CZ о компании Crypto Treasury (DAT): модель жизнеспособна, но ключевыми являются управленческая команда и исполнительские способности

4 декабря CZ в рамках сессии «Взаимодействие с KOL и СМИ» ответил на вопрос: «В последнее время компании из сектора криптовалютных казначейств (DAT) сталкиваются с большим давлением, многие сомневаются в будущем таких компаний. Считаете ли вы эту модель устойчивой?» следующим образом: «Прежде всего, я считаю, что базовая логика модели DAT жизнеспособна. Её задача — дать традиционным компаниям, которые не могут напрямую купить биткоин или криптоактивы, возможность получить экспозицию к этим активам. MicroStrategy добилась в этом большого успеха, поэтому все хотят её повторить. Сейчас же у разных казначейств разная структура комиссий, и чем ниже комиссии DAT, тем лучше. В целом, риски у DAT действительно есть, и их масштаб во многом зависит от управленческой команды, структуры организации и философии управления. Но по сути, для публичных компаний покупка качественных криптоактивов — это вполне осуществимо. Владение этими активами приводит к их росту в цене; просто держать биткоин — одна из самых эффективных стратегий за последние 10–15 лет, она даже превосходит 99% стартапов и других инвестиционных стратегий. Поэтому эта модель жизнеспособна и способна создавать ценность. Конечно, всё зависит от управленческой команды и её подхода. Иногда, когда какая-то концепция становится слишком популярной, все хотят создать DAT, и возникает слишком много казначейских компаний: часть из них провалится или уйдёт с рынка на ранней стадии, но устойчивые казначейские компании продолжат расти. Подытожу: модель DAT работает, но ключевыми являются управленческая команда, структура и философия управления, а также способность делать правильный выбор и исполнять решения в перегретой среде.»