Розробка ядра Ethereum стикається з кризою фінансування, оскільки термін дії програми для клієнтів добігає кінця

Трент Ван Іппс, колишній співробітник Ethereum Foundation, який провів п’ять років, координуючи розробку базових протоколів, попередив, що базова розробка Ethereum може зіткнутися з кризою фінансування протягом трьох-дев’яти місяців через те, що Client Incentive Program завершився у квітні 2026 року без наступника. Ван Іппс заявив, що криза спричинена одночасним скороченням двох потоків фінансування: завершенням чотирирічної програми фінансування клієнтів та планом казначейства Ethereum Foundation, оголошеним у червні 2025 року, який передбачає скорочення щорічних витрат з 15% до 5% базового рівня ендаументу до 2030 року. Підтримання мережі Ethereum, що налічує понад десять команд клієнтів, дослідників і груп координації, обходиться приблизно в $30 мільйонів щороку, за словами Ван Іппса; він стверджував, що джерела, які покривають цю суму, звужуються, і жодного механізму заміни не оголошено. Попередження збіглося з відставкою Хсяо-Вей Ван з посад співвиконавчого директора та члена правління, що стало другим відходом із посади співвиконавчого директора за чотири місяці.

Client Incentive Program завершився у квітні 2026 року без наступника

Client Incentive Program — чотирирічна ініціатива, яка фінансувала команди клієнтів через винагороди за стейкінг, — завершився у квітні 2026 року без наступника, повідомив Ван Іппс. Він оцінив, що сукупний ефект завершення програми та коригування казначейства фонду може відкрити «повільно тліючу кризу фінансування» протягом трьох-дев’яти місяців. Ван Іппс описав прогалину не як разовий епізод, а як симптом структурних проблем у тому, як екосистема збирає й розподіляє фінансування.

План казначейства Ethereum Foundation зменшує щорічні витрати

Ethereum Foundation почала виконання плану казначейства, оголошеного в червні 2025 року, який прокреслює траєкторію з 15% щорічних витрат до 5% базового рівня ендаументу до 2030 року. Ван Іппс зазначив, що «поточне виконання цього плану й надалі матиме ефект хвиль по всій екосистемі». Фонд переробив спосіб управління резервами в межах плану: конвертує ETH у стейблкоїни для прогнозованого операційного фінансування та розміщує до 70 000 ETH у стейкінг, щоб генерувати сталу дохідність.

Філософія «віднімання» фонду та зміни в керівництві

Ван Іппс пов’язав питання фінансування з філософією фонду «Subtraction» — заявленим прагненням зменшити його відносний вплив на Ethereum, щоб екосистема могла випередити його та пережити. Він написав, що політика донесла намір фонду не діяти як єдиний центр влади, залишивши прогалини, які жодна інша установа не заповнила. Це відступлення збіглося з різким відтоком керівництва, зокрема з відходом співвиконавчого директора Томаша Станчжака раніше цього року. Ван Іппс вказав на власне формулювання співзасновника Віталіка Бутеріна: що фонд «не був створений бути вічним опікуном», оскільки до 2022 року він завершив обмежений обсяг робіт, визначений у документах про токен-сейл Ethereum.

Хсяо-Вей Ван подає у відставку з посади співвиконавчого директора

Попередження надійшло того самого тижня, коли фонд поглинув ще одну зміну керівництва: Хсяо-Вей Ван пішла з посад співвиконавчого директора та члена правління — це друга відставка співвиконавчого директора за чотири місяці. Ван Іппс застеріг, що без безперервного фінансування Ethereum ризикує втратити контриб’юторів, які мають роками накопичений контекст, відставати від таких викликів, як квантові обчислення та масштабування, а згодом підірвати репутацію майннету щодо надійності. Він заявив, що завдану шкоду буде значно важче й дорожче зворотно виправити після того, як її симптоми проявляться через 12–18 місяців, і закликав до появи нових механізмів фінансування та нової серії контрактів між зацікавленими сторонами екосистеми до того, як технічне супроводження протоколу стане «незабезпеченим мандатом».

FAQ

Про що Трент Ван Іппс попередив щодо фінансування базової розробки Ethereum?

Трент Ван Іппс попередив, що базова розробка Ethereum може зіткнутися з кризою фінансування протягом трьох-дев’яти місяців через те, що Client Incentive Program завершився у квітні 2026 року без наступника, а Ethereum Foundation виконує план казначейства, який зменшує щорічні витрати з 15% до 5% базового рівня до 2030 року. Він заявив, що підтримання мережі Ethereum, яка включає понад десять команд клієнтів, дослідників і груп координації, обходиться приблизно в $30 мільйонів щороку, і що джерела, які покривають цю суму, звужуються, без оголошеного механізму заміни.

Коли завершився Client Incentive Program і яка була його мета?

Client Incentive Program завершився у квітні 2026 року без наступника, повідомив Ван Іппс. Програма була 4-річною ініціативою, яка фінансувала команди клієнтів через винагороди за стейкінг. Ван Іппс оцінив, що сукупний ефект завершення програми та коригування казначейства фонду може відкрити «повільно тліючу кризу фінансування» протягом трьох-дев’яти місяців.

Які зміни в керівництві відбулися в Ethereum Foundation?

Хсяо-Вей Ван пішла з посад співвиконавчого директора та члена правління того самого тижня, коли Ван Іппс оприлюднив своє попередження щодо фінансування, що стало другою відставкою співвиконавчого директора за чотири місяці. Співвиконавчий директор Томаш Станчжак залишив посаду раніше цього року. Ван Іппс зазначив, що зміни в керівництві збіглися з філософією фонду «Subtraction» — заявленим прагненням зменшити його відносний вплив на Ethereum.