Основатель Aave Stani Kulechov объявил о предложении «Aave Will Win(AWW)», которое было одобрено на голосовании по управлению с подавляющим перевесом; это самое важное решение по управлению за всю историю Aave. Официально AWW полностью направляет выручку всех продуктів уровня приложений, включая Aave Pro, Aave.com, Aave App, Horizon RWA, Aave Kit и др., в DAO и позиционирует $AAVE как единственный ключевой актив; цель — вырасти с текущего размера согласованных договорённостей в 40 млрд долларов до более чем 1 трлн долларов.
(Предыстория: основатель Aave объявил «совместное получение прибыли» — чтобы утихомирить общественный переворот в сообществе! Похоже, дивидендная модель для DeFi приходит полностью?)
(Дополнение к фону: в AAVE усиливается раскол: второй по величине «кит» закрывает позицию с убытком на миллионы долларов, падение на 20% за одну неделю.).
Оглавление статьи
Переключатель
- Вся выручка продуктов уходит в DAO: новый поток доходов официально запущен
- Разделение пяти продуктовых линеек: от розницы к институционалам, от DeFi к RWA
- Принципы управления: отсутствие оттока ценности, против vendor lock-in, от 40 млрд до 1 трлн
Основатель Aave Stani Kulechov 12 апреля в X объявил: «Aave Will Win(AWW)» — предложение было одобрено голосованием по управлению DAO с подавляющим перевесом. В своём посте он написал, что это самое важное решение по управлению в истории Aave — не просто финансовая корректировка, а полная унификация всего протокола: от архитектуры до видения.
Принятие AWW означает официальное завершение кризиса управления, который тянулся последние месяцы. Ранее в сообществе и команде вспыхнул конфликт, второй по величине «кит» ушёл с фиксацией убытка, токен AAVE упал более чем на 20% за неделю; затем Stani попытался унять гнев, предложив первоначальный вариант «совместного получения прибыли». Теперь же AWW — это полностью реализованная версия тех обещаний.
Aave Will Win, the most important proposal in Aave's history just passed with a landslide.
Here's the master plan going forward:
General Direction
– Aave becomes fully token-centric: one asset, one model: $AAVE
– To date, protocol revenue per AIP-1 has accumulated to the Aave…
— Stani (@StaniKulechov) April 12, 2026
Вся выручка продуктов — в DAO: новый поток доходов официально запущен
В посте Stani отметил, что самый ключевой прорыв AWW — это внедрение механизма «внепротокольной выручки» — доходов, которые генерируют все продукты уровня приложений, включая Aave Pro, Aave.com, Aave App, платформу Horizon RWA, Aave Kit и т. д., полностью будут поступать в Aave DAO, а не оставаться у Aave Labs.
Он добавил, что только swap-функция на Aave.com и Aave Pro уже сейчас принесла протоколу дополнительный доход в размере от 10 до 20 млн долларов. Плюс к этому — механизм реинвестирования, который открыли V4 Spokes, и 140 млн долларов доходов DAO, накопленных самим протокольным уровнем в 2025 году: общая финансовая масштабируемость Aave быстро расширяется. Он ожидает, что в 2026 году доходы протокольного уровня будут на уровне прошлого года, но именно приращение на уровне приложений станет основным драйвером роста.
Stani подчеркнул, что AWW также создал «социальный защитный носитель(community-protected vehicle)», независимый в управлении брендовыми активами и правами интеллектуальной собственности Aave, чтобы конечными выгодоприобретателями этих нематериальных активов были держатели токенов, а не какая-либо отдельная команда. Его ключевое заявление звучит так: «Если вы держите $AAVE, вы владеете не только экономическими правами протокола — но и брендом, пользователями, интеграциями — всё сосредоточено в одном активе».
Со стороны Aave Labs также было дано чёткое обязательство: в будущем фокус — только на продуктах, связанных с Aave; полностью all-in, без разворачивания чего-то «с нуля».
Разделение пяти продуктовых линеек: от розницы к институционалам, от DeFi к RWA
В посте Stani подробно разобрал продуктовую матрицу Aave. Он заявил, что каждая продуктовая линейка ориентирована на разные группы пользователей, но все ведут к одной цели: сделать Aave базовым рынком кредитования и repo для традиционных финансовых активов на сумму 400 трлн долларов по всему миру.
Он описал, что Aave App делает упор на простом опыте в стиле финтеха, где пользователи полностью владеют своими средствами; приложение обеспечивает защиту счета до 1 млн долларов на одного пользователя, а в планах — запуск функции кредитной карты. Aave Pro — для продвинутых пользователей, поддерживает сложные операции и лучшие каналы пополнения фиатом. Aave Kit — корпоративное интеграционное решение с соответствием SOC2, разработанное специально для финансово-технологических компаний и институциональных партнёров. Horizon — расширение RWA(рынка реальных активов) на базе архитектуры V4 с поддержкой более гибкого добавления активов. V4 Spokes отвечает за разблокировку новых типов обеспечения и закрывает разрыв на стороне спроса в потребности DeFi в ликвидности.
На инженерном уровне Stani отметил, что V1–V4 и стейблкоин GHO полностью разрабатываются внутри Aave Labs, а V3 будет продолжать долгосрочное сопровождение. Он также объявил об инвестициях в агентную AI-инфраструктуру: её откроют для сторонних разработчиков, чтобы те строили на Aave интеллектуальные агентные приложения; долгосрочные партнёры по сотрудничеству включают Chainlink.
Принципы управления: нулевой отток ценности, против vendor lock-in, от 40 млрд до 1 трлн
В конце треда Stani обозначил философию управления, лежащую в основе AWW. Он подчеркнул четыре принципа: поддержка экосистемы множественных вкладчиков; противодействие vendor lock-in, создаваемому сервис-провайдерами; «нулевой отток ценности(zero value leakage)» — всё, что создано на средства Aave, должно принадлежать Aave; а также обеспечение постоянных инвестиций в бренд, маркетинг и ресурсы для мероприятий.
Он отметил, что токены — это «наибольшая возможность для коллективных управляющих соглашений, которые будут созданы в нашу эпоху», но для исполнения нужна единая концепция. Дизайн AWW — это и есть воплощение этого видения в набор реализуемых механизмов. Долгосрочная цель, которую Stani поставил перед Aave, — вырасти с текущего размера протокола примерно в 40 млрд долларов до 1 трлн долларов и выше.
Если сравнить путь Aave за последние полгода — общественный переворот, уход «китов», сильное падение токена, вынужденные ответы основателя — принятие AWW больше похоже на запоздалый, но полный ответ: Stani выбрал радикальную перестройку управляющей структуры, а не одни лишь устные обещания, чтобы ответить на недоверие со стороны сообщества.
