Вспоминая те годы, когда мы проходили извилистые пути: Выбор акций - Технологии платформ для криптовалютных цифровых торгов

2025lovepeace · 2026-01-06T05:47:45+00:00

За прошлые более десяти лет при выборе акций я прошёл много тернистых путей. Я кратко суммирую результаты на выходные: 1) Выбор акций отраслей и компаний, которые я не понимаю; если акции выбраны таким образом, то либо я не смогу их удержать, либо даже если удержу, в итоге обнаружу, что одни выросли, другие упали. Поскольку я не разбираюсь, по сути это просто азартная игра; Баффет говорит, что вам не нужно много знать, чтобы быть очень богатым… 2) Выбор циклических акций, время разворота которых неопределённо; циклические акции имеют очень сильный потенциал взрывного роста, но время разворота многих циклических акций чрезвычайно долгое. Акции судоходства развернулись только в 2022 году спустя почти 15 лет с 2007 года. Кто может так долго ждать? Разведение свиней тоже циклическая отрасль, но цикличность в отрасли разведения свиней среди всех циклических акций относительно короче и её легче контролировать; в долгосрочной перспективе, как правило, цикл повторяется примерно каждые четыре года, что относительно определённо… 3) Выбор акций небольших отраслей, не лидеров, с чрезмерной переоценкой; типичный пример — это Qifeng New Materials, которые я когда-то выбрал. Это отрасль с общей капитализацией всего лишь 15 млрд, Qifeng — третий лидер, я купил по капитализации 5 млрд, оценка была более 30 раз! В результате понёс огромные убытки в 50%; напротив, при размещении в крупных отраслях, у настоящих лидеров, с низкой оценкой, такие предприятия обычно не приносят убытков. Добавлю, что выбранные предприятия лучше всего имеют определённые перспективы… 4) Выбор предприятий с низким барьером входа в отрасль; хотя рестораны — крупная отрасль, но в своё время была ресторанная компания Xiangehe, которая уже прекратила торговлю. Даже если выбрать Haidilao, в долгосрочной перспективе это всё равно нежизнеспособно, в основном потому что низкий барьер входа, слишком легко копировать; по той же логике, предприятия одежды, даже если выбрать гиганта Heilan Homea, всё равно очень неопределённо, а женская одежда и подавно…разведение свиней тоже

2025lovepeace

2026-01-06 05:47:45

За последние десять лет,

было много ошибок при выборе акций,

я кратко подытожу в выходные:

Выбор отраслей и компаний, которых вы не понимаете;

Если вы выбираете акции таким образом,

вы либо не можете их удержать,

либо, если и можете,

в конце концов обнаружите, что есть и рост,

и падение,

потому что не понимаете сути,

по сути это азартная игра;

Бёрджессон сказал,

что не нужно знать много,

и всё равно можно стать очень богатым…

Выбор циклических акций, когда неясно, когда произойдет разворот;

Циклические акции обладают сильной взрывной силой,

но многие из них меняют направление очень долго,

например, судоходные компании с 07 года до настоящего времени,

прошло почти 15 лет, прежде чем произошел разворот,

кто сможет ждать так долго?

Разведение свиней — тоже циклическая отрасль,

но циклический характер свиноводства практически самый короткий среди всех циклических акций,

его легче понять и предсказать; в долгосрочной перспективе цикл примерно раз в четыре года,

что относительно более надежно…

Выбор мелких отраслей,

не лидеров рынка,

акций с высокой оценкой;

классический пример — мой выбор QiFeng New Materials в свое время,

это компания с рыночной капитализацией всего 15 миллиардов,

QiFeng — третий по величине лидер,

при покупке рыночная стоимость составляла 5 миллиардов,

оценка — более 30 раз! В результате — огромные убытки 50%;

наоборот,

стоит сосредоточиться на крупных отраслях,

на настоящих лидерах,

компаниях с низкой оценкой, обычно прибыльных и стабильных,

добавлю,

лучше выбирать компании с определенными перспективами…

Выбор компаний с очень низким порогом входа в отрасль;

например, ресторанный бизнес — это крупная отрасль,

но одна из компаний — Xiang E Qing — уже вышла с рынка,

даже если выбрать Haidilao,

в долгосрочной перспективе это всё равно не очень хорошо,

главная причина — низкий порог входа,

легко копировать;

по той же логике,

одежда — тоже рискованная сфера,

даже крупные компании вроде Hailan Home — не гарант успеха,

а женская одежда — еще сложнее…

Разведение свиней — тоже с низким порогом,

но масштабное свиноводство — очень дорогое,

в начале Ван Цзяньлинь тоже хотел заниматься свиноводством,

но понял, что построить крупную ферму — дороже, чем пятизвездочный отель,

управление — сложнее,

и в итоге отказался…

Выбор компаний, для которых трудно предсказать диапазон прибыли;

многие крупные отрасли,

ведущие компании,

имеют высокие барьеры входа,

их бизнес-модель легко понять,

но всё равно сложно точно рассчитать прибыльный диапазон,

например, некоторые технологические компании,

не очень понятно, как определить диапазон прибыли…

Выбор компаний с плохим управленческим командой;

у некоторых компаний,

управление и стратегия очевидно плохие,

их стоит избегать,

например, очень агрессивные,

слепо диверсифицирующиеся,

хотя выручка может быть высокой,

но долгосрочно прибыль — нулевая или отрицательная…

наоборот,

компании, сосредоточенные,

предпочитающие следовать за рынком,

стабильно развивающиеся,

со временем всегда побеждают,

по крайней мере, живут дольше;

～～～～～～～～～～～

Исходя из вышеизложенного:

при выборе акций стоит отдавать предпочтение тем,

крупным отраслям,

лидерам,

с низкой оценкой,

с высоким порогом входа и коротким циклом,

которые вы можете понять,

оценить,

управление которых — на высоте,

и у которых есть перспективы…

например,

в медицине,

потребительском секторе,

выбирая из известных брендов и компаний,

вероятность успеха значительно выше…

**$BANK $INIT $SYRUP **

INIT-0,39%

SYRUP3,49%

Посмотреть Оригинал

На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .