Há um ditado famoso nos círculos de criptomoedas: “Ou perdes tudo, ou fazes retornos de 100x.” Quem popularizou esta frase? Jihan Wu, o ex-CEO da Bitmain, que viveu essa experiência na pele.
A Aposta All-In: Um Jovem de Chongqing e a $BTC Aposta Arriscada
Em 2011, Jihan Wu trabalhava como gestor de investimentos numa firma de capital de risco quando descobriu o Bitcoin. A história é a seguinte: passou 2-3 dias a ler o whitepaper de Satoshi, percebeu que se tratava de uma mudança de paradigma e decidiu apostar tudo de uma só vez.
Com 25 anos, Wu emprestou 100.000 yuans (aproximadamente $15k na altura) de amigos e familiares e comprou 900 BTC. Quando o Bitcoin atingiu $300 em 2014(, teve o seu primeiro grande prémio. Mas, em vez de vender e relaxar numa praia, Wu percebeu outra coisa: o hardware de mineração seria ainda mais lucrativo do que manter moedas.
A Era da Bitmain: 30% da Hashpower Global de Bitcoin
Em 2013, Wu juntou-se a Zhan Ketuan )o génio da tecnologia de chips( para cofundar a Bitmain. A estratégia era simples: desenhar e vender rigs de mineração, depois operar pools de mineração para captar valor adicional.
E funcionou. Na metade dos anos 2010, a Bitmain tinha:
Lançado a linha Antminer )tornando-se o padrão da indústria(
Criado o AntPool, BTC.com e outros pools de mineração
Controlado cerca de 30% da capacidade de hashing global do Bitcoin
Tornado Wu famoso como “o homem mais rico de Bitcoin na China” e “a pessoa nº 1 no mundo cripto”
Até 2019, o património líquido de Wu atingiu 17 mil milhões de yuans )~2,4 mil milhões de dólares na altura(. Nada mal para um rapaz de Chongqing.
A Queda: Conflitos de Poder e Expulsão
Mas aqui é que a coisa complica. À medida que a Bitmain crescia, as visões de Wu e Zhan divergiram:
Zhan queria que a Bitmain fosse uma empresa de chips/tecnologia )para o longo prazo(
Wu queria manter a dominação na mineração de Bitcoin )estratégia da vaca leiteira(
Começou uma guerra interna. Formaram-se facções. A empresa entrou em caos. No final, Wu perdeu a luta pelo poder e foi expulso da sua própria empresa no final de 2019/início de 2020.
Ai. A Bitmain nunca se recuperou do drama — perdeu quota de mercado para concorrentes mais novos como a MicroBT.
O Regresso: BitDeer e uma Oferta na Nasdaq
Mas Wu não desistiu. Em 2018 )ainda na Bitmain(, fundou a BitDeer, uma plataforma de serviços de mineração na cloud — basicamente, permitindo aos utilizadores particulares alugar poder de hashing sem comprar hardware.
Após anos a expandir centros de dados em Singapura, Noruega, EUA ), a BitDeer abriu capital na Nasdaq em abril de 2023, sob o ticker BTDR.
A Verdadeira Lição
A história de Wu não é apenas “comprar Bitcoin e ficar rico”. Trata-se de timing (2011), visão (ver hardware de mineração como o verdadeiro valor), execução (construir a Bitmain), e resiliência (reerguer-se após ser expulso). A maioria das pessoas que ficaram ricas no cripto tiveram sorte. Wu, na verdade, construiu infraestrutura.
Dito isto: a sua jornada também mostra a dura realidade do mundo cripto — é altamente volátil, atrai concorrência feroz, e fortunas podem evaporar rapidamente. Wu não jogou ao acaso; aplicou análises profundas antes de apostar tudo. Não tentem isto em casa.
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De 900 BTC para 17 mil milhões de dólares: Como Jihan Wu Construiu um Império de Mineração—E Depois Perdeu Tudo
Há um ditado famoso nos círculos de criptomoedas: “Ou perdes tudo, ou fazes retornos de 100x.” Quem popularizou esta frase? Jihan Wu, o ex-CEO da Bitmain, que viveu essa experiência na pele.
A Aposta All-In: Um Jovem de Chongqing e a $BTC Aposta Arriscada
Em 2011, Jihan Wu trabalhava como gestor de investimentos numa firma de capital de risco quando descobriu o Bitcoin. A história é a seguinte: passou 2-3 dias a ler o whitepaper de Satoshi, percebeu que se tratava de uma mudança de paradigma e decidiu apostar tudo de uma só vez.
Com 25 anos, Wu emprestou 100.000 yuans (aproximadamente $15k na altura) de amigos e familiares e comprou 900 BTC. Quando o Bitcoin atingiu $300 em 2014(, teve o seu primeiro grande prémio. Mas, em vez de vender e relaxar numa praia, Wu percebeu outra coisa: o hardware de mineração seria ainda mais lucrativo do que manter moedas.
A Era da Bitmain: 30% da Hashpower Global de Bitcoin
Em 2013, Wu juntou-se a Zhan Ketuan )o génio da tecnologia de chips( para cofundar a Bitmain. A estratégia era simples: desenhar e vender rigs de mineração, depois operar pools de mineração para captar valor adicional.
E funcionou. Na metade dos anos 2010, a Bitmain tinha:
Até 2019, o património líquido de Wu atingiu 17 mil milhões de yuans )~2,4 mil milhões de dólares na altura(. Nada mal para um rapaz de Chongqing.
A Queda: Conflitos de Poder e Expulsão
Mas aqui é que a coisa complica. À medida que a Bitmain crescia, as visões de Wu e Zhan divergiram:
Começou uma guerra interna. Formaram-se facções. A empresa entrou em caos. No final, Wu perdeu a luta pelo poder e foi expulso da sua própria empresa no final de 2019/início de 2020.
Ai. A Bitmain nunca se recuperou do drama — perdeu quota de mercado para concorrentes mais novos como a MicroBT.
O Regresso: BitDeer e uma Oferta na Nasdaq
Mas Wu não desistiu. Em 2018 )ainda na Bitmain(, fundou a BitDeer, uma plataforma de serviços de mineração na cloud — basicamente, permitindo aos utilizadores particulares alugar poder de hashing sem comprar hardware.
Após anos a expandir centros de dados em Singapura, Noruega, EUA ), a BitDeer abriu capital na Nasdaq em abril de 2023, sob o ticker BTDR.
A Verdadeira Lição
A história de Wu não é apenas “comprar Bitcoin e ficar rico”. Trata-se de timing (2011), visão (ver hardware de mineração como o verdadeiro valor), execução (construir a Bitmain), e resiliência (reerguer-se após ser expulso). A maioria das pessoas que ficaram ricas no cripto tiveram sorte. Wu, na verdade, construiu infraestrutura.
Dito isto: a sua jornada também mostra a dura realidade do mundo cripto — é altamente volátil, atrai concorrência feroz, e fortunas podem evaporar rapidamente. Wu não jogou ao acaso; aplicou análises profundas antes de apostar tudo. Não tentem isto em casa.
O rei não só voltou — foi à bolsa.