В финансовом кризисе 2008 года на Уолл-стрит произошло две совершенно разные вещи:
Сюжет A: инвестиционный банк Lehman Brothers, имеющий активы на сумму 600 миллиардов долларов, обанкротился за 48 часов. Тысячи сотрудников покидают офисы с коробками, а пенсионные накопления исчезают.
История B: Беркшир Хэтэуэй Уоррена Баффета не только не понесла убытков, но и использовала 43 миллиарда долларов для приобретения качественных активов, таких как Goldman Sachs и General Electric, а через 5 лет эти инвестиции принесли более 20 миллиардов долларов прибыли.
Одинаковые бедствия, почему исход настолько отличается? Ответ не в “удаче” и не в “умности” — а в различии в базовой архитектуре финансовой системы. Леман был “уязвимым”, а Беркшир “антих脆弱ным”.
В этой статье будет разобрана философия богатства, которую Чарли Мангер и Уоррен Баффет практиковали всю свою жизнь — антик脆弱性 (Antifragility), и предложен набор из пяти принципов, которые может выполнить любой.
01 | Революция восприятия: Три состояния богатства
Прежде чем обсуждать “как делать”, мы должны сначала понять “что такое антикрихкость”.
Три формы богатства
Представьте, что у вас в руках три стакана:
1)Хрупкий (Fragile) — бокал для красного вина
Характеристика: при ударе разбивается, восстановлению не подлежит
Финансовые показатели: высоколиквидные инвестиции, концентрация на одном активе, зависимость от одного источника дохода
Типичный случай: инвестор, который в 2008 году купил房у с 5-кратным кредитным плечом, потерял 20% в стоимости жилья, и его чистые активы полностью обнулились.
2)Надежный (Robust) — пластиковый стакан
Характеристика: может выдерживать удары, но не станет сильнее.
Финансовые результаты: традиционные диверсифицированные инвестиции (60% акции + 40% облигации)
Ограничения: в системном кризисе, подобном кризису 2008 года, хотя он и не обнулится, все равно понесет значительные потери в 40-50%.
3)Антихрупкое (Antifragile) — Иммунная система человека
Характеристика: не только может противостоять ударам, но и становиться сильнее из хаоса.
Показатели богатства: наличие наличных во время кризиса, падение цен на активы, наоборот, увеличивает возможности для получения прибыли.
Ключевые особенности: волатильность и давление становятся топливом для роста
Почему “Диверсификация инвестиций” всё ещё недостаточна?
Традиционные финансовые советы говорят вам: “Не складывайте все яйца в одну корзину”.
Но данные 2008 года жестоко доказывают:
В чем проблема? Почти все “рисковые активы” одновременно обрушились, традиционные стратегии диверсификации лишь заставляют вас “умереть медленнее”, а не “жить лучше”. Настоящая антикрихкая система требует структурного дизайна, а не просто “диверсификации”.
02 | Пять принципов антикрихкой экономики
Принцип первый: Никогда не позволяйте себе оказаться в ситуации, которая может разрушить все.
Суть заключается в том, что инвестиции содержат асимметричную математическую ловушку. Многие игнорируют жестокий математический факт:
Вывод: потеря в 50% требует удвоения для восстановления; потеря в 90% практически равна финансовой казни.
Реальный случай: Компания управления долгосрочным капиталом (LTCM)
В команду входят 2 лауреата Нобелевской премии по экономике
1998 год: Российский долговой кризис, потеря 4,6 миллиарда долларов за 10 недель (90% капитала)
Результат: банкротство
В чем ошибка? Использов杠杠 25-30 раз, одно “невозможное” черное лебединое событие разрушило всё. Правила практики: жесткое правило 25% верхнего лимита. Как бы вы ни были уверены, никогда не инвестируйте более 25% от собственного капитала в любое отдельное вложение.
Почему 25%?
Если эта инвестиция обнулится, вы все равно сохраните 75% своего богатства для нового старта;
Если он удвоится, ваша чистая стоимость вырастет на 25% (что уже очень значительно);
Эта пропорция учитывает “защиту” и “рост”.
Практика Баффета: даже его самые предпочтительные инвестиции (например, акции Apple) никогда не превышали 35% от чистых активов в портфеле Berkshire — и это уже одна из самых концентрированных инвестиций в его жизни.
Принцип второй: всегда сохраняйте “выбор” (Optionality)
Что такое “опцион”?
