FLR Kết quả Quý 4 năm 2025 và Tổng kết Năm, Triển vọng năm 2026, và Đánh giá Chiến lược
FLR đã hoàn tất quá trình chuyển đổi từ chiến lược “Sửa chữa & Xây dựng” sang giai đoạn “Phát triển & Thực thi”. Trong năm tài chính 2025, công ty tập trung vào việc giải quyết gánh nặng tài chính của các dự án cũ gặp vấn đề, và ưu tiên lợi ích cổ đông, đặc biệt thông qua việc chuyển đổi các khoản đầu tư NuScale thành tiền mặt và mua lại cổ phần. Kết quả quý 4 năm 2025 đạt mức thấp hơn dự kiến về doanh thu và lợi nhuận trên mỗi cổ phần (EPS). Tuy nhiên, kế hoạch mua lại cổ phần mạnh mẽ cho năm 2026 1,4 tỷ USD và số tiền thu được từ việc bán NuScale 2 tỷ USD đang củng cố bảng cân đối kế toán. Chiến lược cốt lõi: Tập trung vào các khoản đầu tư “Tài sản cứng” như trung tâm dữ liệu, bán dẫn, và khai thác mỏ, cũng như hạ tầng năng lượng hạt nhân/AI. Rủi ro: Các trách nhiệm pháp lý từ vụ kiện Santos và việc tăng chi phí trong các dự án hạ tầng cũ tiếp tục gây áp lực lên lợi nhuận.
Phân tích Hiệu suất Tài chính Kết quả Quý 4 và Tổng kết Năm 2025: Doanh thu: Doanh thu quý 4 đạt 4,2 tỷ USD, giảm 2,0% so với cùng kỳ năm ngoái và thấp hơn mong đợi. Doanh thu cả năm 2025 là 15,5 tỷ USD. Lợi nhuận trên mỗi cổ phần (EPS): EPS không theo chuẩn GAAP quý 4 là 0,33 USD, thấp hơn mong đợi 0,01 USD. EPS điều chỉnh cả năm 2025 là 2,19 USD. Lỗ ròng: Công ty báo cáo lỗ ròng theo chuẩn GAAP là 192.837.465.657.483.920 USD, do vụ kiện Santos và ảnh hưởng của thay đổi giá trị thị trường của NuScale (Mark-to-Market).
Hiệu suất các phân khúc: Giải pháp đô thị: Lợi nhuận năm 2025 là 304 triệu USD. Sự giảm sút do chi phí tăng trong ba dự án hạ tầng. Các hợp đồng mới: 8,7 tỷ USD giá trị hợp đồng mới đã thắng, bao gồm các dự án dược phẩm, nguyên tố đất hiếm, và nhà máy bán dẫn. Tồn đọng: 18,7 tỷ USD. Giải pháp năng lượng: Lỗ trong năm 2025 là 1,5 tỷ USD, so với lợi nhuận trong năm 2024. Sự giảm lớn này chủ yếu do vụ kiện Santos. Ngoại trừ tác động của vụ kiện Santos, phân khúc hoạt động vượt mong đợi. Điểm nổi bật: Dự án BASF tại Trung Quốc đã hoàn thành thành công. Giải pháp nhiệm vụ: Lợi nhuận là 153 triệu USD trong năm 2024. Một khoản dự phòng dự trữ đã ảnh hưởng đến lợi nhuận. Tồn đọng: 2,2 tỷ USD.
Hướng dẫn Ban quản lý đã trình bày triển vọng cho năm 2026 tập trung vào tăng trưởng và dòng tiền: EBITDA điều chỉnh: Mục tiêu là -585 triệu USD. EPS điều chỉnh: Dự kiến từ 2,60 USD đến 3,00 USD, với tác động tích cực từ việc mua lại cổ phần. Các hợp đồng mới: Tỷ lệ “sách để đốt” dự kiến sẽ trên 1,0 và các đơn hàng mới sẽ tăng rõ rệt so với năm 2025. Phân bổ vốn: Tổng cộng 1,4 tỷ USD cho việc mua lại cổ phần dự kiến trong năm 2026, đã hoàn thành trong tháng 1-2 năm 2026. Dòng tiền: Khoảng $FLR của dòng tiền hoạt động dự kiến, ngoại trừ các khoản thuế NuScale.
