Khi chúng ta nói về các công ty khởi nghiệp không gian đang vội vàng đến mặt trăng, câu chuyện dường như truyền cảm hứng—cho đến khi bạn đối mặt với thực tế khó khăn. Nhiều tàu hạ cánh thương mại đã hạ cánh trên bề mặt mặt trăng vào năm 2025, đánh dấu một cột mốc cho nhân loại. Tuy nhiên, thử thách thực sự không phải là đến đó; mà là những gì xảy ra sau khi bạn hạ cánh.
Câu Hỏi $20 Tỷ
Thị trường khai thác không gian được dự kiến sẽ đạt $20 tỷ USD vào năm 2035, thu hút nguồn vốn đầu tư mạo hiểm khổng lồ và sự hỗ trợ từ chính phủ thông qua sáng kiến Artemis của NASA và các chương trình khác. Mọi người đều đang theo đuổi những món quà giống nhau: nước đá bị khóa trong các hố tối, regolith để xây dựng, và helium-3 cho năng lượng tổng hợp tiềm năng. Nghe như một cuộc đua vàng, đúng không?
Nhưng đây là nơi câu chuyện đi theo một hướng khác.
Tại sao các startup đang bị bỏ lại phía sau
Stirling Forbes, Giám đốc Điều hành của Forbes-Space, một công ty tư vấn làm việc với cả các dự án không gian và các công ty khai thác truyền thống, đã nói thẳng thắn: “Các công ty khởi nghiệp không gian xuất sắc trong việc đến đó. Nhưng một khi bạn đã hạ cánh, phần khó khăn là khai thác - và đó là nơi hầu hết các công ty không gian không có kinh nghiệm.”
Rào cản không phải là sự xuất sắc về kỹ thuật hay tốc độ đổi mới. Đó là vốn và độ sâu hoạt động. Việc khai thác trên mặt trăng đòi hỏi hàng trăm triệu đầu tư ban đầu với nhiều năm hoạt động trước khi có thể sinh lợi. Điều đó hoàn toàn trái ngược với sách hướng dẫn của vốn mạo hiểm. Các công ty khai thác truyền thống, ngược lại, hoạt động dưới những điều kiện này thường xuyên.
Các thợ mỏ truyền thống đã có sách hướng dẫn
Hãy nhìn vào Rio Tinto. Gã khổng lồ khai thác này vận hành những chiếc xe tải tự động 200 tấn ở khu vực Pilbara của Úc—được điều khiển từ xa cách 1.500 kilômét bằng các hệ thống khoan điều khiển bằng AI và xử lý vật liệu tự động. Những thách thức mà họ giải quyết hàng ngày phản ánh những gì các hoạt động trên mặt trăng sẽ yêu cầu: quản lý từ xa, khai thác tự động và xử lý trong điều kiện khắc nghiệt.
Khi Rio Tinto hoặc các công ty lớn tương tự áp dụng chuyên môn này vào việc sao chép các hoạt động trên trái đất của họ lên mặt trăng, họ không học hỏi từ đầu. Họ đang điều chỉnh các hệ thống đã được chứng minh.
Lợi Thế Logistics
Mặt trăng chỉ cách Trái đất ba ngày—một lợi thế lớn. Hỏng hóc thiết bị? Gửi một nhiệm vụ sửa chữa trong vài tuần. So với khai thác tiểu hành tinh, nơi những mục tiêu gần nhất mất hàng tháng để đến được. Đó không phải là một sự khác biệt nhỏ; đó là sự khác biệt giữa có thể quản lý và quá phức tạp.
Thêm NASA và các đối tác quốc tế đang tích cực xây dựng cơ sở hạ tầng điện, mạng lưới truyền thông và các cơ sở hạ cánh trên bề mặt mặt trăng, và bạn có một hệ sinh thái đang hình thành quanh mặt trăng—không phải các tiểu hành tinh. Các công ty khởi nghiệp sẽ cần xây dựng tất cả điều này một cách độc lập, điều này làm mất đi lợi thế về tốc độ của họ.
Dòng doanh thu ngay lập tức
Băng nước và các tài nguyên trên mặt trăng khác có khách hàng sẵn có: các cơ quan không gian chuyển đổi chúng thành nhiên liệu tên lửa cho các nhiệm vụ tới sao Hỏa và thám hiểm không gian sâu. Điều này không phải là suy đoán - nhu cầu hiện đang tồn tại.
Những gì nhà đầu tư nên chú ý
Forbes khuyên nên theo dõi các khoản đầu tư của các tập đoàn khai thác truyền thống vào các quan hệ đối tác và hợp tác công nghệ không gian. Những động thái này báo hiệu sự định vị nghiêm túc, và các quan hệ đối tác sớm sẽ có khả năng định hình quy định và tiêu chuẩn hoạt động trong nhiều thập kỷ tới.
“Cách mạng khai thác không gian đang đến, nhưng nó sẽ không giống như những gì cộng đồng đầu tư mong đợi,” Forbes kết luận. “Nó sẽ được dẫn dắt bởi những công ty hiểu cả không gian phía trên và mặt đất dưới chân chúng ta.”
