## Chi phí cố định là gì và sự khác biệt giữa chi phí biến đổi là gì?

Bất kỳ ai là doanh nhân hoặc có kế hoạch sở hữu một doanh nghiệp đều phải có hiểu biết sâu sắc về chi phí vì quản lý chi phí thông minh là chìa khóa để làm cho doanh nghiệp có lãi. Vấn đề là chi phí trong kinh doanh không giống nhau. Một số thứ không đổi, dù bán được bao nhiêu cũng vẫn như cũ. Một số tăng giảm theo doanh số bán hàng. Hiểu được sự khác biệt sẽ giúp bạn xác định được giá của sản phẩm. Lập kế hoạch ngân sách của bạn và tính toán điểm hòa vốn của bạn một cách chính xác.

## Chi phí cố định (Chi phí cố định) Nó trông như thế nào?

**Chi phí cố định là gì?** Đó là khoản chi phí mà doanh nghiệp phải trả hàng tháng. Hàng năm. Bất kể bạn bán được bao nhiêu sản phẩm hay không bán hết. Những chi phí này vẫn giữ nguyên. Nó không tăng hoặc giảm tùy theo khối lượng sản xuất hoặc bán hàng.

**Tại sao chi phí cố định lại quan trọng?** Bởi vì đó là một gánh nặng phải mang. Dù doanh nghiệp có hoạt động hay không, bạn cần đảm bảo rằng giá bán của hàng hóa hoặc dịch vụ có thể bù đắp đủ chi phí này và vẫn còn lại để sinh lời.

### Ví dụ về chi phí cố định phổ biến

- **Tiền thuê đất và tòa nhà** - Thanh toán hàng tháng, dù có bán hàng hay không.
- **Lương nhân viên** - Lương trả cho nhân viên toàn thời gian cả năm không phụ thuộc vào chỉ tiêu doanh số.
- **Chi phí bảo hiểm kinh doanh** - Thanh toán thường xuyên để phòng ngừa rủi ro
- **Khấu hao máy móc, thiết bị** - Giá trị được tính từ khi bắt đầu đầu tư
- **Lãi suất cho vay** - Phải được thanh toán liên tục theo thỏa thuận vay.

## Chi phí biến đổi (Chi phí biến đổi) Nó hoạt động như thế nào?

**Chi phí biến đổi là gì?** Điều ngược lại đúng với chi phí cố định. Chi phí biến đổi tăng hoặc giảm theo khối lượng sản xuất và bán hàng. Bạn càng bán nhiều, chi phí càng cao. Bạn bán càng ít, chi phí bạn càng ít.

Ưu điểm của chi phí biến đổi là linh hoạt hơn. Bất cứ khi nào doanh số bán hàng giảm, chi phí này sẽ giảm tương ứng, vì nó liên quan trực tiếp đến quá trình sản xuất và bán hàng.

### Ví dụ về chi phí biến đổi phổ biến

- **Nguyên liệu và vật liệu sản xuất** - Sản xuất càng nhiều, càng cần nhiều nguyên liệu.
- **Chi phí lao động trực tiếp** - Tiền lương của nhân viên sản xuất được tính theo sản lượng hoặc số lượng sản xuất.
- **Chi phí điện, nước trong sản xuất** - Sử dụng nhiều khi sản xuất nhiều, ít hơn khi sản xuất ít.
- **Chi phí đóng gói** - Bạn bán được bao nhiêu, bạn chỉ cần đóng gói nó.
- **Chi phí vận chuyển và vận chuyển** - Gửi càng nhiều, chi phí càng cao
- **Hoa hồng người bán** - Hãy nghĩ về doanh số bán hàng mà mỗi người tạo ra.

## Sự khác biệt giữa chi phí cố định và chi phí biến đổi là gì?

Phân loại các chi phí này là điều mà doanh nghiệp cần làm để đưa ra quyết định đúng đắn. Điều này đặc biệt đúng khi nghĩ đến việc đầu tư vào máy móc hoặc quyết định có nên giảm chi phí lao động bằng cách tự động hóa chúng hay không.

| **Tiêu chí**|**Chi phí cố định**|**Chi phí biến đổi** |
|---------|----------------|-----------------|
| **Thay đổi** Thay đổi theo khối lượng sản xuất |
| **Tính ổn định** Độ ổn định cao Có thể dự đoán | Luôn thay đổi |
| **Linh hoạt** Tính linh hoạt cao |
| **Ví dụ** Tiền thuê nhà, tiền lương, bảo hiểm, nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí vận chuyển |
| **Sự miêu tả** Liên quan đến đầu tư dài hạn |

## Chi phí cố định là gì?

Khi bạn hiểu sự khác biệt giữa chi phí cố định và chi phí biến đổi, bạn có thể sử dụng chúng để:

### Định giá sản phẩm
Nó phải được tính toán để đảm bảo rằng có đủ tỷ suất lợi nhuận để trang trải chi phí cố định. (Ví dụ như thuê cửa hàng, tiền lương,) Cộng với chi phí biến đổi. (Nguyên vật liệu, chi phí vận chuyển.) Và còn lại là lợi nhuận ròng.

### Lập kế hoạch sản xuất
Biết rằng chi phí luôn không đổi. Bạn có thể tính toán số lượng sản phẩm cần bán để hòa vốn, và sẽ có lợi nhuận trước, vì vậy bạn biết cách đặt mục tiêu bán hàng.

### Quyết định đầu tư
Nếu chi phí lao động trực tiếp rất cao. Công ty có thể quyết định đầu tư vào máy móc tự động. Đổi lại chi phí cố định cao hơn, chi phí biến đổi thấp hơn, dẫn đến nhiều lợi nhuận hơn về lâu dài.

### Kiểm soát chi phí
Khi bạn biết chi phí nào di chuyển theo khối lượng bán hàng. Bạn có thể tùy chỉnh cho phù hợp, chẳng hạn như đàm phán giá với nhà cung cấp để giảm chi phí biến đổi hoặc đàm phán giá thuê để giảm chi phí cố định.

## Kết luận

**Chi phí cố định là gì?** Đó là chi phí phải trả, cho dù nó được bán hay không bán. Chi phí biến đổi tăng và giảm theo doanh số bán hàng. Biết hai điểm khác biệt này và áp dụng chúng vào giá cả. Lập kế hoạch ngân sách và đưa ra quyết định đầu tư sẽ giúp doanh nghiệp của bạn mạnh mẽ hơn về tài chính và cạnh tranh hơn trong một thị trường luôn thay đổi.