Выбор означает: у вас всегда есть выбор, и вас никогда не заставят принимать решения под давлением или в отчаянии. Пример обратного: паническое распродажа в марте 2020 года:
Вспышка пандемии, американские акции 4 раза останавливались за 10 дней;
Многочисленные инвесторы были вынуждены ликвидировать свои позиции на минимуме из-за требований по марже и долгового давления;
NASDAQ отскочил на 70% от дна, но они уже вышли.
Суть проблемы: у них нет “избыточности” (Slack), и в самый нужный момент они вынуждены бояться, когда следовало бы проявить жадность.
Как сохранить право выбора?
Создание трехуровневой буферной системы:
Первый уровень: Резерв ликвидности
Правило: всегда держите как минимум 20% чистых активов в наличных или высоколиквидных активах.
Интуитивная мудрость:
“Хранение наличных будет подрывать инфляция!” — да, но вы получаете свободу действий в кризис.
В конце 2008 года Баффет использовал наличные для приобретения активов, за 5 лет получив прибыль более 200%, эта доходность значительно превышает “потери от инфляции”.
Пример расчета: Предположим, у вас чистые активы 1 миллион, оставьте 200 тысяч наличными:
Инфляция ежегодно съедает 3%, за 10 лет теряется около 60 тысяч юаней
Но если в течение 10 лет произойдет 1 раз обвал рынка на 50%, ты купишь на 200 тысяч, а после восстановления стоимость составит 400 тысяч.
Чистая прибыль: 340000 юаней против убытка 60000 юаней
Второй уровень: сохранить неиспользованный кредитный лимит
Кредитный лимит на основе чистой стоимости дома (HELOC)
Размер обеспечения на брокерском счете (обычно не используется)
Кредитная карта резервный капитал
Ключевое: это “резервные боеприпасы”, которые не трогают в обычное время, а используют только в кризис.
Третий уровень: сохраняйте активы, которые можно быстро обналичить.
краткосрочные государственные облигации
Денежный рынок фондов
Облигации компаний с высоким кредитным рейтингом
Реальный случай: Ховард Маркс 2008 года
Основатель Oak Tree Capital Ховард Маркс в 2007 году повысил долю наличных в фонде до 30%, хотя и пропустил небольшой рост в 2007 году, но в октябре 2008 года, в самый разгар рыночного паники:
Собрано 11 миллиардов долларов специального фонда
Массовая покупка плохих активов, сброшенных в панике
Через 5 лет IRR этого фонда превысит 20%
Его цитата: “Наличные — это кислород, 99% времени вы не обращаете на них внимания, но как только их не хватает, они становятся единственно важной вещью.”
Принцип три: необходимо создать источник пассивного дохода, который не требует от вас затрат времени.
Мышление богатых vs. Мышление бедных:
Тестирование на уязвимости: правило 30 дней
Вопрос: Что произойдет, если вы сегодня прекратите работу, через 30 дней?
Уязвимость: доходы прекращаются, жизнь сразу же оказывается в затруднительном положении
Сильный: наличие сбережений на 6-12 месяцев
Антик脆кость: пассивный доход полностью покрывает расходы, качество жизни остается неизменным
Купить акции с высоким дивидендом, цена акций упала на 30%.
Дивидендная доходность увеличилась с 4% до 5,7%
Купить больше акций на те же деньги, общий дивиденд в будущем увеличится на 43%
Падение цены = возможность купить больше денежного потока
Реальный случай: инвесторы в дивиденды Coca-Cola
Предположим, что в 1988 году была сделана инвестиция в 100000 долларов в акции Coca-Cola:
Дивидендная доходность в том году: 2,7% (годовой доход 2 700 долларов)
2023 год: Дивидендная доходность на основе первоначальных затрат составила 52% (годовой доход 52 000 долларов США)
На протяжении 35 лет цена акций колебалась множество раз, но дивиденды никогда не прекращали расти.
Рост денежного потока в 19 раз, полностью игнорируя колебания цен на акции
Принцип четыре: предполагайте, что ваше мнение по каждому вопросу неверно.
Ловушка детерминизма
С точки зрения психологии, человеческий мозг ненавидит неопределенность и создает “ложное чувство уверенности”. Это может привести к самым опасным иллюзиям, список смертельных случаев:
2000 год: “Интернет-акции никогда не упадут” → Насдак упал на 78%
2007 год: “Цены на жилье всегда будут расти” → Кризис субстандартного ипотечного кредитования
2021 год: “Инфляция временная” → Продолжительная высокая инфляция более 2 лет
Мудрость Чарли Мангерa: “Я хочу знать, где я умру, и тогда я никогда не пойду туда”. Применительно к инвестициям это означает: не спрашивайте “Правы ли мои прогнозы?”, а спросите “Что произойдет, если я ошибусь? Могу ли я это вынести?”
