
金融產業中的首席行銷長(CMO)肩負品牌建立、業務成長、用戶教育與溝通等核心職責,並須於高度合規的環境下執行相關工作。鑑於金融產品本身的複雜性與風險敏感度,CMO需精確傳達產品價值,確保用戶能夠安全且正確地使用各類金融服務。
在銀行、券商、支付機構、資產管理公司及專注於Web3的交易平台或錢包服務中,金融CMO通常負責整體市場策略、內容與活動規劃、渠道合作、數據分析,以及輿情監控與風險揭露。他們不僅需推動業績成長,同時須嚴格遵循合規標準。
CMO於Web3領域的關鍵價值在於資產與身份主權由平台轉移至用戶手中。Web3代表一種更去中心化的網路型態,用戶透過錢包自主管理資產與權限,並積極參與社群治理。
這一轉變將傳統「開戶—購買產品—客服」流程,轉化為「創建錢包—授權—鏈上互動」。金融CMO必須釐清鏈上操作流程、透明揭露風險,對應用戶實際需求場景,建立可驗證的信任機制。
金融CMO在與區塊鏈協作時,將其視為一個透明且可驗證的交易帳本。「Token」則指鏈上可流通的數位資產,廣泛應用於激勵、會員權益或支付場景。
第1步:明確Token用途。CMO需界定Token作為激勵、會員權益或治理工具,避免承諾收益或暗示保本。
第2步:執行合規評估。CMO須攜手法務團隊,判斷Token是否涉及證券或投資屬性,並制定相應揭露、風險提示及受限用語。
第3步:設計用戶路徑。CMO將「創建錢包—完成任務—領取Token—使用權益」流程細化為具體可執行步驟,並提供圖文及影音指引。
第4步:監控鏈上數據。CMO運用區塊鏈瀏覽器分析參與人數、地址留存、轉帳活躍度,以評估活動成效與Token流動性風險。
金融CMO常用指標包括ROI(投資報酬率)、CAC(獲客成本)、LTV(用戶生命週期價值)及合規相關數據。ROI評估市場投入產生的收益;CAC反映取得新用戶的成本;LTV則代表單一用戶生命週期內的總收入貢獻。
其他關鍵指標還包括留存率、啟動率、產品使用深度,以及合規相關數據如申訴率、資訊揭露覆蓋率。針對鏈上活動,亦需關注「任務完成率」、「錢包留存」、「重複互動率」等數據。
舉例說明:某教育活動CAC為20元,30%用戶完成入門及基礎功能,後續購買高階服務的用戶LTV為80元,則ROI為正,但仍需密切監控申訴率及誤導風險。
為實踐合規行銷,CMO必須將監管要求融入內容與流程設計。KYC(認識你的客戶)屬於身份驗證流程,文案應避免誇大收益或採用「保本」「無風險」等措辭,並強調風險提示及教育連結。
2023–2024年間,全球監管機構強化金融及加密廣告規範,要求明確資訊揭露、設置冷靜期及適合性評估。CMO應建立嚴謹審核流程,包括法務審查、數據/來源查核、風險揭露檢查,並保留版本及審批紀錄以備稽核。
最佳實務包含:明確標示「產品非投資建議」、「價格波動風險」、「稅務/合規責任由用戶承擔」等警語,並分步提醒用戶錢包及私鑰管理責任。
金融CMO可與Gate攜手推動鏈上安全直播、基礎操作任務引導、聯合教育專區,或於Gate活動版塊展開專案合作等教育互動活動。
第1步:明確目標及合規界線。與Gate對齊活動目標(教育、品牌認知、合規指引),並統一受限用語及風險揭露模板。
第2步:規劃任務與獎勵。以「完成學習—答題—體驗核心功能」為主軸設計活動,獎勵聚焦會員權益或限量周邊,避免承諾收益。
第3步:上線與成效追蹤。活動期間追蹤參與率、完成率及用戶回饋,透過活動頁與支援管道收集問題,快速優化內容。
