2024 года децентрализованные финансы похожи на отдельные изолированные острова, каждый управляет собой. Но к 2025 году история Web3 полностью изменилась. Layer2, цепочки приложений и модульные протоколы заполонили рынок, ликвидность превратилась из дефицитного ресурса в обычный товар. Настоящий вызов — как эффективно и точно управлять этой распределенной ликвидностью? Это стало ключевым фактором для выживания экосистемы.
На этом этапе я заметил интересное явление: некоторые проекты начинают превращаться из простых инструментов доходности в узлы всей мультичейн-экосистемы.
Многие по-прежнему воспринимают такие проекты поверхностно — как "фермы с высокой доходностью". Но если разобрать их новейшую архитектуру V3, становится ясно, что сложность кардинально отличается.
Ранее перемещение активов между цепочками было похоже на использование бочки для перевозки воды — большие потери и низкая эффективность. Сейчас некоторые проекты начинают внедрять "мультичейн-маршрутизацию ликвидности", что по сути — установка невидимых каналов между всеми основными публичными цепочками. В основе — AI-алгоритмы в управлении — в миллисекундном режиме, учитывая слиппаж, ставки по займам и межцепочечные издержки, активы автоматически ищут наиболее выгодные точки для размещения. Больше не пассивное ожидание дохода, а активный поиск прибыли.
За этим стоит тщательно продуманная экономическая модель. Токены превращаются из простых инструментов управления в кровь экосистемы, участвуя в распределении стоимости и стимулировании ликвидности. Именно так должна выглядеть следующая стадия развития.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
14 Лайков
Награда
14
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
LuckyBlindCat
· 6ч назад
Весь этот подход с полной цепочкой звучит довольно круто, только не знаю, будет ли он реально работать или снова окажется PPT-проектом.
Честно говоря, кто сможет лучше всего настроить ликвидность в этой гонке, тот и получит прибыль.
Опять разговор о кровеносной системе токенов, как у предыдущих проектов, как у них дела сейчас?
Архитектура V3 действительно сложная, но сложность ≠ прибыль, братан.
Мне нравится метафора бочки для перевозки воды, очень точно.
Подождите, операции в AI-кабине в миллисекундах? Насколько сильный риск-менеджмент нужен, чтобы этим заниматься?
Остров превращается в узел, звучит очень заманчиво, но реализовать это, наверное, придется ждать полгода.
Переименование высокодоходных ферм в мультицепочные узлы, по сути, всё сводится к токеномике, верно?
Настоящий вызов — это сколько эти проекты смогут просуществовать, наверное.
Невозможно снизить издержки межцепочной передачи, эта модель, скорее всего, пустая болтовня.
Если эта идея сработает, это будет действительно экосистемный продукт, но...
Посмотреть ОригиналОтветить0
LayerZeroHero
· 12-25 03:55
Полностью цепочка ликвидности маршрутизации кажется настоящим прорывом, а не только поверхностным хайпом на высокие APY
Аналог с бочкой для воды просто блестящий, сразу понял, в чем проблема
Правда, большинство все еще играет в фермерское мышление и вообще не понимает, чем занимаются эти проекты
Роль токена как крови экосистемы наконец-то вышла за рамки стандартных управленческих токенов
Миллисекундное автоматическое оптимизирование звучит немного преувеличенно, но если алгоритм действительно надежен... вот это и есть инновация в玩法
Но впрочем, сможет ли AI-пилотируемый модуль действительно стабильно работать? Кто возьмет на себя риски?
Ликвидность уже не считается дефицитом, а стала новой проблемой, что интересно
Роль многосетевого экосистемного хаба — кто сможет реально реализовать — вот в чем вопрос, не опять же иллюзии
Похоже, 2025 год — время пересмотреть базовую логику dfi
Полностью цепочка действительно имеет свои особенности, но выражение "AI алгоритмический дисплей" немного преувеличено.
Метафорa бочки для воды — отличная, это как раз отражение реального положения большинства кросс-чейн решений сейчас.
Главное — чтобы это стало реальностью, архитектура V3 звучит впечатляюще, подождем, когда она действительно заработает.
Логика "крови токена" хороша, наконец-то проект начал двигаться от инструментов управления к более практическим вещам.
Режим охоты за ликвидностью звучит неплохо, только боюсь, что это снова будет просто хайп-игра.
2024 года децентрализованные финансы похожи на отдельные изолированные острова, каждый управляет собой. Но к 2025 году история Web3 полностью изменилась. Layer2, цепочки приложений и модульные протоколы заполонили рынок, ликвидность превратилась из дефицитного ресурса в обычный товар. Настоящий вызов — как эффективно и точно управлять этой распределенной ликвидностью? Это стало ключевым фактором для выживания экосистемы.
На этом этапе я заметил интересное явление: некоторые проекты начинают превращаться из простых инструментов доходности в узлы всей мультичейн-экосистемы.
Многие по-прежнему воспринимают такие проекты поверхностно — как "фермы с высокой доходностью". Но если разобрать их новейшую архитектуру V3, становится ясно, что сложность кардинально отличается.
Ранее перемещение активов между цепочками было похоже на использование бочки для перевозки воды — большие потери и низкая эффективность. Сейчас некоторые проекты начинают внедрять "мультичейн-маршрутизацию ликвидности", что по сути — установка невидимых каналов между всеми основными публичными цепочками. В основе — AI-алгоритмы в управлении — в миллисекундном режиме, учитывая слиппаж, ставки по займам и межцепочечные издержки, активы автоматически ищут наиболее выгодные точки для размещения. Больше не пассивное ожидание дохода, а активный поиск прибыли.
За этим стоит тщательно продуманная экономическая модель. Токены превращаются из простых инструментов управления в кровь экосистемы, участвуя в распределении стоимости и стимулировании ликвидности. Именно так должна выглядеть следующая стадия развития.