Практическая стратегия: матрица ситуаций
Создание портфеля активов, способного справляться со всеми ситуациями:
Ключевые принципы:
Нет ни одной ситуации, которая могла бы привести к потерям более 30%.
В каждой ситуации есть часть активов, приносящих выгоду.
Портфель, разработанный Рэем Далио из хедж-фонда Bridgewater:
30% акций
40% долгосрочные государственные облигации
15% среднесрочные государственные облигации
7.5% золото
7.5% товарные товары
Историческая производительность (1970-2023):
Годовая доходность: 9.7%
Максимальная коррекция: -13,8% (значительно ниже, чем -50%+ для чистых акций)
За 53 года только 4 года были убыточными
Принцип пять: необходимо подготовиться до того, как произойдет катастрофа.
Цитата Баффета: “Бойтесь, когда другие жадны; будьте жадны, когда другие боятся”. Но он не сказал вторую половину: “Я могу быть жадным, когда другие боятся, потому что я подготовился, когда другие были жадны”. Поэтому необходимо создать трехуровневую защиту:
1、Первый уровень: Страховой щит
Это не место для экономии, а инструмент для предотвращения катастроф:
Реальный случай: Врач с годовым доходом 800 тысяч, не купивший страховку от утраты трудоспособности, в 40 лет стал инвалидом в результате автокатастрофы, не смог продолжать работать, что привело к потере дохода в 16 миллионов за следующие 20 лет; расходы на лечение и реабилитацию составили 2 миллиона; общие потери: 18 миллионов. Если бы он изначально потратил 2% от годового дохода (16 тысяч в год) на покупку страховки от утраты трудоспособности, он мог бы получить выплату в размере более 10 миллионов.
Второй уровень: Экстренный резервный фонд
Правила: необходимо сохранить как минимум двухлетние расходы на жизнь в виде наличных. Почему два года? Потому что традиционные рекомендации в 6 месяцев совершенно недостаточны, 1 год: едва хватает для борьбы с безработицей; 2 года: достаточно, чтобы спокойно обдумать любую кризисную ситуацию, не принимая панических решений.
Метод расчета: годовые расходы × 2 = резервный фонд. Пример: месячные расходы 20 тысяч × 24 месяца = 480 тысяч.
Местоположение хранения:
Не инвестируйте! (не инструмент для увеличения ценности)
Снизить концентрацию единственных инвестиций до 25% и ниже
Установить резерв кредитного лимита
Третий приоритет: денежный поток
Перенос части активов в высокодоходные акции, REIT, облигации
Разработка второго источника дохода
Цель: пассивный доход покрывает 50% расходов
Шаг 3: Нагрузочное тестирование (1 раз в год)
Симуляция ситуации:
Если я буду безработным 12 месяцев?
Что если фондовый рынок упадет на 50%?
Что если цены на жилье упадут на 30%?
Если процентная ставка вырастет на 5%?
Если валюта обесценится на 20%?
Вопрос: Может ли моя система богатства выжить? Сколько я потеряю? Как долго потребуется для восстановления?
Правило изменения: если какая-либо отдельная ситуация приведет к чистым убыткам более 50%, немедленно перестройте конфигурацию.
04 | Распространенные заблуждения и их опровержение
Ошибка 1: “Антихрупкость слишком консервативна, и вы упустите возможности для высокой прибыли”
Истина: антикрупность — это не “консервативность”, а “сочетание атаки и защиты”.
Сравнение данных (2000-2023, 23 года):
Заключение: стратегия антикрихкости имеет наивысшую скорректированную по риску доходность (коэффициент Шарпа) и минимальное психологическое давление. Коэффициент Шарпа - это показатель, используемый для оценки доходности с учетом риска, который отражает доходность на единицу риска. Высокий коэффициент Шарпа означает, что портфель может получить лучшую доходность при меньшем риске.
Ошибка 2: “Я еще молод, могу взять на себя риски”
Правда в том, что катастрофические потери в молодости могут навсегда изменить вашу финансовую траекторию.
Сравнение примеров: Оба человека начали инвестировать в 25 лет, а к 55 годам получили разные результаты:
A: Радикальная стратегия
В 25 лет вложил 100 тысяч, за первые 4 года годовая доходность 30%, увеличилось до 280 тысяч;
В 30 лет столкнулся с кризисом, потерял 80%, осталось 56 тысяч;
Через 20 лет при ежегодном росте в 10%, в 55 лет: 376000.