Câu chuyện khởi nghiệp rất hấp dẫn. Nhưng khi hàng tỷ đô la được triển khai và hàng thập kỷ kinh nghiệm trở nên quan trọng, các công ty đã có uy tín thường giành chiến thắng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Trò Chơi Khai Thác Mặt Trăng: Tại Sao Các Tập Đoàn Khai Thác Lớn, Không Phải Các Công Ty Khởi Nghiệp, Có Thể Sở Hữu Mặt Trăng
Khi chúng ta nói về các công ty khởi nghiệp không gian đang vội vàng đến mặt trăng, câu chuyện dường như truyền cảm hứng—cho đến khi bạn đối mặt với thực tế khó khăn. Nhiều tàu hạ cánh thương mại đã hạ cánh trên bề mặt mặt trăng vào năm 2025, đánh dấu một cột mốc cho nhân loại. Tuy nhiên, thử thách thực sự không phải là đến đó; mà là những gì xảy ra sau khi bạn hạ cánh.
Câu Hỏi $20 Tỷ
Thị trường khai thác không gian được dự kiến sẽ đạt $20 tỷ USD vào năm 2035, thu hút nguồn vốn đầu tư mạo hiểm khổng lồ và sự hỗ trợ từ chính phủ thông qua sáng kiến Artemis của NASA và các chương trình khác. Mọi người đều đang theo đuổi những món quà giống nhau: nước đá bị khóa trong các hố tối, regolith để xây dựng, và helium-3 cho năng lượng tổng hợp tiềm năng. Nghe như một cuộc đua vàng, đúng không?
Nhưng đây là nơi câu chuyện đi theo một hướng khác.
Tại sao các startup đang bị bỏ lại phía sau
Stirling Forbes, Giám đốc Điều hành của Forbes-Space, một công ty tư vấn làm việc với cả các dự án không gian và các công ty khai thác truyền thống, đã nói thẳng thắn: “Các công ty khởi nghiệp không gian xuất sắc trong việc đến đó. Nhưng một khi bạn đã hạ cánh, phần khó khăn là khai thác - và đó là nơi hầu hết các công ty không gian không có kinh nghiệm.”
Rào cản không phải là sự xuất sắc về kỹ thuật hay tốc độ đổi mới. Đó là vốn và độ sâu hoạt động. Việc khai thác trên mặt trăng đòi hỏi hàng trăm triệu đầu tư ban đầu với nhiều năm hoạt động trước khi có thể sinh lợi. Điều đó hoàn toàn trái ngược với sách hướng dẫn của vốn mạo hiểm. Các công ty khai thác truyền thống, ngược lại, hoạt động dưới những điều kiện này thường xuyên.
Các thợ mỏ truyền thống đã có sách hướng dẫn
Hãy nhìn vào Rio Tinto. Gã khổng lồ khai thác này vận hành những chiếc xe tải tự động 200 tấn ở khu vực Pilbara của Úc—được điều khiển từ xa cách 1.500 kilômét bằng các hệ thống khoan điều khiển bằng AI và xử lý vật liệu tự động. Những thách thức mà họ giải quyết hàng ngày phản ánh những gì các hoạt động trên mặt trăng sẽ yêu cầu: quản lý từ xa, khai thác tự động và xử lý trong điều kiện khắc nghiệt.
Khi Rio Tinto hoặc các công ty lớn tương tự áp dụng chuyên môn này vào việc sao chép các hoạt động trên trái đất của họ lên mặt trăng, họ không học hỏi từ đầu. Họ đang điều chỉnh các hệ thống đã được chứng minh.
Lợi Thế Logistics
Mặt trăng chỉ cách Trái đất ba ngày—một lợi thế lớn. Hỏng hóc thiết bị? Gửi một nhiệm vụ sửa chữa trong vài tuần. So với khai thác tiểu hành tinh, nơi những mục tiêu gần nhất mất hàng tháng để đến được. Đó không phải là một sự khác biệt nhỏ; đó là sự khác biệt giữa có thể quản lý và quá phức tạp.
Thêm NASA và các đối tác quốc tế đang tích cực xây dựng cơ sở hạ tầng điện, mạng lưới truyền thông và các cơ sở hạ cánh trên bề mặt mặt trăng, và bạn có một hệ sinh thái đang hình thành quanh mặt trăng—không phải các tiểu hành tinh. Các công ty khởi nghiệp sẽ cần xây dựng tất cả điều này một cách độc lập, điều này làm mất đi lợi thế về tốc độ của họ.
Dòng doanh thu ngay lập tức
Băng nước và các tài nguyên trên mặt trăng khác có khách hàng sẵn có: các cơ quan không gian chuyển đổi chúng thành nhiên liệu tên lửa cho các nhiệm vụ tới sao Hỏa và thám hiểm không gian sâu. Điều này không phải là suy đoán - nhu cầu hiện đang tồn tại.
Những gì nhà đầu tư nên chú ý
Forbes khuyên nên theo dõi các khoản đầu tư của các tập đoàn khai thác truyền thống vào các quan hệ đối tác và hợp tác công nghệ không gian. Những động thái này báo hiệu sự định vị nghiêm túc, và các quan hệ đối tác sớm sẽ có khả năng định hình quy định và tiêu chuẩn hoạt động trong nhiều thập kỷ tới.
“Cách mạng khai thác không gian đang đến, nhưng nó sẽ không giống như những gì cộng đồng đầu tư mong đợi,” Forbes kết luận. “Nó sẽ được dẫn dắt bởi những công ty hiểu cả không gian phía trên và mặt đất dưới chân chúng ta.”
Câu chuyện khởi nghiệp rất hấp dẫn. Nhưng khi hàng tỷ đô la được triển khai và hàng thập kỷ kinh nghiệm trở nên quan trọng, các công ty đã có uy tín thường giành chiến thắng.