Finaliza la guerra civil en la gobernanza de Aave: la propuesta de AWW es aprobada de forma abrumadora para que los ingresos de “toda la gama de productos” se destinen al DAO, $AAVE se convierte en el único activo central

Aave 創辦人 Stani Kulechov 宣布「Aave Will Win(AWW)」提案以懸殊比數透過治理投票,這是 Aave 歷史上最重要的治理決議。AWW 正式將 Aave Pro、Aave.com、Aave App、Horizon RWA、Aave Kit 等所有應用層產品的營收全數歸入 DAO,並將 $AAVE 定位為唯一核心資產,目標從現有 400 億美元協議規模躍升至逾 1 兆美元。
(前情提要:Aave創辦人宣布「利潤共享」平息社群政變!DeFi的股利模式全面來臨?)
(背景補充:AAVE 內訌升溫:第二大巨鯨清倉認賠千萬鎂,單週大跌 20%)。

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• 所有產品營收歸 DAO:新收入流正式開啟
• 五條產品線分工:從散戶到機構、從 DeFi 到 RWA
• 治理原則:零價值外流、反 vendor lock-in、從 400 億到 1 兆

Aave 創辦人 Stani Kulechov 於 4 月 12 日在 X 上宣布:「Aave Will Win(AWW)」提案以壓倒性比數透過 DAO 治理投票。他在貼文中寫道,這是 Aave 歷史上最重要的一次治理決議——不只是一個財務調整,而是整個協議從架構到願景的全面統一。

AWW 的透過,標誌著 Aave 過去數月治理危機的正式終結。此前社群與團隊爆發衝突、第二大巨鯨認賠清倉、AAVE 代幣單週跌超 20%,Stani 隨後以「利潤共享」初步方案試圖平息怒火。如今 AWW 則是那道承諾的完整落地版本。

Aave Will Win, the most important proposal in Aave's history just passed with a landslide.

Here's the master plan going forward:

General Direction

– Aave becomes fully token-centric: one asset, one model: $AAVE

– To date, protocol revenue per AIP-1 has accumulated to the Aave…

— Stani (@StaniKulechov) April 12, 2026

Todas las recaudaciones de los productos pasan al DAO: se abre oficialmente una nueva fuente de ingresos

Stani señaló en su publicación que el avance más central de AWW radica en la introducción del mecanismo de “ingresos fuera del protocolo”: los ingresos generados por todos los productos de capa de aplicación, como Aave Pro, Aave.com, Aave App, la plataforma Horizon RWA y Aave Kit, entre otros, fluirán íntegramente al Aave DAO, en lugar de quedarse en manos de Aave Labs.

Mencionó que solo la funcionalidad de swap de Aave.com y Aave Pro ya ha aportado a la propuesta ingresos adicionales por valor de entre 10 y 20 millones de dólares. Sumado al mecanismo de reinversión que se abrió con V4 Spokes, y a los 140 millones de dólares de ingresos del DAO que se habían acumulado en la capa del protocolo durante 2025, el tamaño financiero general de Aave está creciendo rápidamente. Previó que los ingresos de la capa del protocolo en 2026 se mantendrán en línea con el año anterior, pero que el incremento de la capa de aplicación se convertirá en el principal motor de crecimiento.

Stani recalcó que AWW, al mismo tiempo, establece un “vehículo protegido por la comunidad(community-protected vehicle)”, que gobierna de forma independiente los activos de marca y la propiedad intelectual de Aave, de modo que el beneficio final de estos activos intangibles recaiga en los tenedores de tokens, y no en ningún equipo único. Su declaración central es: “Si posees $AAVE, no solo tienes derechos económicos del protocolo; también tienes la marca, los usuarios y las integraciones—todo pertenece a un único activo”.

Aave Labs también asumió un compromiso claro: en el futuro solo se enfocará en productos relacionados con Aave, completamente all-in, sin montar nuevos frentes.

Cinco líneas de productos con división del trabajo: de minoristas a instituciones, de DeFi a RWA

Stani desglosó con detalle en su publicación la estrategia de productos de Aave. Dijo que cada línea de productos está dirigida a distintos grupos de usuarios, pero que todas apuntan al mismo objetivo: convertir a Aave en un mercado base de créditos y repo que cubra activos financieros tradicionales por valor de 400 billones de dólares en todo el mundo.

Describió, Aave App apuesta por una experiencia sencilla tipo fintech; los usuarios mantienen completamente el control de sus fondos; ofrece protección de cuenta de hasta 1 millón de dólares por usuario; y planea lanzar funciones de tarjetas de crédito en el futuro. Aave Pro está orientado a usuarios avanzados, con soporte para operaciones complejas y canales de entrada para moneda fiduciaria. Aave Kit es una solución de integración a nivel empresarial compatible con SOC2, diseñada específicamente para que las empresas de fintech y los socios institucionales colaboren con ella. Horizon amplía el alcance de RWA(activos del mundo real) sobre la arquitectura V4, con soporte para un listado de activos más flexible. V4 Spokes se encarga de desbloquear nuevos tipos de colateral, cubriendo el vacío en la demanda de liquidez de DeFi.

A nivel de ingeniería, Stani señaló que V1 hasta V4 y las stablecoins GHO son desarrolladas internamente por Aave Labs, y que V3 continuará con el mantenimiento a largo plazo. También anunció que invertirá en infraestructura de IA agentic, abierta a desarrolladores de terceros para construir aplicaciones de agentes inteligentes sobre Aave; los socios de colaboración a largo plazo incluyen a Chainlink.

Principios de gobernanza: cero salida de valor, anti vendor lock-in, de 40 mil millones a 1 billón

En la parte final de sus tuits, Stani señaló la filosofía de gobernanza detrás de AWW. Enfatizó cuatro principios: apoyar a un ecosistema de múltiples contribuyentes; oponerse a que los servicios generen vendor lock-in; “fuga de cero valor(zero value leakage)”—todo lo construido con fondos de Aave debe pertenecer a Aave; y garantizar que de manera continua se inviertan recursos en marca, marketing y actividades.

Observó que los tokens son “la mayor oportunidad para que, en esta era, construyamos acuerdos de gobernanza colectiva”, pero que para ponerlo en práctica hace falta una visión unificada. El diseño de AWW convierte esa visión en un conjunto de mecanismos ejecutables. El objetivo a largo plazo que estableció para Aave es crecer desde el tamaño actual del protocolo de aproximadamente 40 mil millones de dólares hasta alcanzar más de 1 billón.

Si se contrasta con el camino que Aave recorrió en los últimos seis meses—golpe en la comunidad, salida de ballenas, caída de los tokens, el fundador obligado a responder—la aprobación de AWW se parece más a una respuesta tardía pero completa: Stani optó por una reorganización radical de la estructura de gobernanza, en lugar de solo promesas verbales, para responder a la desconfianza de la comunidad.