FP Блок работает в Web3 гораздо дольше, чем большинство современных игроков, начиная свою работу в области блокчейна в начале 2010-х годов — задолго до нынешнего ландшафта грантов, стимулов и быстрых запусков MVP. Тем не менее, операционный директор Уэсли Крук утверждает, что основной проблемой отрасли не являются деньги или таланты. Это отсутствие стандартов, что привело к экосистеме, насыщенной хрупким и плохо спроектированным программным обеспечением.
Он подчеркнул, что большинство команд все еще рассматривают безопасность как что-то, что нужно прикрутить в конце, создавая огромные уязвимости — ту же ошибку, которая способствовала печально известным утечкам данных Equifax и Target.
Молодые разработчики строят быстро, но не правильно
Крук говорит, что Web3 повторяет ошибки предыдущих технологических эпох, только в гораздо большем масштабе. Разработчики, которые могут писать код, сразу же начинают строить системы, которые они не полностью понимают. Многие никогда не работали в корпоративной среде, где архитектура, тестирование, аудит и системы безопасности являются обязательными.
Результатом является море MVP, развернутых в качестве производственных систем — систем, которые никогда не были защищены, никогда не проходили аудит и никогда не тестировались должным образом.
Цикл, движимый стимулом, производит хрупкие продукты
Крук описал повторяющийся шаблон в отрасли. Проект получает грант, небольшая команда разрабатывает MVP, токен запускается, и пользователи приходят, потому что стимулы направляют их туда. Когда эти стимулы иссякают, пользователи исчезают — но MVP, все еще незрелый и небезопасный, становится живым продуктом.
Согласно Круку, этот наполненный сокращениями конвейер часто приводит к предсказуемым взломам и сбоям, потому что никто не возвращается, чтобы укрепить систему, прежде чем в неё начнет поступать реальная ценность.
Блок FP Часто Называют После Удара Хаоса
Компания часто вмешивается, чтобы спасти проекты после того, как основатели исчерпали время и ресурсы. Крук называет эти вмешательства «спасениями», когда команды потратили годы и миллионы, пытаясь — и не сумев — построить что-то стабильное.
Он вспомнил один проект, где основатель сжег $10 миллионов за два года. FP Блок восстановил всю систему за $1 миллион за шесть месяцев, запустил её, и она смогла сгенерировать более 4,5 миллиарда долларов в объеме торгов. Еще одна реконструкция помогла собрать $10 миллион за считанные недели.
Будущее Web3 зависит от такого же серьезного подхода к архитектуре, как и к инновациям.
Сообщение FP Block очевидно: следующий этап роста Web3 не будет связан с большими грантами или более быстрыми MVP, а с созданием программного обеспечения правильным образом с первого дня. Без стандартов, аудита и настоящей инженерной дисциплины эта сфера продолжит страдать от дорогостоящих неудач — и такие компании, как FP Block, будут продолжать появляться, чтобы собирать осколки.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
FP Блок предупреждает, что Web3 тонет в плохом ПО и отсутствующих стандартах
FP Блок работает в Web3 гораздо дольше, чем большинство современных игроков, начиная свою работу в области блокчейна в начале 2010-х годов — задолго до нынешнего ландшафта грантов, стимулов и быстрых запусков MVP. Тем не менее, операционный директор Уэсли Крук утверждает, что основной проблемой отрасли не являются деньги или таланты. Это отсутствие стандартов, что привело к экосистеме, насыщенной хрупким и плохо спроектированным программным обеспечением.
Он подчеркнул, что большинство команд все еще рассматривают безопасность как что-то, что нужно прикрутить в конце, создавая огромные уязвимости — ту же ошибку, которая способствовала печально известным утечкам данных Equifax и Target.
Молодые разработчики строят быстро, но не правильно
Крук говорит, что Web3 повторяет ошибки предыдущих технологических эпох, только в гораздо большем масштабе. Разработчики, которые могут писать код, сразу же начинают строить системы, которые они не полностью понимают. Многие никогда не работали в корпоративной среде, где архитектура, тестирование, аудит и системы безопасности являются обязательными.
Результатом является море MVP, развернутых в качестве производственных систем — систем, которые никогда не были защищены, никогда не проходили аудит и никогда не тестировались должным образом.
Цикл, движимый стимулом, производит хрупкие продукты
Крук описал повторяющийся шаблон в отрасли. Проект получает грант, небольшая команда разрабатывает MVP, токен запускается, и пользователи приходят, потому что стимулы направляют их туда. Когда эти стимулы иссякают, пользователи исчезают — но MVP, все еще незрелый и небезопасный, становится живым продуктом.
Согласно Круку, этот наполненный сокращениями конвейер часто приводит к предсказуемым взломам и сбоям, потому что никто не возвращается, чтобы укрепить систему, прежде чем в неё начнет поступать реальная ценность.
Блок FP Часто Называют После Удара Хаоса
Компания часто вмешивается, чтобы спасти проекты после того, как основатели исчерпали время и ресурсы. Крук называет эти вмешательства «спасениями», когда команды потратили годы и миллионы, пытаясь — и не сумев — построить что-то стабильное.
Он вспомнил один проект, где основатель сжег $10 миллионов за два года. FP Блок восстановил всю систему за $1 миллион за шесть месяцев, запустил её, и она смогла сгенерировать более 4,5 миллиарда долларов в объеме торгов. Еще одна реконструкция помогла собрать $10 миллион за считанные недели.
Будущее Web3 зависит от такого же серьезного подхода к архитектуре, как и к инновациям.
Сообщение FP Block очевидно: следующий этап роста Web3 не будет связан с большими грантами или более быстрыми MVP, а с созданием программного обеспечения правильным образом с первого дня. Без стандартов, аудита и настоящей инженерной дисциплины эта сфера продолжит страдать от дорогостоящих неудач — и такие компании, как FP Block, будут продолжать появляться, чтобы собирать осколки.