B: Стратегия антихрупкости
25 лет, вложив 100000, стабильный годовой доход 12%
В 30 лет, во время кризиса, всего лишь 15% падение, и при этом увеличивать позиции для покупок на дне.
Ошибка 3: “У меня нет столько денег, эти стратегии не подходят”
Истина в том, что антик脆弱ость — это принцип, а не сумма.
10 тысяч юаней также могут быть выполнены:
20 000 (20%): денежный запас на экстренные случаи
25 000 (25%): лимит на единую инвестицию
50 тысяч: диверсифицируйте инвестиции в 5-10 объектов
Страхование: распределение в зависимости от дохода (обычно 5-10% годового дохода)
Суть не в том, “сколько стоит”, а в “системном мышлении”.
05 | Ультимативный вопрос: почему Баффет и Мангер могут это делать?
Ответ: Они с первого дня являются дизайнерами, обладающими антихрупкостью.
Антихрупкая ДНК Berkshire Hathaway:
Никогда не используйте кредитное плечо: даже при самых уверенных возможностях сохраняйте консервативную капитализацию.
Сохранение огромных запасов наличности: долгосрочное удержание 100-150 миллиардов долларов наличными на счету.
Многообразные источники дохода: более 80 дочерних компаний, охватывающих страхование, энергетику, железные дороги, потребительские товары
Покупка - Хранение - Дивиденды: сосредоточьтесь на денежном потоке, а не на разнице в ценах на сделки
Параноидальное управление рисками: девиз Чарли Манга: “Скажи мне, где риск, и я никогда туда не пойду.”
Результат:
С 1965 по 2023 год за 58 лет было всего 2 года убытков (2001 год -6,2%, 2008 год -9,6%)
S&P 500 в этот период снизился на 15 лет
Общая прибыль: 4,384,748% (более 40,000 раз, да, вы не ошиблись)
06 | С сегодняшнего дня станьте инвестором, устойчивым к рискам
Сжато в одно предложение: сохраняйте “избыточность”, “устойчивость” и “разнообразие” активов, живите как фермер (долгосрочный сложный процент), и как охотник (используйте кризисы).
Его базовый принцип:
Развитие общества полно неопределенности, а глобальная финансовая система также полна уязвимостей. Столкновение с неопределенностью является первостепенной задачей выживания, а второстепенной - извлечение прибыли из неопределенности.
Конечная тайна богатства не в том, чтобы “заработать больше”, а в том, чтобы “никогда не потерять способность начать заново”. Когда вы создадите антихрупкую систему, вы обнаружите:
Рыночные колебания больше не вызывают у вас паники, а становятся возможностью.
Кризис становится ускорителем богатства, а не разрушителем.
У тебя есть самый дефицитный ресурс: внутренний покой и свобода принятия решений
Вот что значит истинное богатство. Преобразование системы богатства не происходит за одну ночь, но каждый шаг делает вас более безопасным и сильным. От уязвимости к антихрупкости — это путь к финансовой непобедимости.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Инвестиционный менталитет: секрет вечного богатства — создание антихрупкой системы богатства
Введение: Две истории 2008 года
В финансовом кризисе 2008 года на Уолл-стрит произошло две совершенно разные вещи:
Сюжет A: инвестиционный банк Lehman Brothers, имеющий активы на сумму 600 миллиардов долларов, обанкротился за 48 часов. Тысячи сотрудников покидают офисы с коробками, а пенсионные накопления исчезают.
История B: Беркшир Хэтэуэй Уоррена Баффета не только не понесла убытков, но и использовала 43 миллиарда долларов для приобретения качественных активов, таких как Goldman Sachs и General Electric, а через 5 лет эти инвестиции принесли более 20 миллиардов долларов прибыли.
Одинаковые бедствия, почему исход настолько отличается? Ответ не в “удаче” и не в “умности” — а в различии в базовой архитектуре финансовой системы. Леман был “уязвимым”, а Беркшир “антих脆弱ным”.
В этой статье будет разобрана философия богатства, которую Чарли Мангер и Уоррен Баффет практиковали всю свою жизнь — антик脆弱性 (Antifragility), и предложен набор из пяти принципов, которые может выполнить любой.
01 | Революция восприятия: Три состояния богатства
Прежде чем обсуждать “как делать”, мы должны сначала понять “что такое антикрихкость”.
