Người có nội tâm sâu sắc không thể vượt qua người có linh tính cao? Tôi đã đến tuổi không còn trẻ nữa, rất rõ ràng rằng nội tâm sâu sắc thật sự chẳng có gì là quan trọng.

Lúc trẻ nghĩ rằng nội tâm sâu sắc rất ngầu, có đủ nội tâm sâu sắc nghĩa là trí tuệ và khả năng kéo dài kéo ngắn đều đạt mức tối đa, có thể thống trị thế giới người lớn một cách vô địch. Nhưng nội tâm sâu sắc không phải là thứ cao cấp, cái gọi là trí tuệ cảm xúc cao và nội tâm sâu thực ra là cơ chế phòng vệ bị ép buộc trong các mối quan hệ xã hội, không thể giúp chinh phục và mở rộng, chỉ có linh tính cao mới có thể mở ra phạm vi phát triển. Trí tuệ cảm xúc cao và nội tâm sâu là nền móng cơ bản, linh tính cao mới là phần trang trí thêm, như tòa lâu đài trên mây.
Muốn phát triển và tiến bộ, luôn mong muốn nâng cao, điều cần không phải là trí tuệ cảm xúc cao và nội tâm sâu, đó chỉ là kỹ năng cơ bản, để bảo vệ bản thân sống tốt, không bị ăn thịt hoặc bị loại bỏ sớm. Cơ chế phòng vệ có thể được rèn luyện và phát triển có ý thức sau này.
Nhớ những năm đầu đi làm, tối hôm đó uống rượu với lãnh đạo, ông ấy đỗ xe lùi gặp phải vụ va chạm giả. Người lãnh đạo nhỏ dẫn tôi trực ca đêm đi hỗ trợ. Đến hiện trường, người lãnh đạo nhỏ trấn an lãnh đạo lớn, tôi đi tới cười cợt ôm lấy ông già giả vờ va chạm, vừa an ủi vừa dùng lực, gọi là anh anh em em rất thân thiết. Không để ý đến sự giãy giụa, giữ chặt đầu ông ấy để đi đăng ký, vừa đăng ký vừa gọi điện cho cán bộ trật tự địa phương hỏi xem có phải là chuyên gia giả vờ va chạm không. Ông già kéo tay tôi khỏi điện thoại, thành khẩn xin chút ít, cả đêm không có gì, chân thật là đã đè nặng rồi. Nhìn ông già chân thành, tôi đưa một gói thuốc Phù Dung Vương rồi thêm một trăm đồng, nói được rồi, đi đi, coi như chưa gặp nhau. Khoảng chưa đến mười phút đã giải quyết xong xuôi.
Lãnh đạo lớn đeo kính, mặt đầy cảm khái, đúng là cây gậy sắt của chúng ta thật lợi hại, anh mang quân tốt đấy. Người lãnh đạo nhỏ mặt đỏ ửng, rất hài lòng.
Vì vậy, uống rượu, lúc đó thể lực chưa luyện thành, chỉ uống vài ly là mê man ngay. Uống rượu với cấp trên, đặc biệt là cấp trên của cấp trên, phải chuẩn bị tâm lý: buổi tiệc này không phải để làm vui bản thân, cũng không phải để uống cho đã. Thứ hai, thể lực tốt cũng đừng cố thể hiện, dù có thể dùng bình rượu để uống trực tiếp cũng đừng làm vậy, đừng nhìn mọi người vỗ tay hoan nghênh, đó là vì lý do gì? Tàn nhẫn mà nói, là xem khỉ.
Không đủ thể lực thì làm sao? Phải biết nói. Tuyệt đối không cứ cầm ly mà ngu ngốc uống, lãnh đạo tôi làm rồi, bạn cứ tự nhiên, cố gắng thể hiện khí khái, thẳng thắn, nghĩa khí. Chưa nói đến việc có thể duy trì đến hết vòng hay không, dù có duy trì được, trong mắt lãnh đạo thực ra là tự xem thường mình, cho rằng thật là mất mặt. Quan trọng nhất là uống nhiều quá, lưỡi lớn, ý thức tự cao tự đại, hành xử nhất định phải phóng túng, không biết câu nào sẽ chọc vào ai, vì đã phấn khích hoặc đã mê man.
Chốn công sở, tiệc rượu không chỉ là uống rượu, uống rượu chỉ là phương tiện, là phương tiện để giao tiếp và thể hiện bản thân. Cách thể hiện đúng đắn mới là mục đích. Thể hiện qua hình thể và ngôn ngữ. Chủ động rót rượu, cả bàn ăn không bao giờ chủ động chuyển món, chỉ khi không chuyển mới không sai.
Biểu hiện ngôn ngữ tập trung vào trọng điểm, trung tâm là thể hiện trung thành. Nhớ rõ, trong bất kỳ tổ chức hay doanh nghiệp nào, năng lực không phải là thứ hàng đầu, trung thành mới là. Người trẻ có thể phục vụ tôi hay không là điểm mà mỗi lãnh đạo rất coi trọng. Dĩ nhiên lãnh đạo mong bạn vừa trung thành vừa có năng lực. Nhưng trung thành là gì? Nói thẳng ra chỉ là một màn trình diễn, không thể thật sự trung thành, trung thành thật sự sẽ biến thành kẻ ngốc, lãnh đạo cuối cùng cũng phải đi. Vì vậy, trung thành theo kiểu biểu diễn thực ra luôn là trung thành với chính bản thân và cảm xúc của mình, điều này cần sự điều chỉnh và kiểm soát linh tính.
Nội tâm sâu sắc không phải là thứ tốt, có nội tâm sâu sắc cũng tuyệt đối không có nghĩa là chiến thắng mọi trận, tối đa chỉ là tự bảo vệ. Muốn phát triển, nhiều khi, nhìn đúng thời cơ và thành thật mới là chiêu thức sát thủ. Linh tính cao là gì? Chính là thành thật nhìn đúng thời cơ.