En Chine, la complexité est souvent confondue avec le professionnalisme, alors qu'elle ressemble en réalité à une barrière protectrice pour les intérêts acquis. Toute règle qui peut être expliquée en une phrase, une fois délibérément allongée, décomposée ou emballée en système, voit son droit d'interprétation devenir précieux. Plus une règle est transparente, plus le pouvoir s'amenuise ; plus le processus est tortueux, plus l'espace pour les intermédiaires et les approbateurs s'élargit. Ainsi, la complexité ne sert plus à l'efficacité, mais est utilisée pour créer des barrières — elle ne vous apprend pas vraiment comment entrer, mais décide plutôt qui n'a pas le droit d'entrer. Lorsque les gens sont piégés dans des processus et des concepts, consommant du temps à répétition, ceux qui en tirent réellement profit sont souvent ceux qui monopolisent le « droit de compréhension ».