Представьте, что у вас в руках три стакана:
1)Хрупкий (Fragile) — бокал для красного вина
Характеристика: при ударе разбивается, восстановлению не подлежит
Финансовые показатели: высоколиквидные инвестиции, концентрация на одном активе, зависимость от одного источника дохода
Типичный случай: инвестор, который в 2008 году купил房у с 5-кратным кредитным плечом, потерял 20% в стоимости жилья, и его чистые активы полностью обнулились.
2)Надежный (Robust) — пластиковый стакан
Характеристика: может выдерживать удары, но не станет сильнее.
Финансовые результаты: традиционные диверсифицированные инвестиции (60% акции + 40% облигации)
Ограничения: в системном кризисе, подобном кризису 2008 года, хотя он и не обнулится, все равно понесет значительные потери в 40-50%.
3)Антихрупкое (Antifragile) — Иммунная система человека
Характеристика: не только может противостоять ударам, но и становиться сильнее из хаоса.
Показатели богатства: наличие наличных во время кризиса, падение цен на активы, наоборот, увеличивает возможности для получения прибыли.
Ключевые особенности: волатильность и давление становятся топливом для роста
Традиционные финансовые советы говорят вам: “Не складывайте все яйца в одну корзину”.
Но данные 2008 года жестоко доказывают:
В чем проблема? Почти все “рисковые активы” одновременно обрушились, традиционные стратегии диверсификации лишь заставляют вас “умереть медленнее”, а не “жить лучше”. Настоящая антикрихкая система требует структурного дизайна, а не просто “диверсификации”.
02 | Пять принципов антикрихкой экономики
Принцип первый: Никогда не позволяйте себе оказаться в ситуации, которая может разрушить все.
Суть заключается в том, что инвестиции содержат асимметричную математическую ловушку. Многие игнорируют жестокий математический факт:
Вывод: потеря в 50% требует удвоения для восстановления; потеря в 90% практически равна финансовой казни.
Реальный случай: Компания управления долгосрочным капиталом (LTCM)
1994-1997 годы: среднегодовая доходность 40%, прозванный “самым умным хедж-фондом Уолл-стрит”
В команду входят 2 лауреата Нобелевской премии по экономике
1998 год: Российский долговой кризис, потеря 4,6 миллиарда долларов за 10 недель (90% капитала)
Результат: банкротство
В чем ошибка? Использов杠杠 25-30 раз, одно “невозможное” черное лебединое событие разрушило всё. Правила практики: жесткое правило 25% верхнего лимита. Как бы вы ни были уверены, никогда не инвестируйте более 25% от собственного капитала в любое отдельное вложение.
Почему 25%?
Если эта инвестиция обнулится, вы все равно сохраните 75% своего богатства для нового старта;
Если он удвоится, ваша чистая стоимость вырастет на 25% (что уже очень значительно);
Эта пропорция учитывает “защиту” и “рост”.
Практика Баффета: даже его самые предпочтительные инвестиции (например, акции Apple) никогда не превышали 35% от чистых активов в портфеле Berkshire — и это уже одна из самых концентрированных инвестиций в его жизни.
Принцип второй: всегда сохраняйте “выбор” (Optionality)
Выбор означает: у вас всегда есть выбор, и вас никогда не заставят принимать решения под давлением или в отчаянии. Пример обратного: паническое распродажа в марте 2020 года:
Вспышка пандемии, американские акции 4 раза останавливались за 10 дней;
Многочисленные инвесторы были вынуждены ликвидировать свои позиции на минимуме из-за требований по марже и долгового давления;
NASDAQ отскочил на 70% от дна, но они уже вышли.
Суть проблемы: у них нет “избыточности” (Slack), и в самый нужный момент они вынуждены бояться, когда следовало бы проявить жадность.
Создание трехуровневой буферной системы:
Правило: всегда держите как минимум 20% чистых активов в наличных или высоколиквидных активах.
Интуитивная мудрость:
“Хранение наличных будет подрывать инфляция!” — да, но вы получаете свободу действий в кризис.
В конце 2008 года Баффет использовал наличные для приобретения активов, за 5 лет получив прибыль более 200%, эта доходность значительно превышает “потери от инфляции”.
Пример расчета: Предположим, у вас чистые активы 1 миллион, оставьте 200 тысяч наличными:
Инфляция ежегодно съедает 3%, за 10 лет теряется около 60 тысяч юаней
Но если в течение 10 лет произойдет 1 раз обвал рынка на 50%, ты купишь на 200 тысяч, а после восстановления стоимость составит 400 тысяч.
