Aqui está algo que chama a atenção nos círculos de gestão de património: famílias de ultra-alto património estão a criar escritórios dedicados para gerir os seus portfólios numa velocidade sem precedentes. E já não estão apenas à margem—estes escritórios familiares estão a ganhar cada vez mais espaço em grandes negócios de investimento.
É uma mudança significativa. Estes não são apenas detentores passivos de riqueza; estão a tornar-se atores ativos, a conseguir lugares reais na mesa de negociação. A tendência reflete como o capital institucional está a remodelar a dinâmica do mercado, especialmente à medida que os escritórios familiares profissionalizam as suas estratégias de investimento e procuram oportunidades de maior rendimento em classes de ativos tradicionais e alternativas.
Para quem acompanha os fluxos de capital e os padrões de participação no mercado, isto é algo a ter em conta. A presença crescente de escritórios familiares na realização de negócios sugere um envolvimento institucional mais profundo e estratégias de alocação de capital potencialmente mais sofisticadas a entrarem no mercado.
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CryptoPunster
· 13h atrás
Rir até chorar, os grandes investidores finalmente não aguentaram mais e tiveram que cortar eles mesmos
Não podemos jogar o jogo dos grandes, mas assistir é de graça
Mais um ano, mais uma vez as instituições redefinindo o que é "proativo"
Escritórios familiares saíram em massa, agora os investidores de varejo realmente se tornaram espectadores
O capital é assim, sempre inquieto, sempre procurando novas formas de fazer as coisas
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StablecoinGuardian
· 13h atrás
Esta operação do escritório familiar, para ser sincero, é o grande capital começando a atuar diretamente. Antes, parecia bastante passivo, agora estão diretamente à mesa de negociações, esse ritmo realmente acelerou.
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AirdropCollector
· 13h atrás
Porra, esta jogada do family office realmente está a remodelar o panorama do mercado... esses super-ricos começaram a entrar diretamente na jogada
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RektRecovery
· 13h atrás
lol "velocidade sem precedentes" ou seja, eles finalmente perceberam que riqueza passiva é entediante. chamei essa mudança há cerca de três anos, quando a primeira onda de family offices começou a contratar traders de verdade em vez de gestores de fundos fiduciários. vulnerabilidade previsível—tomada de decisão centralizada com dinheiro sério sempre termina em confusão.
Aqui está algo que chama a atenção nos círculos de gestão de património: famílias de ultra-alto património estão a criar escritórios dedicados para gerir os seus portfólios numa velocidade sem precedentes. E já não estão apenas à margem—estes escritórios familiares estão a ganhar cada vez mais espaço em grandes negócios de investimento.
É uma mudança significativa. Estes não são apenas detentores passivos de riqueza; estão a tornar-se atores ativos, a conseguir lugares reais na mesa de negociação. A tendência reflete como o capital institucional está a remodelar a dinâmica do mercado, especialmente à medida que os escritórios familiares profissionalizam as suas estratégias de investimento e procuram oportunidades de maior rendimento em classes de ativos tradicionais e alternativas.
Para quem acompanha os fluxos de capital e os padrões de participação no mercado, isto é algo a ter em conta. A presença crescente de escritórios familiares na realização de negócios sugere um envolvimento institucional mais profundo e estratégias de alocação de capital potencialmente mais sofisticadas a entrarem no mercado.