Hàn Quốc FSC thúc đẩy giới thiệu Giám đốc Tài chính Toàn diện

Các cơ quan tài chính Hàn Quốc đang thúc đẩy việc giới thiệu các vị trí Giám đốc Tài chính Bao trùm (CIFO), thúc đẩy các tập đoàn tài chính lớn tăng cường các cuộc thảo luận liên quan. Ủy ban Dịch vụ Tài chính (FSC) đã tổ chức cuộc họp đầu tiên của bộ phận giám sát thuộc lực lượng đặc nhiệm chiến lược tài chính bao trùm để thảo luận về việc thể chế hóa tài chính bao trùm trong cấu trúc quản trị doanh nghiệp. Các công ty holding tài chính lớn và ngân hàng đã vận hành các hội đồng và tổ chức chuyên trách xử lý tài chính sản xuất và bao trùm, nhưng việc giới thiệu CIFO sẽ nâng trách nhiệm lên cấp quản lý C-suite, tạo ra những lo ngại về trách nhiệm giải trình được xác định rõ ràng.

FSC Thúc đẩy Khuôn khổ CIFO Thông qua Cuộc họp Bộ phận Giám sát

Ủy ban Dịch vụ Tài chính đã triệu tập cuộc họp đầu tiên của bộ phận giám sát thuộc lực lượng đặc nhiệm chiến lược tài chính bao trùm. Bộ phận giám sát có nhiệm vụ thiết lập định hướng cho tài chính bao trùm và lồng ghép nó vào cấu trúc quản trị. Việc giới thiệu CIFO đóng vai trò là một biện pháp thực hiện cụ thể cho mục tiêu này. Một khi CIFO được chỉ định, tài chính bao trùm sẽ chuyển từ một sáng kiến định hướng chính sách thành một nhiệm vụ được quản lý liên tục trong hệ thống ra quyết định và giám sát nội bộ của các công ty tài chính. Cấu trúc này sẽ cho phép giám sát ở cấp quản lý đối với tình hình thực hiện, hiệu quả hoạt động và rủi ro của tài chính bao trùm.

Chủ tịch FSC Lee Eok-won đã đề cập đến sự cần thiết của việc thiết lập CIFO, dẫn chứng các ví dụ như Giám đốc An ninh Thông tin (CISO) và Giám đốc Tuân thủ (CCO). Điều này cho thấy cơ quan quản lý hình dung một mô hình trách nhiệm dựa trên luật pháp và khuôn khổ thể chế hơn là chỉ đơn thuần là bổ nhiệm điều hành.

Các Tập đoàn Tài chính Lớn Duy trì Cấu trúc Tài chính Bao trùm Hiện tại

Các công ty tài chính lớn hiện đang vận hành các hệ thống trách nhiệm cấp C bao gồm tài chính, rủi ro, chiến lược, bảo vệ người tiêu dùng và an ninh thông tin thông qua các vị trí CFO, CRO, CSO, CCO và CISO. Các cán bộ điều hành chịu trách nhiệm về các hoạt động chính như lập kế hoạch chiến lược, quản lý tài chính và quản lý rủi ro hoạt động theo Đạo luật Quản trị Công ty Tài chính, trong khi các giám đốc phụ trách bảo vệ người tiêu dùng tài chính và an ninh thông tin hoạt động theo Đạo luật Bảo vệ Người tiêu dùng Tài chính và Đạo luật Giao dịch Tài chính Điện tử tương ứng.

Tập đoàn Tài chính Shinhan vận hành một ủy ban thúc đẩy tài chính sản xuất cấp tập đoàn với một ban thư ký do CSO Ko Seok-hun đứng đầu, bao gồm bốn bộ phận trong đó có bộ phận tài chính bao trùm do trưởng nhóm giải pháp khách hàng của ngân hàng phụ trách. Các sáng kiến tài chính bao trùm của Tập đoàn Tài chính KB do Lee Chang-kwon, trưởng bộ phận chiến lược tương lai, dẫn dắt, với các hoạt động thực tế được xử lý bởi bộ phận ESG và bao trùm trực thuộc bộ phận đó.

Tập đoàn Tài chính Hana đã thành lập một lực lượng đặc nhiệm chiến lược tăng trưởng kinh tế có sự tham gia của công ty holding và các công ty trực thuộc, trong khi Tập đoàn Tài chính Woori vận hành một hội đồng tài chính ngành chiến lược tiên tiến. Phó Chủ tịch Tập đoàn Tài chính Hana Lee Seung-yeol và Chủ tịch Tập đoàn Tài chính Woori Lee Jung-soo đã tham dự cuộc họp chuyển đổi tài chính bao trùm của FSC để trình bày cách tiếp cận của các tập đoàn mình.

Ngành Tài chính Bày tỏ Lo ngại về Ranh giới Trách nhiệm

Sự tồn tại của các cấu trúc tổ chức hiện tại không loại bỏ được những lo ngại xung quanh các cuộc thảo luận về CIFO. Các hội đồng cấp công ty holding và các bộ phận chuyên trách hiện tại chủ yếu hoạt động như các hệ thống thực hiện để thúc đẩy các sáng kiến tài chính bao trùm. Một quan chức trong ngành ngân hàng cho biết việc thành lập CIFO không nên khó khăn vì các tập đoàn đã có các giám đốc điều hành và tổ chức cấp dưới xử lý các hoạt động tài chính bao trùm, nhưng nhấn mạnh rằng vì điều này liên quan đến việc xác định rõ ràng trách nhiệm thể chế, phạm vi trách nhiệm và miễn trừ trách nhiệm liên quan đến tài chính bao trùm phải được thiết kế cẩn thận.

Các vấn đề cốt lõi trong quá trình giới thiệu CIFO sẽ tập trung vào việc thiết lập các tiêu chuẩn quản lý hiệu quả hoạt động và rủi ro của tài chính bao trùm, đồng thời xác định ranh giới giữa trách nhiệm và miễn trừ trách nhiệm.

FAQ

Ủy ban Dịch vụ Tài chính Hàn Quốc đã làm gì liên quan đến tài chính bao trùm?

Ủy ban Dịch vụ Tài chính đã tổ chức cuộc họp đầu tiên của bộ phận giám sát thuộc lực lượng đặc nhiệm chiến lược tài chính bao trùm để thảo luận về việc giới thiệu các vị trí Giám đốc Tài chính Bao trùm (CIFO) và thể chế hóa tài chính bao trùm trong cấu trúc quản trị doanh nghiệp.

Các tập đoàn tài chính lớn của Hàn Quốc hiện có cấu trúc tổ chức nào cho tài chính bao trùm?

Tập đoàn Tài chính Shinhan vận hành một ủy ban cấp tập đoàn do CSO Ko Seok-hun đứng đầu với bốn bộ phận. Tập đoàn Tài chính KB có Lee Chang-kwon dẫn dắt các sáng kiến trực thuộc bộ phận chiến lược tương lai. Tập đoàn Tài chính Hana đã thành lập một lực lượng đặc nhiệm chiến lược tăng trưởng kinh tế, và Tập đoàn Tài chính Woori vận hành một hội đồng tài chính ngành chiến lược tiên tiến.