Чистая прибыль: 340000 юаней против убытка 60000 юаней
Кредитный лимит на основе чистой стоимости дома (HELOC)
Размер обеспечения на брокерском счете (обычно не используется)
Кредитная карта резервный капитал
Ключевое: это “резервные боеприпасы”, которые не трогают в обычное время, а используют только в кризис.
краткосрочные государственные облигации
Денежный рынок фондов
Облигации компаний с высоким кредитным рейтингом
Реальный случай: Ховард Маркс 2008 года
Основатель Oak Tree Capital Ховард Маркс в 2007 году повысил долю наличных в фонде до 30%, хотя и пропустил небольшой рост в 2007 году, но в октябре 2008 года, в самый разгар рыночного паники:
Собрано 11 миллиардов долларов специального фонда
Массовая покупка плохих активов, сброшенных в панике
Через 5 лет IRR этого фонда превысит 20%
Его цитата: “Наличные — это кислород, 99% времени вы не обращаете на них внимания, но как только их не хватает, они становятся единственно важной вещью.”
Принцип три: необходимо создать источник пассивного дохода, который не требует от вас затрат времени.
Мышление богатых vs. Мышление бедных:
Тестирование на уязвимости: правило 30 дней
Вопрос: Что произойдет, если вы сегодня прекратите работу, через 30 дней?
Уязвимость: доходы прекращаются, жизнь сразу же оказывается в затруднительном положении
Сильный: наличие сбережений на 6-12 месяцев
Антик脆кость: пассивный доход полностью покрывает расходы, качество жизни остается неизменным
Когда ваш пассивный доход (дивиденды, аренда, роялти, проценты и т.д.) полностью превышает расходы, вы достигли состояния “финансовой свободы”.
Пример расчета: предположим, что ваши месячные расходы составляют 10 000 юаней, а годовые расходы - 120 000 юаней.
Сколько активов нужно, чтобы сгенерировать этот денежный поток?
При расчете с доходностью 4%: 120000 ÷ 4% = 3 миллиона юаней
Расчет активов с доходностью 6%: 120000 ÷ 6% = 2 миллиона юаней
Эта цифра значительно ниже, чем вы можете себе представить “финансовая свобода”!
Кошмар традиционных инвесторов:
После покупки акций цена акций упала на 30%
Бухгалтерские убытки, крах психики, распродажа активов.
Радость инвесторов, обладающих антихрупкостью:
Купить акции с высоким дивидендом, цена акций упала на 30%.
Дивидендная доходность увеличилась с 4% до 5,7%
Купить больше акций на те же деньги, общий дивиденд в будущем увеличится на 43%
Падение цены = возможность купить больше денежного потока
Реальный случай: инвесторы в дивиденды Coca-Cola
Предположим, что в 1988 году была сделана инвестиция в 100000 долларов в акции Coca-Cola:
Дивидендная доходность в том году: 2,7% (годовой доход 2 700 долларов)
2023 год: Дивидендная доходность на основе первоначальных затрат составила 52% (годовой доход 52 000 долларов США)
На протяжении 35 лет цена акций колебалась множество раз, но дивиденды никогда не прекращали расти.
Рост денежного потока в 19 раз, полностью игнорируя колебания цен на акции
Принцип четыре: предполагайте, что ваше мнение по каждому вопросу неверно.
С точки зрения психологии, человеческий мозг ненавидит неопределенность и создает “ложное чувство уверенности”. Это может привести к самым опасным иллюзиям, список смертельных случаев:
2000 год: “Интернет-акции никогда не упадут” → Насдак упал на 78%
2007 год: “Цены на жилье всегда будут расти” → Кризис субстандартного ипотечного кредитования
2021 год: “Инфляция временная” → Продолжительная высокая инфляция более 2 лет
Мудрость Чарли Мангерa: “Я хочу знать, где я умру, и тогда я никогда не пойду туда”. Применительно к инвестициям это означает: не спрашивайте “Правы ли мои прогнозы?”, а спросите “Что произойдет, если я ошибусь? Могу ли я это вынести?”
Создание портфеля активов, способного справляться со всеми ситуациями:
Ключевые принципы:
Нет ни одной ситуации, которая могла бы привести к потерям более 30%.
В каждой ситуации есть часть активов, приносящих выгоду.
Общая комбинация может выжить в любой ситуации.