Chủ đề Chiến lược và Cơ hội Các chủ đề đầu tư chiến lược nổi bật từ báo cáo và tài liệu như sau: Chuyển đổi NuScale – Sự kiện Thanh khoản: Fluor đang nhanh chóng chuyển đổi các khoản đầu tư vào công nghệ Lò phản ứng nhỏ mô-đun (SMR) của NuScale thành tiền mặt. Tính đến tháng 2 năm 2026, đã tạo ra khoảng ( dòng tiền vào, và dự kiến sẽ bán phần còn lại cổ phần vào cuối quý 2 năm 2026. Điều này giúp “làm sạch” bảng cân đối của công ty và tài trợ cho việc mua lại cổ phần quy mô lớn. AI và Trung tâm Dữ liệu: Công ty đang tiến gần đến các cuộc đàm phán nâng cao cho các dự án trung tâm dữ liệu tại Mỹ và châu Âu. Nó cũng nhận thấy cơ hội trong các nhà máy điện chạy khí và các dự án năng lượng hạt nhân trong phân khúc “Năng lượng” để đáp ứng nhu cầu năng lượng AI ngày càng tăng. Cấu trúc Hợp đồng “Thông minh”: Fluor đã chuyển từ các hợp đồng cố định rủi ro (lump-sum) sang mô hình hoàn trả (cost-plus). 81% tồn đọng hiện tại gồm các hợp đồng hoàn trả, giúp bảo vệ biên lợi nhuận trong môi trường lạm phát.
Kết luận Công ty Fluor đang thực hiện các bước quyết đoán để làm sạch bảng cân đối và tối ưu hóa cấu trúc vốn, bao gồm việc bán NuScale và mua lại cổ phần. Chiến lược của công ty phù hợp với xu hướng đổi mới hạ tầng toàn cầu, chuyển đổi năng lượng, và các khoản đầu tư công nghiệp hỗ trợ bởi AI. Những yếu tố tích cực: • Chương trình mua lại cổ phần mạnh mẽ trị giá 1,4 tỷ USD. • Tỷ lệ hợp đồng có rủi ro được bảo vệ cao (81%). • Dự kiến tăng chi tiêu cho trung tâm dữ liệu và hạ tầng năng lượng.
Các yếu tố tiêu cực: Việc tiêu hao tiền mặt từ các dự án cũ sẽ tiếp tục trong năm 2026. Và có sự lệch lạc trong kết quả tài chính hàng quý.
Tóm tắt: Công ty đang tiến gần đến giai đoạn kết thúc quá trình loại bỏ gánh nặng hoạt động. Năm 2026 được đánh giá là một bước ngoặt quan trọng cả về việc bình thường hóa lợi nhuận hoạt động và câu chuyện mua lại cổ phần mạnh mẽ.
Phân tích kỹ thuật: ...
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
FLR Kết quả Quý 4 năm 2025 và Tổng kết Năm, Triển vọng năm 2026, và Đánh giá Chiến lược
FLR đã hoàn tất quá trình chuyển đổi từ chiến lược “Sửa chữa & Xây dựng” sang giai đoạn “Phát triển & Thực thi”. Trong năm tài chính 2025, công ty tập trung vào việc giải quyết gánh nặng tài chính của các dự án cũ gặp vấn đề, và ưu tiên lợi ích cổ đông, đặc biệt thông qua việc chuyển đổi các khoản đầu tư NuScale thành tiền mặt và mua lại cổ phần.
Kết quả quý 4 năm 2025 đạt mức thấp hơn dự kiến về doanh thu và lợi nhuận trên mỗi cổ phần (EPS). Tuy nhiên, kế hoạch mua lại cổ phần mạnh mẽ cho năm 2026 1,4 tỷ USD và số tiền thu được từ việc bán NuScale 2 tỷ USD đang củng cố bảng cân đối kế toán.
Chiến lược cốt lõi: Tập trung vào các khoản đầu tư “Tài sản cứng” như trung tâm dữ liệu, bán dẫn, và khai thác mỏ, cũng như hạ tầng năng lượng hạt nhân/AI.
Rủi ro: Các trách nhiệm pháp lý từ vụ kiện Santos và việc tăng chi phí trong các dự án hạ tầng cũ tiếp tục gây áp lực lên lợi nhuận.
Phân tích Hiệu suất Tài chính
Kết quả Quý 4 và Tổng kết Năm 2025:
Doanh thu: Doanh thu quý 4 đạt 4,2 tỷ USD, giảm 2,0% so với cùng kỳ năm ngoái và thấp hơn mong đợi. Doanh thu cả năm 2025 là 15,5 tỷ USD.
Lợi nhuận trên mỗi cổ phần (EPS): EPS không theo chuẩn GAAP quý 4 là 0,33 USD, thấp hơn mong đợi 0,01 USD. EPS điều chỉnh cả năm 2025 là 2,19 USD.
Lỗ ròng: Công ty báo cáo lỗ ròng theo chuẩn GAAP là 192.837.465.657.483.920 USD, do vụ kiện Santos và ảnh hưởng của thay đổi giá trị thị trường của NuScale (Mark-to-Market).
