最近看項目方“認真不認真”，我反而先翻國庫支出和里程碑對不對得上。不是要他們省錢，是錢花出去有沒有痕跡：開發工時、審計、節點補貼、運營活動…花得多不怕，怕的是每個月都在“生態合作”“品牌曝光”，鏈上卻沒啥新東西，里程碑也永遠停在下一版。

還有一種更微妙：里程碑寫得很滿，但時間點一拖再拖，國庫倒是穩定流出，最後只能靠講敘事續命。最近模組化、DA 層講得開發者很興奮，用戶一臉懵，我就更想看他們到底把錢投在哪裡——是在做可用的產品，還是在做更漂亮的 PPT。說白了，我寧可他們慢點，但帳和進度別打架。先把傘打開，反正我怕的不是波動，是“看起來很熱鬧”。