Портфель, разработанный Рэем Далио из хедж-фонда Bridgewater:
30% акций
40% долгосрочные государственные облигации
15% среднесрочные государственные облигации
7.5% золото
7.5% товарные товары
Историческая производительность (1970-2023):
Годовая доходность: 9.7%
Максимальная коррекция: -13,8% (значительно ниже, чем -50%+ для чистых акций)
За 53 года только 4 года были убыточными
Принцип пять: необходимо подготовиться до того, как произойдет катастрофа.
Цитата Баффета: “Бойтесь, когда другие жадны; будьте жадны, когда другие боятся”. Но он не сказал вторую половину: “Я могу быть жадным, когда другие боятся, потому что я подготовился, когда другие были жадны”. Поэтому необходимо создать трехуровневую защиту:
1、Первый уровень: Страховой щит
Это не место для экономии, а инструмент для предотвращения катастроф:
Реальный случай: Врач с годовым доходом 800 тысяч, не купивший страховку от утраты трудоспособности, в 40 лет стал инвалидом в результате автокатастрофы, не смог продолжать работать, что привело к потере дохода в 16 миллионов за следующие 20 лет; расходы на лечение и реабилитацию составили 2 миллиона; общие потери: 18 миллионов. Если бы он изначально потратил 2% от годового дохода (16 тысяч в год) на покупку страховки от утраты трудоспособности, он мог бы получить выплату в размере более 10 миллионов.
Правила: необходимо сохранить как минимум двухлетние расходы на жизнь в виде наличных. Почему два года? Потому что традиционные рекомендации в 6 месяцев совершенно недостаточны, 1 год: едва хватает для борьбы с безработицей; 2 года: достаточно, чтобы спокойно обдумать любую кризисную ситуацию, не принимая панических решений.
Метод расчета: годовые расходы × 2 = резервный фонд. Пример: месячные расходы 20 тысяч × 24 месяца = 480 тысяч.
Местоположение хранения:
Не инвестируйте! (не инструмент для увеличения ценности)
Высоколиквидные счета (денежные фонды, текущие депозиты)
Можно разделить на три части: банк A, банк B, третья сторона (для предотвращения рисков от единого учреждения)
С точки зрения инженерных принципов, ключевые системы должны иметь резервное копирование. Применимо к богатству это:
Основной доход + Дополнительный доход + Инвестиционный доход;
Не менее 2-3 независимых источников дохода;
Даже если потерять одного из них, жизнь не будет сильно затронута;
2)Избыточность активов
Разные классы активов (акции, облигации, недвижимость, наличные, драгоценные металлы);
Разные географические регионы (внутренний, международный рынок);
Разные валюты (人民币, доллар США, другие иностранные валюты);
Личные активы
Семейный траст
Компания владеет
Цель: предотвратить разрушение всего богатства из-за единичного юридического риска (например, судебного разбирательства, налогов)
Реальные примеры: выжившие 2008 года против жертв
Выживший: господин Ли
Чистые активы в 5 миллионов в 2007 году
Активы: 2 миллиона недвижимости (без ипотеки) + 1,5 миллиона акций + 1 миллион наличных + 500 тысяч облигаций
В 2008 году фондовый рынок обрушился, акции упали до 750000 (-50%)
Но есть 1 миллион наличными + доход от аренды, не нужно продавать акции для выживания.
В 2009-2010 годах покупка на дне за наличные, через 5 лет чистые активы составили 8 миллионов.
Жертва: господин Чжан
Чистые активы на 2007 год составили 5 миллионов
Конфигурация: 8 миллионов недвижимости (кредит 3 миллиона, чистая стоимость 5 миллионов)
Кредитное плечо, ежемесячный платеж 20 000
В 2008 году безработица длилась 6 месяцев, банк забрал дом из-за прекращения выплат.
Недвижимость была распродана по дешевке для погашения долгов, в результате чего чистые активы составили ноль.
Различие: это не вопрос удачи, а разные результаты, обусловленные различиями в проектировании системы.
03 | Практический план: как построить свою антик脆кую систему
Шаг 1: Аудит текущего состояния (раз в месяц)
Ответьте на этот список тестов на уязвимость:
Какой-либо отдельный инвестиционный актив составляет более 25% от чистых активов?
Денежные резервы ниже 20% от чистых активов?
Недостаточно резервного фонда для покрытия расходов менее 1 года?
Пассивный доход равен нулю или ничтожен?
Долговая нагрузка превышает 30% от чистых активов?
Недостаточно страхового покрытия?
Все активы в одной валюте/регионе?
Каждое “да” является смертельной слабостью.
