アバランチは目的特化型チェーンに賭ける、AVAXの開発者は短期的な話題を気にせず

Ava Labsのジョン・ナハスは、アバランチは主権を持つ目的別ブロックチェーンに賭けており、金融やAIを中心に約200の機関・企業チェーンをターゲットにしていると述べています。
概要

• Ava Labsのジョン・ナハスは、アバランチの成長は特定のユースケース向けに設計された目的別チェーンから来ており、3か月間の暗号通貨Twitterの話題を追いかけているわけではないと述べています。
• アバランチは80以上のレイヤー1チェーンが稼働しており、テストネットには100以上が存在し、来年には約200の機関・企業ネットワークを目標としています。
• トヨタ、FIFA、SMBCなどの企業は、銀行、資産運用会社、企業の需要に応じて、アバランチの別々の環境を構築しています。

Ava Labsは、暗号通貨市場が短期的なトレンドを循環し続ける中、長期的な戦略として目的別ブロックチェーンに焦点を当てていると、同社の最高事業責任者が述べています。

Ava Labsの最高事業責任者ジョン・ナハスは、TheStreet Roundtableのジャクソン・ヒンクルとのインタビューで、アバランチの(AVAX)の伝統的金融、グローバルブランド、エンタープライズ運営者への拡大について語りました。

ナハスは、ネットワークの成長をアバランチの基盤となるアーキテクチャと、短期的な市場トレンドに追随するのではなく、特定のユースケース向けに設計されたブロックチェーンを構築することに焦点を当てていることに帰属させました。

アバランチとAVA Labsの方向性

「暗号通貨Twitterにある暗号通貨のナarrativesに過度に焦点を当てると、常に追いかける立場になってしまいます」とナハスは述べました。「私たちが成功しているのは、中長期的な視点です。やる価値のあることには時間がかかるのです。」

アバランチは、市場資本ランキングのトップ15に常に入る暗号通貨の一つであり、次の暗号通貨のフェーズは、すべての機能を一つのチェーンで賄うのではなく、主権を持つ目的別レイヤー1ブロックチェーンを中心に構築されるという仮説を掲げています。

ナハスによると、業界の多くは「第一世代のビジネスプラン」と呼ばれるもので、すべての活動が最終的に一つのネットワークに落ち着くと仮定して運営されていると述べています。

「私たちは、より多くのブロックスペースも、より多くのブロックチェーンも必要ありません」とナハスは言います。「しかし、目的別に設計されたブロックチェーンは必要です。なぜなら、それが現実の世界の仕組みだからです。」

同社のエンタープライズのラインナップは、このアプローチを反映しています。「銀行は自分たちの環境を望みます。資産運用者も自分たちの環境を望みます。企業も自分たちの環境を望みます」とナハスは説明しました。

ナハスによると、トヨタは4つの異なるワークフローに対応したアバランチのチェーンを構築しています。FIFAやSMBCも、プラットフォーム上に独立した環境を構築しています。

アバランチは、プライベートの許可制チェーン、パブリックのパーミッションレスチェーン、ハイブリッドチェーンのすべてが相互運用可能であることをサポートしています。

「実質的に、あなたは人々に解決策を提供しているのです。問題を探して解決策を提供するのではなく」とナハスは述べました。

同プラットフォームは、ナハスによると、80以上のアバランチレイヤーワンブロックチェーンに近づいており、テストネットには100以上が存在します。彼は、来年までに約200の機関・企業チェーンが金融、アイデンティティ、人工知能、政府分野で稼働する見込みを示しました。