Hiệu suất các phân khúc:
Giải pháp đô thị: Lợi nhuận năm 2025 là 304 triệu USD. Sự giảm sút do chi phí tăng trong ba dự án hạ tầng. Các hợp đồng mới: 8,7 tỷ USD giá trị hợp đồng mới đã thắng, bao gồm các dự án dược phẩm, nguyên tố đất hiếm, và nhà máy bán dẫn. Tồn đọng: 18,7 tỷ USD.
Giải pháp năng lượng: Lỗ trong năm 2025 là 1,5 tỷ USD, so với lợi nhuận trong năm 2024. Sự giảm lớn này chủ yếu do vụ kiện Santos. Ngoại trừ tác động của vụ kiện Santos, phân khúc hoạt động vượt mong đợi. Điểm nổi bật: Dự án BASF tại Trung Quốc đã hoàn thành thành công.
Giải pháp nhiệm vụ: Lợi nhuận là 153 triệu USD trong năm 2024. Một khoản dự phòng dự trữ đã ảnh hưởng đến lợi nhuận. Tồn đọng: 2,2 tỷ USD.
Hướng dẫn
Ban quản lý đã trình bày triển vọng cho năm 2026 tập trung vào tăng trưởng và dòng tiền:
EBITDA điều chỉnh: Mục tiêu là -585 triệu USD.
EPS điều chỉnh: Dự kiến từ 2,60 USD đến 3,00 USD, với tác động tích cực từ việc mua lại cổ phần.
Các hợp đồng mới: Tỷ lệ “sách để đốt” dự kiến sẽ trên 1,0 và các đơn hàng mới sẽ tăng rõ rệt so với năm 2025.
Phân bổ vốn: Tổng cộng 1,4 tỷ USD cho việc mua lại cổ phần dự kiến trong năm 2026, đã hoàn thành trong tháng 1-2 năm 2026.
Dòng tiền: Khoảng $FLR
của dòng tiền hoạt động dự kiến, ngoại trừ các khoản thuế NuScale.
Chủ đề Chiến lược và Cơ hội
Các chủ đề đầu tư chiến lược nổi bật từ báo cáo và tài liệu như sau:
Chuyển đổi NuScale – Sự kiện Thanh khoản: Fluor đang nhanh chóng chuyển đổi các khoản đầu tư vào công nghệ Lò phản ứng nhỏ mô-đun (SMR) của NuScale thành tiền mặt. Tính đến tháng 2 năm 2026, đã tạo ra khoảng ( dòng tiền vào, và dự kiến sẽ bán phần còn lại cổ phần vào cuối quý 2 năm 2026. Điều này giúp “làm sạch” bảng cân đối của công ty và tài trợ cho việc mua lại cổ phần quy mô lớn.
AI và Trung tâm Dữ liệu: Công ty đang tiến gần đến các cuộc đàm phán nâng cao cho các dự án trung tâm dữ liệu tại Mỹ và châu Âu. Nó cũng nhận thấy cơ hội trong các nhà máy điện chạy khí và các dự án năng lượng hạt nhân trong phân khúc “Năng lượng” để đáp ứng nhu cầu năng lượng AI ngày càng tăng.
Cấu trúc Hợp đồng “Thông minh”: Fluor đã chuyển từ các hợp đồng cố định rủi ro (lump-sum) sang mô hình hoàn trả (cost-plus). 81% tồn đọng hiện tại gồm các hợp đồng hoàn trả, giúp bảo vệ biên lợi nhuận trong môi trường lạm phát.
Kết luận
Công ty Fluor đang thực hiện các bước quyết đoán để làm sạch bảng cân đối và tối ưu hóa cấu trúc vốn, bao gồm việc bán NuScale và mua lại cổ phần. Chiến lược của công ty phù hợp với xu hướng đổi mới hạ tầng toàn cầu, chuyển đổi năng lượng, và các khoản đầu tư công nghiệp hỗ trợ bởi AI.
Những yếu tố tích cực:
• Chương trình mua lại cổ phần mạnh mẽ trị giá 1,4 tỷ USD.
• Tỷ lệ hợp đồng có rủi ro được bảo vệ cao (81%).
• Dự kiến tăng chi tiêu cho trung tâm dữ liệu và hạ tầng năng lượng.
Các yếu tố tiêu cực:
Việc tiêu hao tiền mặt từ các dự án cũ sẽ tiếp tục trong năm 2026. Và có sự lệch lạc trong kết quả tài chính hàng quý.
Tóm tắt:
Công ty đang tiến gần đến giai đoạn kết thúc quá trình loại bỏ gánh nặng hoạt động. Năm 2026 được đánh giá là một bước ngoặt quan trọng cả về việc bình thường hóa lợi nhuận hoạt động và câu chuyện mua lại cổ phần mạnh mẽ.
Phân tích kỹ thuật: ...