第4步:活動複盤與留存。活動結束後,分析數據、用戶痛點與申訴,產出長期可用指引,強化社群留存。
提醒:涉及資金功能時須明確風險聲明與適合性提示,獎勵不得作為投資回報宣傳。
探索NFT、DAO或DeFi時,金融CMO需優先釐清相關概念。NFT為獨特數位憑證,適用於會員或收藏品場景;DAO則透過Token持有者投票治理社群;DeFi則以智慧合約提供金融服務。
舉例:以NFT發放會員通行證,賦予課程、優先支援或活動門票權限;透過DAO投票蒐集產品回饋;DeFi活動僅限教育層面,避免高風險收益宣傳,強調自主管理及分層風險。
評估重點:NFT不得暗示收益保障,DAO需明確參與者權責,DeFi指引應強調手續費、滑點、清算風險,並提供模擬體驗環境。
金融CMO面臨更嚴格的監管要求、更高的風險溝通標準,能夠取得更多即時(包含鏈上)數據,並於社群互動層面較傳統CMO更為深入。
傳統電商重視轉換與回購,金融CMO則需優先考量適合性及合規。在Web3領域,鏈上透明操作與用戶自主管理資產,使教育與實用型內容成為永續成長的核心動力。
金融CMO常見風險包括誤導性宣傳、合規違規、詐騙空投或釣魚連結、資料隱私疑慮,以及用戶資產損失引發的聲譽危機。
因應對策:建立完整審核清單,執行連結安全掃描與官方渠道驗證,對資產相關內容明顯標示風險;社群活動設置管理員及錯誤修正機制,發生異常時及時止損並發布公告。
涉及獎勵或Token活動時,須明確聲明「不構成投資建議」、「價格可能波動」,並提供官方資料及客服聯絡方式。
於Web3領域,金融CMO同時扮演教育者、風險管理者與成長推動者角色。應將複雜概念拆解為明確步驟,透過易懂內容與可驗證數據建立信任,始終將合規置於創新之前。涉及資金或Token時,強化風險揭露與適合性評估。與Gate等平台合作推動教育及互動,重視活動複盤與內容沉澱,持續累積品牌及社群資產。
金融CMO需兼具行銷、合規與技術三大專業實力。既要理解金融產品的複雜性並於合規邊界內推動行銷,也需緊跟區塊鏈、DeFi等Web3領域,與技術團隊無縫協作,並具備強大數據分析能力,藉由KPI驅動決策。相較傳統產業,金融CMO進入門檻更高,合規要求更嚴格。
金融CMO應優先確保合規,其次精準鎖定目標用戶並建立品牌信任。所有活動必須符合本地金融監理規範,理解用戶投資需求與風險偏好是差異化關鍵,品牌長期建設尤為重要,信任直接影響Web3轉換率。建議於Gate等主流交易所驗證策略,取得真實用戶回饋。
CMO應採用多元評估體系,包括品牌曝光(如社群粉絲成長、內容瀏覽量)、用戶轉換漏斗(註冊、啟動、付費用戶)、用戶生命週期價值(回購、平均貢獻)。透過Gate等平台的數據介面,可即時追蹤活動表現。
Web3 CMO工作環境更去中心化、社群驅動。傳統金融依賴機構渠道與付費廣告,Web3行銷更重視社群經營、KOL合作、內容行銷,且高度依賴口碑傳播。理解Tokenomics與DAO治理是激勵模型設計關鍵。此外,Web3 CMO面臨更大聲譽風險與市場波動,需具備快速應變能力,角色更接近成長長而非傳統行銷人員。
金融CMO應建立成長與合規並重的雙軌策略。所有活動必須明確監理界線並經法務審核,採取分層推進——低風險渠道快速擴張,新興渠道審慎試點;針對異常市場情境預先設計應變方案。與Gate等合規平台深度合作,借助其合規基礎設施降低風險,同時穩定拓展用戶基礎。


