Logic vận hành của dự án ASTER đáng được làm rõ. Đội ngũ ở đây có nền tảng phát triển là người Trung Quốc, được VC hỗ trợ, trong đội ngũ tư vấn có CZ, trực tiếp tích hợp vào hệ sinh thái BNB, bối cảnh này thực sự mang lại nhiều không gian tưởng tượng.

Từ góc độ lợi ích của người nắm giữ, cách làm của ASTER có phần khác biệt. Khi giá giảm, lập tức khởi động 12 triệu giao dịch khuyến khích, thường xuyên phát airdrop cho người dùng và người nắm giữ - logic này so với một số dự án chỉ biết cắt xén lợi ích thì minh bạch hơn rất nhiều.

Tổng số lượng ban đầu 8 tỷ nhìn có vẻ lớn, nhưng phải xem cơ chế phát hành sau này. Tất cả token ASTER được phát hành sau này thông qua cách mở khóa + airdrop, và phần airdrop này được trao trực tiếp cho những người nắm giữ và người dùng, không phải dồn cho đội phát triển. Về lý thuyết, những người nhận airdrop có thể bán, nhưng vì độ phân tán cao, cũng sẽ không hình thành việc bán tháo tập trung. Trong những ví dụ tiêu cực, có những dự án mà token mở khóa lớn được phân cho bên phát triển + quỹ, các nhà phát triển nắm giữ số lượng lớn, ngay khi dự án xấu đi sẽ ngay lập tức có nguy cơ bán tháo.

Về kinh tế học token, ASTER thực hiện mua lại định kỳ hàng tháng, 50% số lượng mua lại được sử dụng để tiêu hủy, điều này đã xây dựng một mô hình giảm phát. Càng giữ lâu, giá trị tương đối lý thuyết càng cao. UNI có thể bỏ phiếu để tiêu hủy 100 triệu đồng và tiếp tục tiêu hủy, trong khi $ETH thì vẫn phát hành vô hạn, nhưng cũng không ảnh hưởng đến vị thế sinh thái của nó. ASTER cũng có thể đi theo con đường tiêu hủy tập trung thông qua bỏ phiếu, từ góc độ này, logic là hợp lý.

Về mặt an toàn, được tích hợp vào BNB trực tiếp hút người dùng, hiệu quả này thực sự rất cao. Nhìn thế nào cũng không giống như một thiết lập về không.