внутренняя борьба. Формировались фракции. Компания пришла в хаос. В итоге Ву проиграл борьбу за власть и был выгнан из собственной компании в конце 2019 — начале 2020 годов.
Больно. Bitmain так и не оправдал надежд — потерял долю рынка, уступив место новым конкурентам, таким как MicroBT.
Возвращение: BitDeer и выход на Nasdaq
Но Ву не остановился. В 2018 году )ещё будучи в Bitmain( он основал BitDeer — платформу облачного майнинга, позволяющую пользователям арендовать хешмощность без покупки оборудования.
После нескольких лет расширения дата-центров в Сингапуре, Норвегии, США ), BitDeer вышла на биржу Nasdaq в апреле 2023 года под тикером BTDR.
Главный урок
История Ву — не просто «купил Биткойн и разбогател». Она о правильном тайминге (2011), о понимании (майнинг как истинной ценности), о реализации (строительстве Bitmain) и о стойкости (после изгнания). Большинство, кто разбогател в крипте, просто везло. Ву же создал инфраструктуру.
И всё же: его путь показывает жесткую реальность криптоиндустрии — она очень волатильна, привлекает жесткую конкуренцию, а состояния могут исчезнуть быстро. Ву не рисковал вслепую; он применял глубокий анализ перед тем, как идти ва-банк. Не повторяйте это дома.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
От 900 BTC до 17 миллиардов долларов: как Джихан Ву построил майнинговую империю — и затем потерял всё
В криптовалютных кругах есть известная пословица: «Либо ты теряешь всё, либо делаешь 100-кратную прибыль». Кто популяризировал это выражение? Джихан Ву, бывший генеральный директор Bitmain, который прожил это на собственном опыте.
Ставка на всё: история чонкингского парня $BTC игры на грани(
В 2011 году Джихан Ву работал менеджером по инвестициям в венчурной компании, когда наткнулся на Биткойн. История такова: он провёл 2-3 дня, читая белую книгу Сатоши, понял, что это кардинальное изменение парадигмы, и сразу же поставил всё на карту.
В 25 лет Ву занял у друзей и семьи 100 000 юаней $15k примерно )по тем временам$300 и купил 900 BTC. Когда в 2014 году цена BTC достигла (, он впервые сорвал джекпот. Но вместо того, чтобы зафиксировать прибыль и отдыхать на пляже, Ву понял кое-что другое: оборудование для майнинга может быть ещё более прибыльным, чем просто держать монеты.
Эра Bitmain: 30% мировой хешрейта Bitcoin
В 2013 году Ву объединился с Зхан Кетуаном )гением чип-технологий(, чтобы основать Bitmain. Идея была проста: разрабатывать и продавать майнинговое оборудование, а также управлять майнинговыми пулами для получения дополнительной прибыли.
Это сработало. К середине 2010-х годов Bitmain уже:
К 2019 году состояние Ву достигло 17 миллиардов юаней )примерно $2,4 миллиарда по тем временам(. Не так уж плохо для парня из Чонкина.
Падение: внутренние конфликты и изгнание
Но тут всё усложнилось. По мере масштабирования Bitmain, разногласия между Ву и Зханом усилились:
Началась внутренняя борьба. Формировались фракции. Компания пришла в хаос. В итоге Ву проиграл борьбу за власть и был выгнан из собственной компании в конце 2019 — начале 2020 годов.
Больно. Bitmain так и не оправдал надежд — потерял долю рынка, уступив место новым конкурентам, таким как MicroBT.
Возвращение: BitDeer и выход на Nasdaq
Но Ву не остановился. В 2018 году )ещё будучи в Bitmain( он основал BitDeer — платформу облачного майнинга, позволяющую пользователям арендовать хешмощность без покупки оборудования.
После нескольких лет расширения дата-центров в Сингапуре, Норвегии, США ), BitDeer вышла на биржу Nasdaq в апреле 2023 года под тикером BTDR.
Главный урок
История Ву — не просто «купил Биткойн и разбогател». Она о правильном тайминге (2011), о понимании (майнинг как истинной ценности), о реализации (строительстве Bitmain) и о стойкости (после изгнания). Большинство, кто разбогател в крипте, просто везло. Ву же создал инфраструктуру.
И всё же: его путь показывает жесткую реальность криптоиндустрии — она очень волатильна, привлекает жесткую конкуренцию, а состояния могут исчезнуть быстро. Ву не рисковал вслепую; он применял глубокий анализ перед тем, как идти ва-банк. Не повторяйте это дома.
Король не просто вернулся — он вышел на биржу.