Шаг 2: Установите защитный слой (выполнение 3-6 месяцев)
Приоритетная сортировка:
Первый приоритет: обеспечение выживания
Второй приоритет: ликвидность
Третий приоритет: денежный поток
Шаг 3: Нагрузочное тестирование (1 раз в год)
Симуляция ситуации:
Если я буду безработным 12 месяцев?
Что если фондовый рынок упадет на 50%?
Что если цены на жилье упадут на 30%?
Если процентная ставка вырастет на 5%?
Если валюта обесценится на 20%?
Вопрос: Может ли моя система богатства выжить? Сколько я потеряю? Как долго потребуется для восстановления?
Правило изменения: если какая-либо отдельная ситуация приведет к чистым убыткам более 50%, немедленно перестройте конфигурацию.
04 | Распространенные заблуждения и их опровержение
Ошибка 1: “Антихрупкость слишком консервативна, и вы упустите возможности для высокой прибыли”
Истина: антикрупность — это не “консервативность”, а “сочетание атаки и защиты”.
Сравнение данных (2000-2023, 23 года):
Заключение: стратегия антикрихкости имеет наивысшую скорректированную по риску доходность (коэффициент Шарпа) и минимальное психологическое давление. Коэффициент Шарпа - это показатель, используемый для оценки доходности с учетом риска, который отражает доходность на единицу риска. Высокий коэффициент Шарпа означает, что портфель может получить лучшую доходность при меньшем риске.
Ошибка 2: “Я еще молод, могу взять на себя риски”
Правда в том, что катастрофические потери в молодости могут навсегда изменить вашу финансовую траекторию.
Сравнение примеров: Оба человека начали инвестировать в 25 лет, а к 55 годам получили разные результаты:
A: Радикальная стратегия
В 25 лет вложил 100 тысяч, за первые 4 года годовая доходность 30%, увеличилось до 280 тысяч;
В 30 лет столкнулся с кризисом, потерял 80%, осталось 56 тысяч;
Через 20 лет при ежегодном росте в 10%, в 55 лет: 376000.
B: Стратегия антихрупкости
25 лет, вложив 100000, стабильный годовой доход 12%
В 30 лет, во время кризиса, всего лишь 15% падение, и при этом увеличивать позиции для покупок на дне.
55 лет: 2400000
Разница: 6.4 раза! Долгосрочные последствия смертельного удара.
Ошибка 3: “У меня нет столько денег, эти стратегии не подходят”
Истина в том, что антик脆弱ость — это принцип, а не сумма.
10 тысяч юаней также могут быть выполнены:
20 000 (20%): денежный запас на экстренные случаи
25 000 (25%): лимит на единую инвестицию
50 тысяч: диверсифицируйте инвестиции в 5-10 объектов
Страхование: распределение в зависимости от дохода (обычно 5-10% годового дохода)
Суть не в том, “сколько стоит”, а в “системном мышлении”.
05 | Ультимативный вопрос: почему Баффет и Мангер могут это делать?
Ответ: Они с первого дня являются дизайнерами, обладающими антихрупкостью.
Антихрупкая ДНК Berkshire Hathaway:
Результат:
С 1965 по 2023 год за 58 лет было всего 2 года убытков (2001 год -6,2%, 2008 год -9,6%)
S&P 500 в этот период снизился на 15 лет
Общая прибыль: 4,384,748% (более 40,000 раз, да, вы не ошиблись)
06 | С сегодняшнего дня станьте инвестором, устойчивым к рискам
Сжато в одно предложение: сохраняйте “избыточность”, “устойчивость” и “разнообразие” активов, живите как фермер (долгосрочный сложный процент), и как охотник (используйте кризисы).
Его базовый принцип:
Развитие общества полно неопределенности, а глобальная финансовая система также полна уязвимостей. Столкновение с неопределенностью является первостепенной задачей выживания, а второстепенной - извлечение прибыли из неопределенности.
Конечная тайна богатства не в том, чтобы “заработать больше”, а в том, чтобы “никогда не потерять способность начать заново”. Когда вы создадите антихрупкую систему, вы обнаружите:
Рыночные колебания больше не вызывают у вас паники, а становятся возможностью.
Кризис становится ускорителем богатства, а не разрушителем.
У тебя есть самый дефицитный ресурс: внутренний покой и свобода принятия решений
Вот что значит истинное богатство. Преобразование системы богатства не происходит за одну ночь, но каждый шаг делает вас более безопасным и сильным. От уязвимости к антихрупкости — это путь к финансовой непобедимости.
**$RSR **$SHIB **$DUSK **