
壟斷性競爭是一種市場結構,指的是眾多賣方各自透過品牌、功能或服務等方式,提供差異化產品或體驗,因而擁有一定的定價權。由於市場進出門檻較低,長期下來,利潤會因激烈競爭而逐漸被壓縮。
以一條街上的咖啡館為例:選擇豐富,每家都有獨特風味與氛圍。你可能會為偏好口味多付一點,但若價格差距過大,便會考慮其他店家。Token、交易平台與NFT系列同理——專案透過差異化吸引用戶,但由於替代選擇眾多,溢價難以長期維持。
壟斷性競爭與完全競爭的最大差異在於產品差異化。壟斷性競爭下,賣方因獨特性擁有一定定價權;完全競爭則如「大宗商品市場」,價格幾乎完全由市場決定。
與寡頭壟斷相比,壟斷性競爭的參與者更多,協調空間較小。完全競爭下,個別賣方幾乎無法影響價格,只能接受市場價;寡頭壟斷則由少數主導者透過產量或策略互相制衡。壟斷性競爭企業則依靠口碑、特色或地點吸引用戶,擁有適度定價權,但新競爭者不斷進入,讓超額收益難以持續。
在Web3領域,壟斷性競爭廣泛存在於交易平台、去中心化交易所(DEX)、NFT系列、錢包及Layer 2擴容方案等,核心特徵是「眾多同類專案,各有獨特賣點」。
交易平台的差異化表現在上幣速度、費率結構、衍生品種類、行銷活動與用戶體驗等面向。去中心化協議則因做市機制、分潤模式和激勵結構不同而多元發展。NFT專案則以藝術風格、社群文化及實用性設計做出區隔。Layer 2方案則在擴容技術、開發工具與手續費結構等方面展開競爭。
壟斷性競爭使Token在所屬領域可享有一定「品牌溢價」,但難以長期維持。產品差異化讓需求更具「彈性」,價格過高時用戶會轉向其他選擇。這裡的「流動性」指資產買賣的便利性及滑點大小,流動性越佳,價格偏離越難發生。
這一機制同樣影響Gas費用與鏈上交易成本:多個Layer 2方案或區塊鏈競爭時,經常透過降低費用或激勵措施吸引用戶。短期內可能出現費用下調與獎勵,長期則趨於成本均衡,除非平台能在用戶體驗或生態優勢上持續維持差異化。
對交易平台而言,壟斷性競爭意味著必須持續創新與差異化,否則難以維持服務或費用上的溢價。差異化可體現在產品種類、資產支援、風險控管工具、教育資源與客戶服務等面向。
以Gate為例,差異化可能展現在新幣選擇與上線時機、現貨與衍生品種類、分層費率、促銷活動、新手指引及安全設定等。平台在這些維度展開競爭,但創新很快被同業複製。因此,持續迭代既是短期突破的關鍵,也是長期留存用戶的保障。
壟斷性競爭的進入門檻雖然較低,卻仍然存在。在Web3領域,常見門檻包括品牌信任、合規要求、技術可靠度、資金實力與安全能力,以及網路效應。網路效應指「使用人數越多,產品或平台價值越高」,例如交易量大帶來更快撮合與更佳體驗。
另一個門檻是「切換成本」,即從一個平台遷移到另一個所需的時間、學習成本或資金成本。平台可透過複雜開戶流程、忠誠計畫或生態整合提升切換成本。雖然這可帶來短暫優勢,但新專案仍可透過創新或降低門檻實現突圍。
第1步:明確自身需求,判斷自己更重視費用、資產多樣性、衍生品工具、安全功能或客服回應。
第2步:比較差異化,評估平台功能、費率結構、支援資產與教育資源,判斷哪些最有價值。
第3步:計算總成本,考慮顯性成本(費用)與隱性成本(滑點、提現費、時間等)。
第4步:小額試用,以小額資金測試充值/提現流程及客服回應,體驗實際狀況。
第5步:風險管理,啟用雙重驗證(2FA),分散平台與資產,關注安全更新與風控政策,避免只依賴短期激勵。
第1步:評估真實差異化,判斷功能是否容易被複製,用戶是否願意為此付費或投入時間。
第2步:考察可持續優勢,關注網路效應、技術門檻或生態深度整合,降低用戶流失率。
第3步:審查用戶留存與口碑,穩定的留存率與積極的社群回饋代表真正差異化,而非僅靠短期激勵驅動的成功。
第4步:評估進入門檻及模仿難度,檢視合規要求、安全基礎設施、資金儲備或數據累積是否對新進者構成障礙。
第5步:分析利潤與費用結構,短期激勵可吸引初期用戶,但長期可持續性取決於合理費率或增值服務能否推動有機成長。
壟斷性競爭顯示,在參與者眾多的市場中,差異化能帶來短暫定價權,但新進者與模仿者會逐步削弱這一優勢。平台要獲得成功,必須持續創新;用戶與投資人則需識別真正的差異化與可持續優勢,同時兼顧安全與成本。2025年以後,Web3多個領域仍將高度競爭——網路效應或許能造就細分領域的領先者,但開放與創新會週期性重塑優勢。保持分散與審慎,結合自身需求與風險偏好選擇,能在壟斷性競爭下做出更具韌性的決策。
產品差異化指企業透過品牌、功能、服務品質等方式讓產品顯得獨特,進而取得定價權。壟斷性競爭中,各家公司都力求展現獨特性:例如某交易所強調安全審計,某錢包主打易用性。這促使用戶願意為偏好產品支付較高價格,但由於進入門檻低,競爭者很快能複製差異化。
壟斷性競爭市場進入容易,留住用戶卻困難。如果專案差異化被複製或用戶偏好改變,吸引力會迅速消失。例如部分DeFi協議因創新獲得早期關注,但被競爭者複製後,除非持續創新或建立強大社群,否則很快被超越。這要求專案不斷迭代以維持競爭力。
面對眾多同類選擇:
壟斷性競爭市場產品高度同質化,企業需投入大量行銷資源以凸顯品牌、建立認知。例如Gate等交易所會在品牌建設上投入大量資金,僅靠功能難以形成差異。高昂行銷成本最終轉嫁給用戶,選擇產品時需留意這一隱性成本。
理論上是的。壟斷性競爭促使企業不斷優化產品、降低價格,消費者因此受惠。壟斷市場缺乏競爭,服務品質可能下降、費用提升。但壟斷性競爭也可能導致過度行銷或產品同質化,因此消費者需投入更多心力做出明智選擇,實際受益程度取決於市場具體情況。


