Gate 廣場「創作者認證激勵計劃」開啓:入駐廣場,瓜分每月 $10,000 創作獎勵!
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參與資格:
滿足以下任一條件即可報名👇
1️⃣ 其他平台已認證創作者
2️⃣ 單一平台粉絲 ≥ 1000(不可多平台疊加)
3️⃣ Gate 廣場內符合粉絲與互動條件的認證創作者
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🎁 獎勵一:新入駐創作者專屬 $5,000 獎池
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首月發首帖(≥ 50 字或圖文帖)即可得 $50 倉位體驗券(限前100名)。
🎁 獎勵二:專屬創作者月度獎池 $1,500 USDT
每月發 ≥ 30 篇原創優質內容,根據發帖量、活躍天數、互動量、內容質量綜合評分瓜分獎勵。
🎁 獎勵三:連續活躍創作福利
連續 3 個月活躍(每月 ≥ 30 篇內容)可獲 Gate 精美週邊禮包!
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認證創作者每月可優先獲得 1 次官方項目合作推廣機會。
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Web4是什麼,以及歐洲應對它的戰略是什麼?
在我們仍在嘗試理解Web3的同時,Web4這一新概念已經向我們襲來。作爲數字發展的觀察者,我對這些標籤在尚未鞏固前一個標籤的情況下迅速出現感到驚訝。
互聯網的演變經歷了從Web1 (可由少數人創建的內容),轉向Web2 (被中央企業主導)。隨後,Web3憑藉區塊鏈的去中心化承諾而來,但對於普通用戶來說過於技術化。
現在Web4旨在繼承Web3的技術,但專注於用戶體驗及其社會影響。其特點包括用戶數據控制、去中心化網路、代幣經濟、對創作者的保護、增強的安全性和參與式治理。
Web3的主要區別在於Web4不僅專注於技術去中心化,還尋求改善用戶體驗和社會影響。雖然Web3仍然是實驗性的且反對監管,Web4似乎更願意將傳統模型與新模型結合,並接受一定的政府監管。
歐盟委員會將Web4定義爲人工智能、物聯網、區塊鏈和擴展現實的融合。其策略是謹慎的:實施監督而不是絕對自由,保護未成年人,加強內容監管,驗證用戶並促進負責任的數字環境。
我覺得歐盟想要監管幾乎還不存在的東西是諷刺的。挑戰是巨大的:在新興技術上的內部差異、對潛在風險的擔憂,以及創新與控制之間的微妙平衡。
歐盟對社會問題的關注超過了科技公司本身,且其做法可能會影響全球監管。就我個人而言,我認爲我們正在命名一些連我們都還沒有妥善實施的互聯網版本。在跳到Web4之前,我們難道不應該先解決Web3的問題嗎?