Когда рынок в спаде, биржи или проекты продолжают тратить деньги на стимулирование, чтобы удержать пользователей и объем торгов... Этот ход действительно гениален.

Одновременно говорят о убытках на балансовых отчетах, а на деле используют реальные деньги для повышения активности — как считать этот баланс? Удержаться до бычьего рынка и его восстановления или не дотерпеть до этого дня? Такой «низкобюджетный» способ привлечения пользователей действительно может стабилизировать базу в краткосрочной перспективе, не позволяя конкуренции полностью их смести. Но проблема в том, что эта активность, вызванная стимулированием, — это действительно спрос или просто «выгребание шерсти» со стороны халявщиков?

Когда рынок меняет направление и стимулирующая политика ужесточается, те, кто пришел только ради наград, сразу же убегают — вы, возможно, удерживаете не настоящих пользователей, а просто тратите деньги, чтобы продлить жизнь проекту. Вместо этого лучше подумать о том, как в условиях медвежьего рынка реально повысить конкурентоспособность продукта, чтобы при наступлении бычьего рынка можно было получить настоящий рост.