Na contextualização social na China, existe uma forma de discurso extremamente repugnante. Se queres enojar alguém, basta usar este conjunto de técnicas básicas. A fórmula central deste discurso é: primeiro, inventar um erro que a outra pessoa nunca cometeu; quando ela estiver prestes a refutar ou provar a sua inocência, interrompa imediatamente com perdão e magnanimidade para silenciar a pessoa. Por que estou tão certo de que este discurso é repugnante? Porque há poucos dias fiquei realmente enojado com ele.
Cena 1: Culpar os outros no trabalho. Por exemplo, tu e um colega, e o chefe de repente pergunta se uma tarefa foi concluída, embora na verdade vocês não tenham feito. O teu colega imediatamente diz: "Ei? Não foi você que me pediu para fazer isso?" Tu tens que refutar: "Quando é que eu te pedi para fazer isso?" Mas assim que tu falas, ele interrompe: "Deixa, deixa, não diga mais nada, deixa comigo. Não se preocupe, vou cuidar disso daqui para frente." No final, o chefe subconscientemente pensa: "Ele cometeu um erro, mas foi generoso"; enquanto tu te sentes sufocado.
Cena 2: Desaparecimento de um documento. Por exemplo, um documento da empresa desaparece, e ao ser questionado, o teu colega diz: "Ei, não foi você que deixou o documento em determinado lugar?" Tu estás prestes a dizer que nunca te falaram disso, mas ele imediatamente responde: "Deixa, deixa, não se preocupe, foi minha culpa, na próxima vez eu mesmo guardarei." E qual é o resultado? Parece que o erro foi teu, mas na verdade ele é quem assume a responsabilidade e mostra generosidade.
Por que este discurso funciona? É fundamental lembrar que a premissa é: inventar um erro. Se a outra pessoa realmente cometeu um erro, ao usar essa técnica, ela não achará repugnante. Ela apenas pensará: "Sim, eu realmente errei nesta questão." Só quando a pessoa não cometeu erro algum, tu a acusas primeiro, depois a perdoas e silencias, que ela experimentará forte desconforto e frustração.
Como lidar com esse tipo de pessoa? Depende da ocasião. Em ambientes formais e respeitáveis (como no trabalho): não te apresses em provar tua inocência, pois assim que começares a se justificar, ela usará o perdão para te silenciar, parecendo mais nobre. Em ambientes informais: aponta diretamente a verdade na hora, interrompendo sua performance, sem dar espaço para que complete a acusação ou o ciclo de perdão.
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Na contextualização social na China, existe uma forma de discurso extremamente repugnante. Se queres enojar alguém, basta usar este conjunto de técnicas básicas. A fórmula central deste discurso é: primeiro, inventar um erro que a outra pessoa nunca cometeu; quando ela estiver prestes a refutar ou provar a sua inocência, interrompa imediatamente com perdão e magnanimidade para silenciar a pessoa. Por que estou tão certo de que este discurso é repugnante? Porque há poucos dias fiquei realmente enojado com ele.
Cena 1: Culpar os outros no trabalho. Por exemplo, tu e um colega, e o chefe de repente pergunta se uma tarefa foi concluída, embora na verdade vocês não tenham feito. O teu colega imediatamente diz: "Ei? Não foi você que me pediu para fazer isso?" Tu tens que refutar: "Quando é que eu te pedi para fazer isso?" Mas assim que tu falas, ele interrompe: "Deixa, deixa, não diga mais nada, deixa comigo. Não se preocupe, vou cuidar disso daqui para frente." No final, o chefe subconscientemente pensa: "Ele cometeu um erro, mas foi generoso"; enquanto tu te sentes sufocado.
Cena 2: Desaparecimento de um documento. Por exemplo, um documento da empresa desaparece, e ao ser questionado, o teu colega diz: "Ei, não foi você que deixou o documento em determinado lugar?" Tu estás prestes a dizer que nunca te falaram disso, mas ele imediatamente responde: "Deixa, deixa, não se preocupe, foi minha culpa, na próxima vez eu mesmo guardarei." E qual é o resultado? Parece que o erro foi teu, mas na verdade ele é quem assume a responsabilidade e mostra generosidade.
Por que este discurso funciona? É fundamental lembrar que a premissa é: inventar um erro. Se a outra pessoa realmente cometeu um erro, ao usar essa técnica, ela não achará repugnante. Ela apenas pensará: "Sim, eu realmente errei nesta questão." Só quando a pessoa não cometeu erro algum, tu a acusas primeiro, depois a perdoas e silencias, que ela experimentará forte desconforto e frustração.
Como lidar com esse tipo de pessoa? Depende da ocasião. Em ambientes formais e respeitáveis (como no trabalho): não te apresses em provar tua inocência, pois assim que começares a se justificar, ela usará o perdão para te silenciar, parecendo mais nobre. Em ambientes informais: aponta diretamente a verdade na hora, interrompendo sua performance, sem dar espaço para que complete a acusação ou o ciclo de perdão.